培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)
通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員
組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員
希望提升自身職業(yè)能力的人員
參加PMP考試，需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員
從事項(xiàng)目管理的相關(guān)人員
課程收益:
改變思維定式，將項(xiàng)目管理作為一系列工作理念，一種獨(dú)特的管理哲學(xué)；
現(xiàn)場(chǎng)解決一直困擾您的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，用理論指導(dǎo)實(shí)踐找到最佳解決方案；
觸類旁通、舉一反三，學(xué)到的不僅是知識(shí)，而是解決問題的能力；
優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理集結(jié)平臺(tái)，多角度研討同一難點(diǎn)問題
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
美國(guó)PMI認(rèn)可的培訓(xùn)證書
課程大綱：
課程介紹：EPC
工程項(xiàng)目管理是近幾年剛剛出現(xiàn)的合同承包形式，而且發(fā)展十分迅速。如何理解并更好地指導(dǎo)我們的實(shí)踐。這是本課程所需要解決的問題。
課程對(duì)象:
公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、工程總承包（EPC）組織的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員
課程要求:
參加本課程的培訓(xùn)需在本行業(yè)從事工作五年以上并對(duì)承包合同有初步了解
課程目標(biāo)：（了解并掌握）
交鑰匙總承包項(xiàng)目的特點(diǎn)
總承包合同的設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工管理
總承包合同管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)
課程參考書籍:（推薦學(xué)員課后閱讀的書籍）
項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南
FIDIC條款（施工、EPC）
國(guó)際貿(mào)易
國(guó)際金融
課程大綱：
：
l EPC項(xiàng)目概述
l EPC 項(xiàng)目利害關(guān)系者分析
l EPC項(xiàng)目生命周期
l 設(shè)計(jì)管理
l 采購管理
l 施工管理
l 竣工驗(yàn)收
l 項(xiàng)目收尾
l 總承包合同管理與經(jīng)營(yíng)務(wù)實(shí)
課程時(shí)間:
2天
費(fèi)用包含：
培訓(xùn)講義、免費(fèi)茶水、課程結(jié)業(yè)證書（ PMI官方授權(quán)R.E.P.培訓(xùn)證明）等
銀行賬號(hào)：
戶名：南京思摩特企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：工商銀行城南支行
賬號(hào)：430 101 2909 1004 86588
SMART的優(yōu)勢(shì)：
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）授權(quán)教育培訓(xùn)服務(wù)提供商(R.E.P.)
多位專家擁有獨(dú)家開發(fā)高端課程
專注于項(xiàng)目管理全課程解決方案
多位專家擁有管理大型跨國(guó)項(xiàng)目及海外項(xiàng)目經(jīng)歷
均擁有10~20年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及多年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)
多位專家曾被聘為北京奧運(yùn)會(huì)、2010上海世博會(huì)項(xiàng)目組的項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢顧問
多位專家參與了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)草案的擬定
為中國(guó)500強(qiáng)和世界500強(qiáng)在華企業(yè)的大多數(shù)企業(yè)提供過項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)
擁有項(xiàng)目管理領(lǐng)域最資深的培訓(xùn)咨詢顧問團(tuán)隊(duì)
報(bào)名聯(lián)系：
Email：kouzhaohe@smartpm.com.cn
聯(lián)系地址：南京市白下區(qū)白下路9-11號(hào)新萬里廣場(chǎng)605 （210001） 培訓(xùn)師介紹：
多位專家擁有管理大型跨國(guó)項(xiàng)目及海外項(xiàng)目經(jīng)歷，擁有10~20年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及多年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾被聘為北京奧運(yùn)會(huì)、2010上海世博會(huì)項(xiàng)目組的項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢顧問，參與了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)草案的擬定，為中國(guó)500強(qiáng)和世界500強(qiáng)在華企業(yè)的大多數(shù)企業(yè)提供過項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
講師介紹：
駱老師，PMP、MBA，PMI中國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)編委會(huì)副主任，華東理工大學(xué)商學(xué)院特聘項(xiàng)目管理講師，中國(guó)北車集團(tuán)大連機(jī)車研究所項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)師。
駱老師在項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合10多年豐富的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)了一套行之有效的教學(xué)方法，授課生動(dòng)活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨(dú)到，并融合了他認(rèn)真負(fù)責(zé)的授課精神與樂觀豁達(dá)的人生態(tài)度，每每總是會(huì)帶給學(xué)員帶來巨大的沖擊和精神享受。尤其是駱老師對(duì)PMBOK的知識(shí)點(diǎn)串講，被學(xué)員生動(dòng)的稱之為“老駱語錄”，對(duì)于順利通過PMP考試，效果尤為顯著。此法一出，贏得了眾多學(xué)員和考生的好評(píng)，深受大家的喜愛。駱老師雖已年過半百，卻是中國(guó)大陸近2-3年P(guān)MP授課時(shí)間最多的老師。駱老師還針對(duì)中國(guó)PMP考生的特點(diǎn)，編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)資料。駱老師的學(xué)員數(shù)以千計(jì)且遍布全國(guó)。
課程特色 ：
1. 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富：具有 15年研發(fā)項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
2. 案例貼切生動(dòng)：對(duì)項(xiàng)目管理者生存現(xiàn)狀的密切關(guān)注，以及對(duì)項(xiàng)目管理一線的親身投入，
保證了課程中的案例擺脫“學(xué)院派”的拘束，更真實(shí)、更具可參考性、更有說服力
3. 見解獨(dú)到新穎：長(zhǎng)期親臨項(xiàng)目一線，對(duì)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的最新問題及時(shí)進(jìn)行研究和總結(jié)，
形成了一套獨(dú)到且新穎的見解
4. 授課幽默風(fēng)趣：講解風(fēng)格生動(dòng)、引經(jīng)據(jù)典、針砭時(shí)弊，更易引起學(xué)員的共鳴
5. 課程量身定做：針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，深入企業(yè)一線，了解其所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部項(xiàng)目
管理現(xiàn)狀，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析；走訪企業(yè)高層管理者、項(xiàng)目管理者，準(zhǔn)確把握客戶需
求。量身定做相應(yīng)課程，有的放矢，培訓(xùn)效果立竿見影。