課程費(fèi)用：5000元/人課程對象：總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)管理者 課程收獲
1、掌握企業(yè)管理改善與財務(wù)、成本管理之間的關(guān)系
2、提升精益管理技能，掌握精益生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工具的使用
3、描述從精益戰(zhàn)略管理與精益現(xiàn)場管理到人員管理及自我管理課程概要
打開現(xiàn)場管理改善和精細(xì)化成本控制的大門
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是企業(yè)生產(chǎn)成本的競爭。因此，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中成本控制處于極其重要的地位，每個企業(yè)都期望砍掉生產(chǎn)浪費(fèi)，縮減總動員，以精細(xì)化的思維進(jìn)行生產(chǎn)成本控制，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。然而，企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時控制成本，在這過程中難免會遇到各種困惑——
如何從財務(wù)的視角評估生產(chǎn)方式與企業(yè)經(jīng)營成果的關(guān)系
如何調(diào)整生產(chǎn)管理模式，快速降低整體成本
市場外部環(huán)境巨變，如何在眾多競爭對手的角逐中獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益與市場份額
如何能讓各業(yè)務(wù)部門站在企業(yè)效益最大化的基礎(chǔ)上，進(jìn)行流程改善
如何讓企業(yè)在模擬實戰(zhàn)環(huán)境中提高戰(zhàn)略管理能力，感悟經(jīng)營決策真諦
針對以上問題，特邀認(rèn)證講師，與我們一同分享《精益成本沙盤實戰(zhàn)課程》的精彩課程。本課程立足于精細(xì)化管理的角度，將先進(jìn)的管理理念和有效的成本控制手段與大家共同分享，以沙盤實戰(zhàn)模擬的方式，幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和精細(xì)化成本控制大門，為企業(yè)創(chuàng)造利潤空間。幫助學(xué)員認(rèn)識精益生產(chǎn)的價值流圖，從而培養(yǎng)學(xué)員的全局觀。
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)管理者