• 2020/9/9至2020/9/11 上海

• 2020/11/16至2020/11/18 上海

課程介紹

為了獲得最優(yōu)的產品參數(shù)/工藝參數(shù)設置，工程師們做了大量的研究工作后仍躊躇不前，怎樣才能快速有效的找到最優(yōu)方案呢？統(tǒng)計實驗設計DOE為其提供了一個有效的試驗策略。它通過篩選實驗、最快上升法、中心點實驗、響應曲面、混料實驗等過程建立Y=F(X）的函數(shù)關系，從而識別出影響產品特性或過程特性的關鍵因素，使企業(yè)逐步擁有屬于自己的核心技術。

課程收益

Ø 掌握實驗的基本流程；

Ø 學習決定實驗成敗的關鍵因素；

Ø 領悟解決問題的基本思路和方法；

Ø 掌握全因子、部分因子、中心點實驗、最快上升法、響應曲面、混料試驗等試驗方法。

課程大綱:

第一模塊：統(tǒng)計知識準備(2.5hrs)
問題解決之路
基本統(tǒng)計（偏差的組成、數(shù)據類型、中心偏倚和離散趨勢）
置信區(qū)間和假設檢驗
第二模塊：單因子實驗(1.5hrs)
方差分析
相關分析
回歸分析
第三模塊：實驗設計簡介(1.0hr)
實驗設計發(fā)展過程
實驗設計基本術語介紹
實驗設計目的和種類
第四模塊：正交實驗之一：全因子實驗(1.0hr)
全因子實驗的構成
全因子實驗的特點
Minitab生成全因子實驗
第五模塊：正交實驗之二：部分因子實驗(2.0hrs)
部分因子實驗的生成
部分因子實驗的分辨率
部分因子實驗的分析
Minitab練習
第六模塊：實驗設計流程(6.0hrs)
定義項目，識別響應
建立基線水平
確定實驗的限制條件
識別因子、確定因子水平
課堂練習1
選擇實驗設計類型
隨機運行
收集數(shù)據
課堂練習2
分析數(shù)據
得出結論
課堂練習3
驗證結論
制定未來計劃
Minitab練習
第七模塊：PSA實驗和帶中心點的因子實驗(1.0hr)
中點
帶中點的因子實驗構成
最快上升法PSA
帶中點的因子實驗的分析
課堂練習4
Minitab練習
第八模塊：響應曲面(1.0hr)
中心復合實驗的構成
中心復合實驗的分析
Minitab練習
第九模塊：混料實驗（1.0hr)
混料實驗的構成
混料實驗的分析
Minitab練習第十模塊：總結與研討（1.0hr)
課堂討論
內容總結

