培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
適用于參與運作和決策的采購與供應鏈管理專業(yè)人士。
主要有：供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、 主管和國內(nèi)和國際采購，項目管理、戰(zhàn)略采購、材料管理，運營管理，供應商質(zhì)量保證人士，物流和其他相關專業(yè)人士等；以及想持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值供應管理專業(yè)人士。
課程收益:
【對企業(yè)的價值】：
可為企業(yè)節(jié)省10%-60%的資金，并協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合的戰(zhàn)略和可持續(xù)的經(jīng)營模式。
經(jīng)過培訓的學員更容易從全局了解企業(yè)的供應鏈，并對企業(yè)管理做出更準確、更有利的決策。
培訓中涉及大量的企業(yè)供應管理的案例和互動討論環(huán)節(jié)，更有助于學員學習和了解全球500強企業(yè)的供應鏈管理模式，吸取精華，更好地應用于自身企業(yè)發(fā)展。
本課程是根據(jù)企業(yè)實際管理發(fā)展需求，專門定制的課程，可直接應用于企業(yè)管理運作模式。
申請加入美國供應管理協(xié)會（
ISM）企業(yè)會員，可以與全球ISM企業(yè)會員一起參加供應鏈管理周年會議、論壇，共同探討供應鏈發(fā)展方向。
【對個人的價值】：
企業(yè)的高層決策者比以往更期待企業(yè)中的供應管理人員具有幫助企業(yè)改善利潤狀況的能力，學員在整個培訓中能系統(tǒng)掌握供應管理的關鍵戰(zhàn)略、方法、步驟及工具等內(nèi)容，并能引導學員掌握如何在關鍵決策中起到積極作用的方法，進而幫助學員體現(xiàn)個人價值，為企業(yè)帶來更大的利益。
拓寬職業(yè)發(fā)展道路。持有全球認可的CPSM認證的學員更容易獲得知名企業(yè)、跨國集團的高層管理工作的機會；較無認證人員薪資高出約20%-30%。
可申請成為ISM協(xié)會認證個人會員，與全球45000名會員進行專業(yè)交流學習。拓展高端供應鏈領域的人脈，直接對話，保持長期的交流學習。
加入高質(zhì)量的上海交通大學校友網(wǎng)絡，與行業(yè)校友合作共贏。 培訓頒發(fā)證書:
上海交通大學培訓證書和ISM培訓證書。 課程大綱：
供應鏈管理高級研修班
模塊一：卓越采購管理--基本技能2天（Sourcing Excellence Essential Skills）
Sourcing in Context PACE Model
Portfolio Analysis
Supplier Preferencing
Price Models Deconstructing Price
Price Change Management (PCM)
Opportunity Analysis Conditioning
Information Control
Negotiation Overview
模塊二：卓越采購管理--高級技能3天（Sourcing Excellence Advanced Skills）
Stakeholder Management
Supply Market Analysis
Risk Management
Supplier Relationship Management
Purchase Price and Cost Analysis
Target Costing
Financial Analysis
Negotiation
模塊三：標準的談判管理2天（Negotiation）
Conditioning
Tactical or Strategic Negotiation
Negotiation Preparation & Planning Process
Cross-Cultural Negotiations
Negotiation Principles
Single and Sole Sourced Negotiations
Evaluating Negotiations
Price Negotiation & Price/Cost Analysis
Negotiation Quick Preparation
模塊四：需求管理2天（Demand Management）
Business Requirements & Demand Creation
Forecasting & Demand Change
Managing Demand Reduction
Managing Demand Reduction (Specifications)
Mapping Path to Effective Demand Management:
Developing Your Post-Workshop
Demand Management Initiative
模塊五：高效庫存管理2天（Principles of Inventory Management）
Inventory Questions to be Answered
Reasons for Having Inventory
Inventory Performance Measures
Inventory Accuracy and Integrity
Optimizing Inventory Replenishment
Opportunity Assessment for Inventory Management
Reverse Logistics
Vendor Managed Inventory
Applying Inventory Management
模塊六：國際物流管理2天（Global Logistics）
Understanding Logistics
Logistical Impacts on Upstream and Downstream Customers
Inventory Management
Global Systems in Transportation
Materials Handling Issues in Global Logistics
Elements in the Global Logistics Environment
