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課程編號(hào):37699 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2016/8/11日 至 2016/8/12日 上海培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
主講老師:專(zhuān)家(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥5200元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥5200元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理 (查看該類(lèi)別更多課程)
所有排期: 2016/5/16至2016/5/17 上海 2016/8/11至2016/8/12 上海 2016/12/19至2016/12/20 上海
培訓(xùn)內(nèi)容:

  從企業(yè)內(nèi)部角度優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款管理流程,提升資金周轉(zhuǎn)效率
  優(yōu)化ARAP系統(tǒng),系統(tǒng)處理應(yīng)收應(yīng)付,實(shí)現(xiàn)資金管理目標(biāo)
  應(yīng)收應(yīng)付款對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要,在實(shí)際工作中,如果業(yè)務(wù)處理不當(dāng)或管理不善的話,會(huì)形成不合理的往來(lái)款項(xiàng),占用企業(yè)資金流甚至形成呆賬壞賬,造成企業(yè)管理上的漏洞,引起資產(chǎn)流失。
  同時(shí),在企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款管理過(guò)程中,還會(huì)經(jīng)常遇到以下困惑:
  1、如何實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量
  2、 如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售最大化、回款最快化和壞賬最小化
  3、 怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系
  4、如何穩(wěn)定企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),保證企業(yè)應(yīng)付應(yīng)收賬款順暢實(shí)現(xiàn)
  《應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理》課程,以最新的系統(tǒng)視角讓您感受現(xiàn)代企業(yè)ARAP系統(tǒng)的建立與應(yīng)用,從內(nèi)部流程角度,借鑒精益管理思想,幫助您了解更多優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的方法和技巧,講述如何完善企業(yè)信用控制體系,實(shí)現(xiàn)信息化、專(zhuān)業(yè)化管理,讓企業(yè)健康發(fā)展。

課程收益
【效率提升】?jī)?yōu)化應(yīng)收與應(yīng)付賬款流程管理,加速企業(yè)資金流轉(zhuǎn)
【系統(tǒng)支撐】建立并完善ARAP系統(tǒng),完善企業(yè)的信用控制體系
【問(wèn)題解決】互動(dòng)研討解決企業(yè)面臨的應(yīng)收應(yīng)付賬款管理特殊問(wèn)題

課程大綱
第1天 應(yīng)收應(yīng)付款管理基礎(chǔ)知識(shí)
引言——我國(guó)企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的現(xiàn)狀
一、應(yīng)收賬款管理
- 應(yīng)收賬款管理制度與流程
- 收款流程
- 爭(zhēng)議發(fā)現(xiàn)及解決流程
- 如何考核信用及銷(xiāo)售人員——信用的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制
- 應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理
- 應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵指標(biāo)
- 壞賬準(zhǔn)備金及沖銷(xiāo)制度
二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理的具體措施
- 資信調(diào)查
- 制訂合理的賒銷(xiāo)方針
- 建立賒銷(xiāo)審批制度
- 強(qiáng)化應(yīng)收賬款的單個(gè)客戶管理和總額管理
- 建立銷(xiāo)售回款一條龍責(zé)任制
三、強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理的可行途徑
- 做好客戶資信調(diào)查
- 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理工作
- 設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類(lèi)賬
- 設(shè)置專(zhuān)門(mén)的賒銷(xiāo)和征信部門(mén)
- 實(shí)行嚴(yán)格的壞賬核銷(xiāo)制度
- 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的事后管理
- 實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)審和內(nèi)部控制制度
- 合理地使用銷(xiāo)售折扣
- 充分利用應(yīng)收賬款進(jìn)行融資
- 準(zhǔn)確地使用法律武器
四、應(yīng)付賬款管理
- 應(yīng)付賬款流程
- 發(fā)票信息
- 應(yīng)付憑證
- 預(yù)付款處理
第2天 ARAP系統(tǒng)的建立及優(yōu)化
五、企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款A(yù)RAP系統(tǒng)
- APAP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)原理
- ARAP系統(tǒng)的主要構(gòu)成
- 收入實(shí)現(xiàn)
- 收入款核算流程
- 應(yīng)收入賬實(shí)現(xiàn)
- 應(yīng)收入賬核算流程
- 預(yù)收、其他應(yīng)收款核算流程
- 壞賬收回
- 應(yīng)付入帳實(shí)現(xiàn)
- 預(yù)付款核算流程
- 其他應(yīng)付核算流程
- 關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)
- 內(nèi)部交易實(shí)現(xiàn)
- 往來(lái)沖銷(xiāo)
- 查詢分析
六、ARAP系統(tǒng)的優(yōu)化
- 符合企業(yè)行情
- 符合市場(chǎng)行情
- 符合中國(guó)行情

培訓(xùn)對(duì)象:

銷(xiāo)售經(jīng)理、商務(wù)信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員、催帳人員、清欠人員、銷(xiāo)售人員、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的相關(guān)人員

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