培訓師介紹：

呂老師6SigmaMBB專業(yè)背景：
呂老師于1997年加入滬東重機公司（滬東造船集團子公司），擔任項目工程師，加工車間現(xiàn)場質量主管。
于2000年05月加入GE擔任專職黑帶（BB），主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。
由于業(yè)績出色，被提升為該業(yè)務部門中國區(qū)質量經理。
2003年年中,加入新加坡大道集團公司，歷任中國區(qū)質量經理、上海工廠廠長，在工廠導入六西格瑪與精益理念，獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業(yè)導入6Sigma（DMAICDFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好評。
擅長課程：
6Sigma系列課程Lean精益生產系列課程項目管理DOE試驗設計QFD質量功能展開置信區(qū)間和假設檢驗質量管理/質量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)等　授課風格：
呂老師在培訓中采用互動性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法，使學員在其引導下，皆能激發(fā)腦力、深入思考，真正做到學以致用、即學即用。
呂老師負責的培訓和咨詢項目：
2005年07月—2006年03月：
西門子VDOLean-6Sigma綠帶及黑帶培訓及項目咨詢輔導2005年10月—2006年02月：
北京威迅半導體DMAIC綠帶培訓及項目輔導（第一輪）2005年12月—2006年10月：
廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓及項目輔導2006年05月—2006年12月：
北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導（第二輪）2006年10月—2006年11月：
Amkor（上海）DOE專案2007年03月—2007年06月：
上海泰科Lean-6Sigma綠帶培訓及項目輔導（第二輪）2007年05月—2007年12月：
北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導（第三輪）2007年06月—2008年02月：
億光電子（蘇州）DOE專案2007年07月—2008年04月：
江西賽得利6Sigma綠帶培訓及項目輔導2007年06月—2008年05月：
揚州久美精益6Sigma綠帶培訓及項目輔導（第一輪）2007年08月—2008年04月：
威迅半導體上海研發(fā)中心研發(fā)團隊技能提升項目2008年03月—2008年06月：
威迅半導體上海工廠QCC培訓及項目輔導2008年04月—2008年12月：
寶時得QFD培訓及項目輔導2008年08月—2010年12月：
揚州久美漁具精益生產咨詢項目（持續(xù)推進）2009年09月—2010年03月：
迪皮埃復材構件（太倉）有限公司6Sigma項目輔導2010年06月—2010年12月：
優(yōu)必得(蘇州)精益生產咨詢項目2010年08月—2010年12月：
長電科技六西格瑪Mini-DMAIC項目2010年07月—2011年04月：
上海萊卡醫(yī)療器械公司統(tǒng)計工具培訓2010年11月—2011年06月：
強生醫(yī)療器材有限公司精益生產咨詢項目2011年08月—2012年02月：
長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目2011年05月—2012年06月：
上海華特汽車零部件有限公司精益生產咨詢項目2012年03月—2012年08月：
迪皮埃復材構件（太倉）有限公司6Sigma項目輔導2012年05月—2013年03月：
長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目2012年05月—2013年04月：
上海某實業(yè)公司六西格瑪Mini-DMAIC項目2012年08月—2013年04月：
常州某機械公司精益生產導入項目2012年08月—2013年04月：
上海某電器公司研發(fā)管理咨詢項目2013年04月—2014年10月：
上海某實業(yè)公司研發(fā)管理咨詢項目2013年11月—2014年06月：
TPI（太倉）有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目2014年06月—2014年09月：
太倉某化工企業(yè)5S培訓與現(xiàn)場輔導項目2014年07月—2015年04月：
采埃孚轉向器（濟南）6Sigma綠帶培訓與輔導項目2015年01月—2015年06月：
Alston（武漢）6Sigma黑帶培訓與輔導項目2015年03月—2015年09月：
南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目2015年05月—至今：
迪皮埃復材構件（太倉大豐）有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目2015年05月—至今：
上海某實業(yè)公司Mini-DMAIC研發(fā)管理咨詢項目2015年05月—至今：
上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓與輔導項目2015年07月—至今：
上海某半導體設備“BuildofQuality”培訓與輔導項目2015年08月—至今：
湖州某汽車零部件公司APQP研發(fā)管理咨詢項目2015年10月—至今：
上海某印刷設計公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目2016年01月—至今：
上海某科技公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目……呂老師提供過DOE培訓的客戶：
汽車及零部件：
西門子VDO、德爾福汽車零部件、博世汽車零部件、通用汽車、法雷奧、東風本田、聯(lián)合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利、…通信及光傳輸：
菲尼薩光電、高意光學、光迅科技、亨通光電、長飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…化工及其制品：
賽得利化纖、強生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達、…新能源：
昱輝陽光、尚德光伏、海潤光伏、…光電及顯示技術：
億光電子、廣電富士、富士光學、福州高意…其他：
沃茨水暖、…呂老師提供過APQPPPAP培訓的客戶：
喬治費歇爾上菲紅山特維克富利達勞倫斯?jié)h斯格雅西克制冷海佩尼醫(yī)療泰樂瑪邦基伯合樂阿美德格佛吉亞中聯(lián)重科喬治費歇爾西門子VDO昱輝…呂老師提供過FMEA培訓的客戶：
上海大眾聯(lián)合電子東風本田德爾福大陸艾默生沃爾沃福伊特卡斯馬菲尼薩橫濱輪胎吉凱恩強生制藥申華化學天正電氣哈博科勒臺橡高意沃茨TPI奧瑞金博格華納貝爾阿爾卡特武漢光訊考泰斯…呂老師提供過MSA培訓的客戶：
采埃孚奧特凱姆斗山工程佛吉亞菲尼克斯埃斯凱東方久樂高意漢斯格雅耐克森凱訊斯派曼怡球金屬阿克蘇諾貝爾戴鉑海頓瓦克華潤…呂老師提供過SPC培訓的客戶：
喬治費歇爾安費諾江陰液壓新力菲尼薩華科金佰利諾地樂上海汽車制動諾而達永恒力愛康維蘭德凱毅德奧特凱姆賽博電器馬培德卡拉羅禮恩派…課程對象設計工程師、工藝工程師、質量工程師等