內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理都是注重于發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、法律規(guī)范以及經(jīng)營(yíng)管理等方面的內(nèi)容。實(shí)際上，風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的內(nèi)容是相互交叉、相互融合的，二者相輔相成、密不可分。然而如何做到雙管齊下，許多企業(yè)仍存在以下困惑——內(nèi)控內(nèi)審是只是財(cái)務(wù)部的事情嗎
簽字流程/授權(quán)流程 如何設(shè)置才合理
企業(yè)舞弊事件層出不窮，有沒(méi)有什么共性 怎么防患于未然呢
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀ACCA中國(guó)專(zhuān)家智庫(kù)成員、實(shí)戰(zhàn)財(cái)會(huì)管理專(zhuān)家劉慶華老師，與我們一同分享《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》的精彩課程。本課程通過(guò)介紹內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計(jì)等理論，結(jié)合實(shí)際案例分析應(yīng)用，幫助企業(yè)建立有效的內(nèi)部控制體系和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
課程收獲
1、掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的流程規(guī)范2、學(xué)習(xí)有效的內(nèi)部控制方法3、學(xué)習(xí)內(nèi)部審計(jì)的流程辦法
課程對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級(jí)管理人員；負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他管理人員；財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)的經(jīng)理和管理人員課程大綱：
一、風(fēng)險(xiǎn)管理流程 1、不同企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的2、定義風(fēng)險(xiǎn)并加以管理二、風(fēng)險(xiǎn)管理的有效手段 – 內(nèi)部控制 1、什么是內(nèi)控，和業(yè)務(wù)部門(mén)活動(dòng)之間是什么關(guān)系2、內(nèi)部控制的基礎(chǔ) – 控制環(huán)境3、內(nèi)部控制的局限性4、舞弊事件的共性三、確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施落到實(shí)處 – 內(nèi)部審計(jì) 1、內(nèi)部審計(jì)的組織架構(gòu)2、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別3、內(nèi)部審計(jì)的方法4、上市公司的特別要求四、案例討論
所有對(duì)此感興趣的對(duì)象