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節(jié)稅方略培訓(xùn)課程

節(jié)稅方略培訓(xùn)課程其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對象:

對此感興趣的學(xué)員

培訓(xùn)內(nèi)容:


課程背景
1、老板的困惑:
(1)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益加大,“稅/睡”不安穩(wěn),作何打算?
(2)企業(yè)要發(fā)展,稅負(fù)太重,聽說福耀玻璃跑路美國遭炮轟,我們這些中小民營企業(yè)如何應(yīng)對?
(3)我們在稅方面,是否還有文章可做,出路究竟在何方?
(4)別人是怎么做的?
2、財(cái)務(wù)的困惑:
(1)老板讓想辦法避稅,一方面稅法嚴(yán),一方面企業(yè)沒有空間
(2)越來越多的財(cái)務(wù)人員涉稅案
(3)為什么有人避稅成功?還有啥招兒?
3、企業(yè)的需求:
(1)員工都嚷嚷個(gè)稅高,本來人工成本就扛不住
(2)企業(yè)要降低各種成本費(fèi)用,稅務(wù)成本是很主要的
(3)企業(yè)如何合理納稅,才能既省稅,又安全?
課程簡介
這次課程將給學(xué)員提供觀念的更新,提供從思路到方法的指引,幫助企業(yè)解決稅負(fù)偏高的問題,尤其是幫助那些準(zhǔn)備進(jìn)行合規(guī)性改造的企業(yè),如何在增加稅負(fù)成本、合規(guī)成本的同時(shí),通過良好的系統(tǒng)設(shè)計(jì),讓稅負(fù)增加在可控范圍,不至于影響企業(yè)的經(jīng)營、轉(zhuǎn)型和升級,課堂上做介紹的方法即學(xué)即用、及時(shí)落地、及時(shí)見效,具體涵蓋如下幾個(gè)方面:
1、企業(yè)降低稅負(fù)成本是一個(gè)系統(tǒng)工程,只要按照專業(yè)化的方式進(jìn)行,稅務(wù)成本是可以極大降低的
2、任何降低稅負(fù)的方式必須本著安全、低風(fēng)險(xiǎn)原則;
3、各種稅收政策究竟是否適用于我,很多企業(yè)總是搞不清;
4、哪些傳統(tǒng)的避稅方式不能再用了,等于玩兒火;
5、給你一套全流程操作指導(dǎo),按圖索驥,功到自然成;
6、掌握核心邏輯,可以舉一反三,節(jié)稅效益不斷放大。
課程優(yōu)勢
1、系統(tǒng)性:節(jié)稅是個(gè)系統(tǒng)工程,而不是一些技巧的羅列
2、方向性:在對的方向上努力是最終才會見效,課程指明了正確的方向
3、操作性:可以直接落地,原則可參照,方法可實(shí)施
4、適用性:尤其適合不規(guī)范的民營企業(yè)現(xiàn)狀,有利于應(yīng)對金稅三期
5、價(jià)值性:不談法條,談生意,從企業(yè)的視角出發(fā),搭建節(jié)稅全局觀
課程收益
1、不規(guī)范的企業(yè)、兩套帳的企業(yè)在金稅三期嚴(yán)管面前將何去何從!
2、你還在請人做稅收籌劃嗎?你真的在稅收籌劃中獲益了嗎?
3、注銷一家企業(yè)要付出多大代價(jià)?企業(yè)洗白的過程還可行嗎?
4、拿發(fā)票抵賬不管用了怎么辦?公司注冊實(shí)名制了怎么辦?
5、如何合理合法地降低整體稅負(fù)?真的還有空間嗎?
6、為什么老板必須參與到稅務(wù)成本降低的系統(tǒng)中來?
7、在降低稅負(fù)方面,財(cái)務(wù)總監(jiān)的最佳套路是什么?
8、如何在正規(guī)化的過程中,盡可能減少合規(guī)成本?

