統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師等
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程介紹:為了獲得最優(yōu)的產(chǎn)品參數(shù)/工藝參數(shù)設(shè)置,工程師們做了大量的研究工作后仍躊躇不前,怎樣才能快速有效的找到最優(yōu)方案呢?統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE為其提供了一個(gè)有效的試驗(yàn)策略。它通過(guò)篩選實(shí)驗(yàn)、最快上升法、中心點(diǎn)實(shí)驗(yàn)、響應(yīng)曲面、混料實(shí)驗(yàn)等過(guò)程建立Y=F(X)的函數(shù)關(guān)系,從而識(shí)別出影響產(chǎn)品特性或過(guò)程特性的關(guān)鍵因素,使企業(yè)逐步擁有屬于自己的核心技術(shù)。
課程目標(biāo):
掌握實(shí)驗(yàn)的基本流程;
學(xué)習(xí)決定實(shí)驗(yàn)成敗的關(guān)鍵因素;
領(lǐng)悟解決問(wèn)題的基本思路和方法;
掌握全因子、部分因子、中心點(diǎn)實(shí)驗(yàn)、最快上升法、響應(yīng)曲面、混料試驗(yàn)等試驗(yàn)方法。
課程大綱
第一模塊:統(tǒng)計(jì)知識(shí)準(zhǔn)備(2.5hrs)
?問(wèn)題解決之路
?基本統(tǒng)計(jì)(偏差的組成、數(shù)據(jù)類(lèi)型、中心偏倚和離散趨勢(shì))
?置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
第二模塊:?jiǎn)我蜃訉?shí)驗(yàn)(1.5hrs)
?方差分析
?相關(guān)分析
?回歸分析
第三模塊:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介(1.0hr)
?實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)發(fā)展過(guò)程
?實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基本術(shù)語(yǔ)介紹
?實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)目的和種類(lèi)
第四模塊:正交實(shí)驗(yàn)之一:全因子實(shí)驗(yàn)(1.0hr)
?全因子實(shí)驗(yàn)的構(gòu)成
?全因子實(shí)驗(yàn)的特點(diǎn)
?Minitab生成全因子實(shí)驗(yàn)
第五模塊:正交實(shí)驗(yàn)之二:部分因子實(shí)驗(yàn)(2.0hrs)
?部分因子實(shí)驗(yàn)的生成
?部分因子實(shí)驗(yàn)的分辨率
?部分因子實(shí)驗(yàn)的分析
?Minitab練習(xí)
第六模塊:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)流程(6.0hrs)
?定義項(xiàng)目,識(shí)別響應(yīng)
?建立基線水平
?確定實(shí)驗(yàn)的限制條件
?識(shí)別因子、確定因子水平
?課堂練習(xí)1
?選擇實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)類(lèi)型
?隨機(jī)運(yùn)行
?收集數(shù)據(jù)
?課堂練習(xí)2
?分析數(shù)據(jù)
?得出結(jié)論
?課堂練習(xí)3
?驗(yàn)證結(jié)論
?制定未來(lái)計(jì)劃
?Minitab練習(xí)
第七模塊:PSA實(shí)驗(yàn)和帶中心點(diǎn)的因子實(shí)驗(yàn)(1.0hr)
?中點(diǎn)
?帶中點(diǎn)的因子實(shí)驗(yàn)構(gòu)成
?最快上升法PSA
?帶中點(diǎn)的因子實(shí)驗(yàn)的分析
?課堂練習(xí)4
?Minitab練習(xí)
第八模塊:響應(yīng)曲面(1.0hr)
?中心復(fù)合實(shí)驗(yàn)的構(gòu)成
?中心復(fù)合實(shí)驗(yàn)的分析
?Minitab練習(xí)
第九模塊:混料實(shí)驗(yàn)(1.0hr)
?混料實(shí)驗(yàn)的構(gòu)成
?混料實(shí)驗(yàn)的分析
?Minitab練習(xí)第十模塊:總結(jié)與研討(1.0hr)
?課堂討論
?內(nèi)容總結(jié)
課程主講
呂老師
6SigmaMBB
專(zhuān)業(yè)背景:
呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司(滬東造船集團(tuán)子公司),擔(dān)任項(xiàng)目工程師,加工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專(zhuān)職黑帶(BB),主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng),于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書(shū)。由于業(yè)績(jī)出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門(mén)中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司,歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長(zhǎng),在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專(zhuān)職培訓(xùn)師以來(lái)輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評(píng)。
擅長(zhǎng)課程:
6Sigma系列課程Lean精益生產(chǎn)系列課程
項(xiàng)目管理DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)
QFD質(zhì)量功能展開(kāi)置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)等
授課風(fēng)格:
呂老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。
呂老師負(fù)責(zé)的培訓(xùn)和咨詢(xún)項(xiàng)目:
2005年07月—2006年03月:西門(mén)子VDOLean-6Sigma綠帶及黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢(xún)輔導(dǎo)
2005年10月—2006年02月:北京威迅半導(dǎo)體DMAIC綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第一輪)
2005年12月—2006年10月:廈門(mén)大北歐通訊6Sigma黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)
2006年05月—2006年12月:北京威迅半導(dǎo)體6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第二輪)