Future Plans and Logistical Strategies
模塊七：供應管理相關的合同及合同法（Contracting and Contract Law）
Pricing
Contract Administration
Contract Types
Process Capability Maturity Model
The Contract Process
Public Procurement Laws and Regulations
Outsourcing 培訓師介紹：
Bobby Wang：王保華先生畢業(yè)于香港理工大學，持有國際航運和供應鏈管理碩士學位；中國物流學會常務理事；中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈管理專業(yè)委員會核心專家；中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈管理專業(yè)委員會核心專家副組長；英國皇家注冊采購師CIPS四至六級系列課程授權講師；美國供應鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權講師，主講CPM / CPSM（認證采購經(jīng)理人/認證的專業(yè)采購供應經(jīng)理師）全系列課程。擁有豐富的采購與供應鏈管理理論、實戰(zhàn)和教學經(jīng)驗。曾在歐美跨國500強企業(yè)管理層任職20多年。曾擔任：erox（美國施樂公司）中國及香港地區(qū)整合供應鏈 經(jīng)理；Alcatel（法國阿爾卡特）亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應鏈管理總監(jiān)；DELL（美國戴爾公司）亞太地區(qū)供應鏈管理總監(jiān)；ElcoteQ（芬蘭艾科泰）集團副總裁，主管全球采購運營工作；海爾集團副總裁及全球營運總經(jīng)理。
馮喆博士現(xiàn)在能源行業(yè)任某知名跨國公司亞太區(qū)采購運營總負責人。馮博士是供應鏈管理領域的專家，也是石油、能源、化工等行業(yè)的專家。馮喆先生曾先后擔任BP亞太公司采購及供應鏈管理總監(jiān)、DuPont大中華區(qū)采購業(yè)務負責人、GE公司全球采購經(jīng)理及Owen Corning公司的采購負責人等。馮博士在戰(zhàn)略采購、談判管理、成本改善、供應商關系管理等方面頗有建樹，并在供應鏈管理過程中總結了很多創(chuàng)新的管理方法、理論和實踐。2011年馮先生被國際采購博覽會授予杰出個人成就獎。
William L. Michels：ISM Services的總裁，ISM的高級副會長，也是ISM中國公司的主席。 加入ISM和ADR International以前，Mr. Michels一直是國際知名企業(yè)的供應鏈高級管理人員。他培訓或咨詢過的公司也多是國際知名企業(yè)或集團。他擅于幫助企業(yè)改善采購和供應鏈管理，他的變化管理理論幫助采購部門持續(xù)為企業(yè)帶來利潤的同時，也提高了采購管理人員的能力。Mr. Michels是美國采購和供應鏈管理領域非常有影響力的專家，也是非常受歡迎的演講嘉賓，經(jīng)常被業(yè)內(nèi)邀請做不同專題的分享，他出版或發(fā)表了很多著作，包括《Transform Your Supply Chain》。 他先后8次被Supply & Demand Chain Executive’s 評為“Pros to Know” 的專家。Mr. Michels先生在戰(zhàn)略采購、成本改善、供應商關系管理、變化管理等領域頗有建樹。
Jenny Wu: 吳震女士現(xiàn)任全球四大制藥行業(yè)公司之一的大中國區(qū)采購與行政部負責人。吳震女士畢業(yè)于中山大學，是美國密歇根州立大學供應鏈管理專業(yè)的MBA。吳震女士多年負責企業(yè)中的間接采購管理，對于供應商管理、戰(zhàn)略采購、企業(yè)合規(guī)及采購如何幫助企業(yè)提高生產(chǎn)力、改善企業(yè)現(xiàn)金流等領域頗有建樹。吳震女士先后任職的公司包括Siking Silicone，IBM, Delphi等。吳女士是廣受歡迎的演講嘉賓和講師，有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗與學員進行分享！她對于采購人員應如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯也有頗多經(jīng)驗分享！
John Bao： 包泳博士，現(xiàn)任全球知名管理咨詢公司總監(jiān)。包博士在汽車行業(yè)、工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)、消費品行業(yè)、零售和資源管理等行業(yè)有著10多年的咨詢管理經(jīng)驗；同時在采購管理、供應鏈管理、銷售和運營規(guī)劃、精益制造、庫存管理、物流管理及銷售效率等領域，也有著豐富且實用的咨詢經(jīng)驗。包博士在采購和供應鏈管理領域所提出的前瞻性的解決方案，已經(jīng)為不少客戶帶來了長期的盈利能力，提高了公司的運營管理效率，也改善了企業(yè)的成本和價值管理。包博士多次被邀請在博鰲亞洲論壇及其他論壇做演講，他的論點也多次發(fā)表在《European Journal of Operational Research》和《A.T.Kearney Executive Agenda》中。
John Matthews：在采購管理和咨詢方面，有31年的供應鏈管理經(jīng)驗。曾在福特，Black＆Decker，Caradon Plc，Lex Plc及ADR采購咨詢公司任高層管理職位。John Matthew是CIPS會員，能力開發(fā)／品類管理/戰(zhàn)略采購的首席咨詢顧問。過去5年內(nèi)曾培訓或咨詢過的公司包括：諾華制藥，輝瑞/惠氏集團，禮來集團，Mylan公司，Severn Trent，亞薩合萊Assa Abloy，CRH, Baxter, Bespak, Boehringer及英國研究理事會（RCUK）等。他負責的項目采購金額超過10億英鎊，涉及的品類包括軟件／硬件采購，不動產(chǎn)及基建項目的采購等。他負責了全球四大制藥行業(yè)之一的公司采購團隊（超過450人的規(guī)模）能力模型的創(chuàng)建。 相關圖片