- 主講老師: 劉芳
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天(6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 58551
- 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
各級(jí)經(jīng)理人;想要提高效率的職場(chǎng)精英;
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
為什么你看了很多的溝通書(shū)籍,聽(tīng)了很多的溝通培訓(xùn),你的溝通能力還是極其有限?為什么你掌握了很多溝通技巧,在實(shí)際生活、工作中卻無(wú)法有效應(yīng)用?你體會(huì)過(guò)和他人把聊天聊死的感覺(jué)嗎?你的產(chǎn)品很好,你的解說(shuō)貌似也很好,但是客戶為什么沒(méi)有成交?你以為你很懂溝通,但你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作、生活中溝通沖突不斷,為什么?
讓我們從思維、技能和應(yīng)用三方面,全方位提升你的的結(jié)構(gòu)性思維與影響力表達(dá)。應(yīng)用結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組和邏輯遞進(jìn),讓你在日常工作無(wú)論是日常溝通表達(dá)、匯報(bào)演示還是梳理分析問(wèn)題都能都得心應(yīng)手,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。讓表達(dá)更高效、溝通更輕松、做事更清爽,進(jìn)而提高工作能力和提升工作成效!課程目標(biāo)
1.快速理清思路,有說(shuō)服力地表達(dá):通過(guò)具有邏輯性的金字塔思維,將大腦中的信息進(jìn)行梳理,讓表達(dá)更加系統(tǒng)、清晰、有邏輯,可以直接應(yīng)用在客戶溝通、工作匯報(bào)、提案溝通等方方面面。
2.建立職場(chǎng)專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)風(fēng)格:使表達(dá)具有良好的引導(dǎo)性和說(shuō)服力,避免千篇一律的表達(dá)呈現(xiàn),使得表達(dá)更形象、更有力,形成獨(dú)特的個(gè)人風(fēng)格,塑造絕佳的影響力。
3.通過(guò)金字塔結(jié)構(gòu)快速產(chǎn)生想法、解決問(wèn)題:金字塔結(jié)構(gòu)不僅可以用在表達(dá)當(dāng)中,還可以直接應(yīng)用在職場(chǎng)問(wèn)題分析與解決上,能夠幫助我們快速明確問(wèn)題、查明原因和找到解決方案。
4.提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率:企業(yè)員工每天都耗費(fèi)了大量的時(shí)間在溝通上,如果企業(yè)構(gòu)建了金字塔溝通表達(dá)模式,毫無(wú)疑問(wèn)能夠幫助大大節(jié)約溝通時(shí)間,提高溝通效率,從而促進(jìn)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率的提升。
課程大綱
導(dǎo)入:你的燈亮著嗎?
為什么下水道的蓋子總是圓的?
第一講:界定問(wèn)題
一、問(wèn)題是什么?
二、問(wèn)題該由誰(shuí)解決?
三、問(wèn)題來(lái)自哪里?
四、你真的想解決問(wèn)題嗎?
案例:雷龍塔的電梯(需提前預(yù)習(xí))
第二講:分析問(wèn)題
模型介紹:內(nèi)部私董會(huì)
一、提案
二、表決
三、闡述
四、提問(wèn)
五、澄清
六、分享和建議
總結(jié)
演練: 現(xiàn)場(chǎng)私董會(huì)解決實(shí)際問(wèn)題
第三講:表達(dá)問(wèn)題:金字塔原理
一、金字塔基本原理介紹
1.邏輯思維始于圖形語(yǔ)言
2.圖形的優(yōu)勢(shì)
練習(xí):哪些是圖形語(yǔ)言(判斷)
3.金字塔四個(gè)基本特點(diǎn)
4.接受信息的三個(gè)基本步驟
5.MECE法則
演練:任職資格/業(yè)績(jī)匯報(bào)的編寫(xiě)
二、金字塔內(nèi)部結(jié)構(gòu)
1.縱向結(jié)構(gòu)分層次
什么是垂直思維:概念、圖形、比喻
案例演練:產(chǎn)銷環(huán)節(jié);低工資引起的問(wèn)題鏈;說(shuō)服過(guò)程
拓展演繹:5WHY分析法、"SOWHAT"的妙用
互動(dòng)環(huán)節(jié):產(chǎn)假增加到五年,會(huì)怎樣?/請(qǐng)用垂直思維圖形,解析如果你完成了……,你的生活未來(lái)會(huì)怎樣/如果你的團(tuán)隊(duì)完成了……,你所在的企業(yè)未來(lái)會(huì)怎樣?
2.橫向結(jié)構(gòu)選順序
什么是平行思維:概念、圖形、比喻
演練:半杯水
拓展演繹:頭腦風(fēng)暴,你用對(duì)了嗎?歸類是一種能力
3.基于目標(biāo)定主題
什么是逆向思維:概念、圖形、比喻
互動(dòng)環(huán)節(jié):溝通的效果取決于誰(shuí)?
拓展演繹:怎樣溝通更有說(shuō)服力?
總結(jié):
三種思維方式的功能特點(diǎn)
--解析"為什么下水道的蓋子總是圓的"(思維不同,體現(xiàn)出能力、價(jià)值和潛力不同)本培訓(xùn)使用的是哪種方式?
三種方式各有所長(zhǎng),具體情況具體分析
階段練習(xí):如何表達(dá)你希望加薪20%?
第四講:金字塔原理的日常應(yīng)用
一、面對(duì)問(wèn)題有思路
導(dǎo)入:?jiǎn)紊淼慕Y(jié)婚狂該怎么做?
1.單一思路
2.系統(tǒng)思路
解決問(wèn)題的模型一:起點(diǎn)型
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→分析問(wèn)題→解決問(wèn)題
常見(jiàn)陷阱
解決問(wèn)題的模型二:終點(diǎn)型
目標(biāo)→方向→選擇→執(zhí)行
綜合練習(xí):假設(shè)你剛被晉升了一級(jí),請(qǐng)梳理出這個(gè)角色轉(zhuǎn)變而帶來(lái)的工作思路的不同。
二、職場(chǎng)表達(dá)更有效
1.表達(dá)前,明確需求,了解受眾
1)角色不同
2)環(huán)境不同
3)關(guān)系不同
2.職場(chǎng)表達(dá)金字塔:
1)舉例(會(huì)議如何安排)
2)先有思路再表達(dá)
3)職場(chǎng)表達(dá)原則和模板
練習(xí):
假設(shè)你的小組被安排在情人節(jié)當(dāng)天在某城市賣紅玫瑰花,開(kāi)始之前你的上司想聽(tīng)取你們的工作匯報(bào),請(qǐng)思考后演示你會(huì)如何匯報(bào)
3.用金字塔做PPT:思路比美觀更重要
練習(xí):你的匯報(bào)價(jià)值百萬(wàn)
三、金字塔不是萬(wàn)能的
四、如何擁有金字塔