2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE專(zhuān)案
2007年03月—2007年06月:上海泰科Lean-6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第二輪)
2007年05月—2007年12月:北京威迅半導(dǎo)體6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第三輪)
2007年06月—2008年02月:億光電子(蘇州)DOE專(zhuān)案
2007年07月—2008年04月:江西賽得利6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)
2007年06月—2008年05月:揚(yáng)州久美精益6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第一輪)
2007年08月—2008年04月:威迅半導(dǎo)體上海研發(fā)中心研發(fā)團(tuán)隊(duì)技能提升項(xiàng)目
2008年03月—2008年06月:威迅半導(dǎo)體上海工廠QCC培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)
2008年04月—2008年12月:寶時(shí)得QFD培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)
2008年08月—2010年12月:揚(yáng)州久美漁具精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目(持續(xù)推進(jìn))
2009年09月—2010年03月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉(cāng))有限公司6Sigma項(xiàng)目輔導(dǎo)
2010年06月—2010年12月:優(yōu)必得(蘇州)精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目
2010年08月—2010年12月:長(zhǎng)電科技六西格瑪Mini-DMAIC項(xiàng)目
2010年07月—2011年04月:上海萊卡醫(yī)療器械公司統(tǒng)計(jì)工具培訓(xùn)
2010年11月—2011年06月:強(qiáng)生醫(yī)療器材有限公司精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目
2011年08月—2012年02月:長(zhǎng)電科技六西格瑪DMAIC綠帶項(xiàng)目
2011年05月—2012年06月:上海華特汽車(chē)零部件有限公司精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目
2012年03月—2012年08月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉(cāng))有限公司6Sigma項(xiàng)目輔導(dǎo)
2012年05月—2013年03月:長(zhǎng)電科技六西格瑪DMAIC綠帶項(xiàng)目
2012年05月—2013年04月:上海某實(shí)業(yè)公司六西格瑪Mini-DMAIC項(xiàng)目
2012年08月—2013年04月:常州某機(jī)械公司精益生產(chǎn)導(dǎo)入項(xiàng)目
2012年08月—2013年04月:上海某電器公司研發(fā)管理咨詢(xún)項(xiàng)目
2013年04月—2014年10月:上海某實(shí)業(yè)公司研發(fā)管理咨詢(xún)項(xiàng)目
2013年11月—2014年06月:TPI(太倉(cāng))有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2014年06月—2014年09月:太倉(cāng)某化工企業(yè)5S培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目
2014年07月—2015年04月:采埃孚轉(zhuǎn)向器(濟(jì)南)6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年01月—2015年06月:Alston(武漢)6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年03月—2015年09月:南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年05月—至今:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉(cāng)&大豐)有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年05月—至今:上海某實(shí)業(yè)公司Mini-DMAIC&研發(fā)管理咨詢(xún)項(xiàng)目
2015年05月—至今:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年07月—至今:上海某半導(dǎo)體設(shè)備“BuildofQuality”培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年08月—至今:湖州某汽車(chē)零部件公司APQP研發(fā)管理咨詢(xún)項(xiàng)目
2015年10月—至今:上海某印刷設(shè)計(jì)公司Mini-DMAIC培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2016年01月—至今:上海某科技公司Mini-DMAIC培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
……
呂老師提供過(guò)DOE培訓(xùn)的客戶:
汽車(chē)及零部件:西門(mén)子VDO、德?tīng)柛F?chē)零部件、博世汽車(chē)零部件、通用汽車(chē)、法雷奧、東風(fēng)本田、聯(lián)合汽車(chē)電子、泛亞汽車(chē)、馬瑞利、…
通信及光傳輸:菲尼薩光電、高意光學(xué)、光迅科技、亨通光電、長(zhǎng)飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…
化工及其制品:賽得利化纖、強(qiáng)生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達(dá)、…
新能源:昱輝陽(yáng)光、尚德光伏、海潤(rùn)光伏、…
光電及顯示技術(shù):億光電子、廣電富士、富士光學(xué)、福州高意…
其他:沃茨水暖、…
呂老師提供過(guò)APQP&PPAP培訓(xùn)的客戶:
喬治費(fèi)歇爾上菲紅山特維克富利達(dá)勞倫斯?jié)h斯格雅西克制冷海佩尼醫(yī)療泰樂(lè)瑪邦基伯合樂(lè)阿美德格佛吉亞中聯(lián)重科喬治費(fèi)歇爾西門(mén)子VDO昱輝…
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上海大眾聯(lián)合電子?xùn)|風(fēng)本田德?tīng)柛4箨懓譅栁指R撂乜ㄋ柜R菲尼薩橫濱輪胎吉?jiǎng)P恩強(qiáng)生制藥申華化學(xué)天正電氣哈博科勒臺(tái)橡高意沃茨TPI奧瑞金博格華納貝爾阿爾卡特武漢光訊考泰斯…
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