第二室銷售計劃/生產計劃控制流程--- order management-（包括項目計劃） 銷售預測計劃/主生產計劃（MPS）與月/周生產計劃控制流程七途徑---講師/學員點評某公司現(xiàn)場診斷 通過市場調查/信息反饋提高訂單預測準確率三大做法 上海米其林各片區(qū)銷售預測計劃制訂和執(zhí)行流程制度 艾默生各片區(qū)銷售辦事處銷售預測計劃制訂和執(zhí)行流程制度 提升編制銷售預測計劃編制準確性六大步驟 泰科電子銷售預測計劃編制六大步驟實例分析 滾動銷售預測計劃微調制度化降低預測庫存成本原理分析 青島海爾新產品項目計劃總體方案控制流程實例分析-- order management 蘇州西門子月/周/日項目計劃時間節(jié)點協(xié)調流程實例分析--- MIS系統(tǒng) 蘇州西門子項目計劃時間節(jié)點考核制度實例分析 富士康集團ERP—SAP/R3系統(tǒng)主生產計劃流程案例分析--- order management 大金空調（日資公司）計劃控制流程實例分析----MES系統(tǒng) 青島海爾月/周/日項目計劃協(xié)調流程實例分析----MES系統(tǒng) 富士康集團（臺灣）公司月度滾動產能負荷分析/三天生產計劃不能變的滾動產能負荷分析實例分析 蘇州西門子生產計劃（拉動）三天生產計劃不能變的滾動產能負荷分析實例分析 透過準時化生產機制解決訂單頻繁變更三種方法-- Production plan change management 順德美的日用集團扦單、急單、補單/加單/生産計劃緊急控制流程實例分析-- Production plan change management 飛利浦扦單/急單計劃緊急控制流程案例分析- Production plan change management 飛利浦周刪改生產計劃控制基本流程案例分享
第四室 物流計劃跟進與存量管制 物流計劃流程七步驟----某公司學員現(xiàn)場診斷(學員與講師互動點評) 產品交期短/物料采購周期長物流計劃流程 定期縮短供貨商lead time工作制度化流程-- Real Lead time monitoring 物料采購周期長再請購計劃（PR）流程--- Reorder point management 扦單、急單、補單/加單/生産計劃緊急update物料計劃流程解析 上海西門子ERP—SAP/R3系統(tǒng)RUN-MRP流程主界面分析 北京某公司Normal Order/ CONSIGNMENT/VMI/JIT/Buffer Control四種采購工作流程 三菱電機（廣州）有限公司(歐洲全資)ERP—SAP/R3系統(tǒng)采購訂單管理流程主界面實例分析—
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