培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)的中層、高層管理者、各部門經(jīng)理及參與項目管理的所有相關(guān)人員
課程收益:
【培訓(xùn)目標與企業(yè)受益】
1、對個人： 了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進展 了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能 學(xué)會有效的項目計劃的制訂方法，熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法 掌握風(fēng)險管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段，掌握項目組織與團隊建設(shè)的主要方法與技巧
2、對企業(yè)：
培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項目管理能力的項目經(jīng)理 運用和掌握最先進的項目管理術(shù)語和理念，促進項目經(jīng)理之間，項目經(jīng)理與其他國際合作伙伴的更快、更高效的溝通
統(tǒng)一組織級別、項目管理辦公室、項目管理團隊 對項目的管理流程和制度的認識 利用體系中10個知識領(lǐng)域和5個過程組中的47個過程的模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項目模版和知識庫
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
美國PMI
課程大綱：
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)的中層、高層管理者、各部門經(jīng)理及參與項目管理的所有相關(guān)人員
【課程安排】
PMBOK知識體系串講：10月18日(周六) 10月19日(周日) 11月1日(周六) 11月2日(周日)
綜合+案例： 11月15日(周六) 。
模一：11月16日(周日) 。
模二：11月23日(周日)。
模三：11月30日(周日)。
贈送考前精講：12月7日（周日）。
【課程簡介】
第一天 引論 知識體系講演、知識點、重點、難點剖析，案例討論，隨堂練習(xí)與解答，課堂提問與答疑
項目生命周期與組織、
單個項目管理過程
項目整體管理
第二天 項目整體管理 知識體系講演、知識點、重點、難點剖析，案例討論，隨堂練習(xí)與解答，課堂提問與答疑
項目范圍管理
項目時間管理
第三天
項目時間管理 知識體系講演、知識點、重點、難點剖析，案例討論，隨堂練習(xí)與解答，課堂提問與答疑
項目成本管理
項目質(zhì)量管理
第四天 項目質(zhì)量管理 知識體系講演、知識點、重點、難點剖析，案例討論，隨堂練習(xí)與解答，課堂提問與答疑
項目人力資源
溝通管理
第五天 項目風(fēng)險管理 知識體系講演、知識點、重點、難點剖析，案例討論，隨堂練習(xí)與解答，課堂提問與答疑
項目采購管理
職業(yè)道德
第六天 PMP全真模擬考試一 4個小時正式考試，
上午考試，下午講解
100%題目講演、難點疑點解答
第七天 PMP全真模擬考試二
第八天 PMP全真模擬考試三 同上
第九天 疑難知識答疑 2小時遠程解答
【培訓(xùn)目標與企業(yè)受益】
1、對個人：
了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進展
了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能
學(xué)會有效的項目計劃的制訂方法，熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法
掌握風(fēng)險管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段，掌握項目組織與團隊建設(shè)的主要方法與技巧
2、對企業(yè)：
培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項目管理能力的項目經(jīng)理
運用和掌握最先進的項目管理術(shù)語和理念，促進項目經(jīng)理之間，項目經(jīng)理與其他國際合作伙伴的更快、更高效的溝通
統(tǒng)一組織級別、項目管理辦公室、項目管理團隊 對項目的管理流程和制度的認識
利用體系中10個知識領(lǐng)域和5個過程組中的47個過程的模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項目模版和知識庫
【培訓(xùn)模式】
保證班 5400元/人 現(xiàn)價:4980元/人 團報優(yōu)惠價格:4800元/人
零風(fēng)險班 原價:4800元/人 現(xiàn)價:4500元/人 團報優(yōu)惠價格:4300元/人
經(jīng)典班原價: 原價:4180元/人 現(xiàn)價:3800元/（天津除外） 團報優(yōu)惠價格:3700元/人
班級模式說明
保證班 *保證班承諾:
神州巨龍鄭重承諾：只要學(xué)員嚴格按照神州巨龍?zhí)峁┑慕虒W(xué)安排學(xué)習(xí)，由神州巨龍來擔(dān)保學(xué)員通過PMP考試。如果在上述條件下，學(xué)員第一次沒有達到PMI規(guī)定的合格線，由神州巨龍?zhí)鎸W(xué)員支付交給PMI所規(guī)定重考費一次
零風(fēng)險班 *零風(fēng)險班承諾
連續(xù)三次考試未通過者可培訓(xùn)費全額退款,期間均可免費參加培訓(xùn)
經(jīng)典班 *經(jīng)典班承諾
傳統(tǒng)標準課程，與保證模式及零風(fēng)險模式享受同樣的教學(xué)和服務(wù)待遇，萬一第一次考試未過，可免費重聽,重考風(fēng)險由學(xué)員承擔(dān)
【往年情況】
自開課以來，一年3月、6月、9月、12月四期，期期開班，學(xué)員十幾人到幾十人不等，通過率在87%左右，在總公司旗下位列前三，工作、服務(wù)、課程質(zhì)量都受到學(xué)員的好評。
【報名方式】
學(xué)員親自上門報名
預(yù)約后我們工作人員免費上門報名
學(xué)員可通過銀行匯款或網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬的形式繳納培訓(xùn)用費用，培訓(xùn)資料由神州巨龍快遞到學(xué)員手中
培訓(xùn)師介紹：
有15年以上外企工作經(jīng)驗，多年在柯達公司任培訓(xùn)經(jīng)理并兼任柯達中國區(qū)培訓(xùn)師，被譽為“柯達優(yōu)秀培訓(xùn)師”，培訓(xùn)主題涉及關(guān)鍵時刻、演示技能、變化管理等。特別是“關(guān)鍵時刻”課程通過系列情景闡述“以服務(wù)促銷售”、“服務(wù)好內(nèi)部客戶才能滿足外部客戶”的理念及方法，評價極高。