中基層管理者、高潛員工、主管、銷售部、市場部、產(chǎn)品部等

課程背景

? 您希望匯報、總結(jié)、方案、文章、講話時，讓聽眾有興趣、記得住，給人留下重點突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)挠∠髥幔?br/>? 您希望思考時能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源，以更好地應(yīng)對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)嗎？
學習《結(jié)構(gòu)化思維》，能夠顯著提升思考力，提高思考與表達的邏輯性，助您思考更清晰、表達更高效！
結(jié)構(gòu)化思維，又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨詢公司麥肯錫的顧問Barbara Minto創(chuàng)立，如今已成為世界500強企業(yè)要求員工思考和表達必須掌握的黃金法則，可以用在溝通交流、寫作、思考問題甚至是解決企業(yè)問題等方方面面，能夠迅速幫助個人提高生產(chǎn)力、組織提升績效。
基于結(jié)構(gòu)化思維的思考和表達，是信息化時代對職場人士的最基本要求。

課程目標

【課程目標】
1、 思考清晰：提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地分析和解決問題；
2、 表達有力：溝通中做到語言準確、思路清晰、快速總結(jié)說話要點，提高效率；
3、 系統(tǒng)思考：提升以點帶面、系統(tǒng)思考的能力，讓思考更加系統(tǒng)和全面。

【課程特色】
① 簡單易行的工具和步驟+②真實的企業(yè)案例+③體驗式案例式教學+④大量的實操練習，讓學員快速掌握結(jié)構(gòu)化思維的訣竅，并可以直接應(yīng)用在客戶溝通、工作匯報、職場問題分析與解決等等工作場景當中

課程大綱

第一部分：言之有“物”——清晰的思考帶來清晰的表達
1、多角度、多層次思考
1）定目標：明確溝通實際場景
2）多角度：框架式的全面思考
3）可視化：將隱性思維顯性化

2、 系統(tǒng)思考BOIs：以點帶面，系統(tǒng)思考
1） 概念三角：舉一反三，讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏
2） 以點帶面，系統(tǒng)思考
3、關(guān)鍵詞思考——快速提升想法數(shù)量和廣度
1） 關(guān)鍵詞拆解：打開思維活口，快速提升想法數(shù)量
2） 謀定而后動：任務(wù)管理，超預(yù)期完成任務(wù)

第二部分：言之有“理”——表達其實也能套公式
1. 時間框架——一種使人放松的結(jié)構(gòu)，讓時間幫你推進表達
2. 空間框架——一種隨處可用的結(jié)構(gòu)，讓你的表達形象生動
3. 支點框架——一種讓你的表達呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)
4. 變焦框架——一種讓你的表達呈現(xiàn)多樣化，并使焦點突出的結(jié)構(gòu)
5. 遞推框架——一種根據(jù)邏輯層層推進，讓你的表達無可辯駁的結(jié)構(gòu)

第三部分：言之有“力”——用感性的右腦幫助你推進你的思想
1. 視覺力量——讓你思想可視化，讓你的表達引人入勝
2. 隱喻力量——不是機械的教條，而是用隱喻讓聽眾自己說服自己
3. 鐘擺框架——一種讓你能夠照顧多方觀點，創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)