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盈利能力提升與成本削減技巧

開課時(shí)間： 2014年9月17日　周三至 2014年9月18日　周四查看最新上課時(shí)間
開課城市：北京
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
課程類別：財(cái)務(wù)管理
主講老師：王景江（查看該老師更多課程）
課程編號(hào)： 672

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課程價(jià)格：￥ 2800 元/位
會(huì)員價(jià)格：￥ 2520 元/位
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培訓(xùn)對(duì)象：

培訓(xùn)內(nèi)容：

【課程收益】
    1、了解企業(yè)盈利危機(jī)產(chǎn)生的原因；
    2、學(xué)會(huì)分析和診斷企業(yè)盈利問題的方法；
    3、探索突破業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)瓶頸的方式；
    4、掌握贏利模式創(chuàng)新的方法和技巧；
    5、掌握提高資產(chǎn)使用效率的方法和技巧；
    6、掌握成本預(yù)算編制和成本分析方法；
    7、掌握主要成本控制方法的應(yīng)用；
    8、掌握主要成本削減方法和技巧；
【課程內(nèi)容】

徐周

潘俊

武魏巍

凌黎

吳斌

李良德

高圣皓

饒之隆

張珂

黃道雄

卜范濤

袁小勇

方嵐

田野

甘建榮

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一、如何分析企業(yè)盈利問題 1. 企業(yè)面臨盈利危機(jī)和應(yīng)對(duì) 2. 杜邦指標(biāo)驅(qū)動(dòng)因素及分析 3. 量本利與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 4. “五率”分析及自我診斷 5. 微利或虧損的根本原因企業(yè)盈利能力分析實(shí)例
二、如何突破收入增長(zhǎng)瓶頸 1. 業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)基礎(chǔ)的定位 2. 業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 3. 收入與價(jià)值增長(zhǎng)的匹配性 4. 業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)方式的選擇 5. 聚焦核心業(yè)務(wù)與擴(kuò)散增長(zhǎng) 業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)成功案例分析
三、如何進(jìn)行贏利模式創(chuàng)新 1. 金子塔贏利模式特點(diǎn)和實(shí)施 2. 利潤(rùn)乘數(shù)贏利模式特點(diǎn)和合適 3. 解決方案贏利模式特點(diǎn)和合適 4. 客戶型贏利模式特點(diǎn)和實(shí)施 5. 價(jià)值鏈贏利模式特點(diǎn)和實(shí)施主要行業(yè)贏利模式成功相關(guān) 盈利能力提升與成本削減技巧 , 盈利能, 課程：點(diǎn)擊查看更多相關(guān)課程互聯(lián)網(wǎng)+：商業(yè)模式與企業(yè)盈利能力提升專家 2018/7/23 上海互聯(lián)網(wǎng) ：商業(yè)模式與企業(yè)盈利能力提升專家 2016/6/16 廣州提升企業(yè)盈利能力和成本控制鄭老師 2016/3/24 廣州盈利能力提升與成本削減技巧王景江 2014/9/17 北京財(cái)務(wù)管理推薦講師