高級(jí)項(xiàng)目管理其它上課時(shí)間：

公司決策層,公司中高層管理者,大型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

課程費(fèi)用：6390元/人
課程對(duì)象：公司決策層
　　　　　公司中高層管理者　　　　
　　　　　大型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
課程意義：
當(dāng)外部的環(huán)境復(fù)雜多變、項(xiàng)目規(guī)模較大、面臨多項(xiàng)目資源沖突時(shí)，項(xiàng)目管理人員將迎接更多更大的挑戰(zhàn)。具備有一定項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)而且了解過項(xiàng)目管理理論和知識(shí)的項(xiàng)目管理人員也需要新的發(fā)展。
我們需要運(yùn)用系統(tǒng)思維，從更高的公司戰(zhàn)略角度出發(fā)，學(xué)會(huì)建立完善的項(xiàng)目管理體系，綜合應(yīng)用項(xiàng)目管理的軟硬技能來保證企業(yè)項(xiàng)目的可持續(xù)成功。

課程大綱：

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1.項(xiàng)目管理和項(xiàng)目化管理
* 出色的項(xiàng)目管理和成熟的項(xiàng)目管理概述
* 項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備
* 項(xiàng)目化管理
2.項(xiàng)目的計(jì)劃和控制
* 計(jì)劃
　- 確定項(xiàng)目戰(zhàn)略變量
　- 風(fēng)險(xiǎn)分析和項(xiàng)目選擇
　- 計(jì)劃的幾個(gè)層次
* 成本控制
　- 懂得控制
　- 狀態(tài)報(bào)告
　- 常見問題和解決辦法
* 時(shí)間/進(jìn)度管理
　- 針對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間管理
　- 針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組員的時(shí)間管理
* 質(zhì)量管理
　- 質(zhì)量成本
　- 幾個(gè)有效的質(zhì)量控制工具
　- 質(zhì)量圈
* 沖突管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
　- 目標(biāo)
　- 管理沖突
　- 從沖突到團(tuán)隊(duì)協(xié)作
3.項(xiàng)目管理的趨勢(shì)
* 項(xiàng)目管理成熟度的模型
* 多項(xiàng)目管理
學(xué)員感言
@ 系統(tǒng)地講解項(xiàng)目管理的要素結(jié)構(gòu)、計(jì)劃、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、采購(gòu)管理等內(nèi)容，對(duì)今后的工作有很大的幫助，學(xué)會(huì)了一些分析問題的方法。
@ 對(duì)項(xiàng)目管理概念進(jìn)行系統(tǒng)梳理，對(duì)未來的工作有指導(dǎo)意義，使自己對(duì)項(xiàng)目管理有了新的理解，對(duì)自己的弱點(diǎn)和改進(jìn)方法有了清醒的認(rèn)識(shí)。
@ 對(duì)項(xiàng)目管理有一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)能找出自己以往所做項(xiàng)目的一些不足，以及思維方面的一些問題。
@ 課程清晰明確、生動(dòng)易懂，互動(dòng)性很好；講師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，結(jié)合實(shí)際來講課，很實(shí)用，而且溫和謙遜，平易近人。
@ 講師的講解實(shí)在、幽默，學(xué)習(xí)氣氛熱烈，學(xué)習(xí)后感覺頗有收獲，比如在項(xiàng)目管理上的重點(diǎn)安排、與人溝通的技巧以及沖突管理、應(yīng)急措施等。
@ 講師十分專業(yè)，帶來十分豐富的經(jīng)驗(yàn)分享，從而讓學(xué)員對(duì)理論的理解更加深入；本次培訓(xùn)很有幫助。
@ 整體上都很好，符合自己的期望，課程內(nèi)容對(duì)實(shí)際有幫助。