課程大綱


1在稅上,你正面臨哪些問題?
1、財(cái)務(wù)不規(guī)范的、兩套帳的企業(yè)稅負(fù)究竟如何?
2、理解企業(yè)的真實(shí)稅務(wù)成本,如何計(jì)算你的稅負(fù)?
3、轉(zhuǎn)型、升級、上市,稅務(wù)是個(gè)坑,有多深?如何填?
4、財(cái)務(wù)真的很給力嗎?如何評價(jià)你們稅務(wù)工作是否到位?
5、通過與政府、稅務(wù)局的關(guān)系,你獲得了多少有問題的利益?
6、隨著金稅三期工程的完善,我們還能省稅嗎?
2治稅方針:納稅政策通曉(避免損失30%)
1、稅法政策變化的速度遠(yuǎn)超過你學(xué)習(xí)的速度,如何跟進(jìn)?
2、稅務(wù)執(zhí)法與國家治理能力的欠缺,造成了哪些漏洞?
3、對稅法政策的通曉成為新常態(tài),傳統(tǒng)節(jié)稅手段退出歷史舞臺
4、為什么發(fā)達(dá)國家普遍使用私人稅務(wù)顧問?
5、通曉稅法政策不一定直接幫你省稅,但一定能避免損失
6、稅務(wù)政策應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)與技巧、方案設(shè)計(jì)與案例剖析
3治稅之道1:優(yōu)惠政策利用(降低稅負(fù)50%)
1、什么是政策節(jié)稅?
2、地區(qū)差,如何判斷適用性?
3、產(chǎn)業(yè)政策,如何申請?
4、常見誤區(qū):真的可以返還嗎?案例分析
5、國內(nèi)避稅港分析
6、如何用好稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)安全的節(jié)稅
4治稅之道2:業(yè)務(wù)流程改造(降低稅負(fù)20%)
1、產(chǎn)供銷的細(xì)節(jié)決定一切,重新構(gòu)造業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)帶來的稅負(fù)變化分析
2、常見的營銷策略帶來的稅務(wù)負(fù)擔(dān)如何規(guī)避?(返利、買贈、免費(fèi)。。。)
3、PPP復(fù)雜項(xiàng)目節(jié)稅方案分析
4、商業(yè)地產(chǎn)節(jié)稅方案分析
5、類金融互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺不同結(jié)構(gòu)帶來的稅負(fù)效果分析
6、售后、自用及無票交易的稅負(fù)規(guī)劃
7、稅負(fù)根本:帳錢處理的基本邏輯
5治稅之道3:會計(jì)下賬精準(zhǔn)(降低稅負(fù)10%)
1、一切都是細(xì)節(jié),為什么利潤總額不重要?
2、科目不是隨便設(shè)置的,會計(jì)錯(cuò)誤給公司帶來的稅負(fù)落差有多大?
3、納稅申報(bào)可以弄巧成拙,報(bào)表會惹禍
4、發(fā)票真的是個(gè)問題
5、原始單據(jù)的判斷及節(jié)稅效益分析
6、漏洞大排查,賬上省稅很可觀
6治稅之道4:商業(yè)決策避讓(降低稅負(fù)30%)
1、產(chǎn)業(yè)政策帶來稅負(fù)落差及其應(yīng)用
2、國家的錢都花到哪里去了?企業(yè)如何獲益?
3、商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)下帶來的節(jié)稅效果案例分析
4、股權(quán)投資及并購項(xiàng)下的巨大稅務(wù)成本差異規(guī)劃
5、如何合理利用商業(yè)大勢,獲得綜合稅收利益?
6、拍腦袋的合同與項(xiàng)目是如何造成稅務(wù)成本硬傷的?
7治稅之道:5:個(gè)人所得籌劃(降低稅負(fù)20-70%)
1、老板的個(gè)人財(cái)富打理(多賬號、多收益、多權(quán)力)
2、企業(yè)中高層的個(gè)人所得稅籌劃
3、上市套現(xiàn)、期權(quán)行權(quán)、分紅等資本利得稅收籌劃
4、企業(yè)并購、股權(quán)投融資、投資理財(cái)?shù)膫(gè)稅籌劃
5、以家族為單位及高凈值人群的個(gè)稅全面統(tǒng)籌
6、與個(gè)人所得及薪資、福利相關(guān)的稅費(fèi)籌劃
7、常見的個(gè)稅籌劃失敗及風(fēng)險(xiǎn)案例剖析
8治稅哲學(xué)
1、適者生存——適應(yīng)生態(tài)環(huán)境:金稅三期
2、關(guān)于主體資格與法律形式的選擇
3、治問題
1)歷史問題及風(fēng)險(xiǎn)的化解,已經(jīng)地上河了——清淤工程
2)系統(tǒng)的失控及泛濫——平原沖擊不長苗了
3)涉稅事項(xiàng)的波動與控制——降水的調(diào)節(jié)與利用
4、基本邏輯
1)大事化小,小事化了
2)不嫌麻煩的風(fēng)水問題
3)破財(cái)免災(zāi)
5、懂是根本,用是靈魂
6、一把手工程,系統(tǒng)推進(jìn),節(jié)稅效益指日可待

課程主講


武學(xué)東老師
資深財(cái)務(wù)管理顧問
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計(jì)專家
清華大學(xué)能源學(xué)院,清華大學(xué)總裁班,清華大講堂,國家會計(jì)學(xué)院CF0班特邀講師
全國十大CF0,優(yōu)秀CF0獎(jiǎng)獲得者
武老師畢業(yè)于新南威爾士大學(xué)(澳大利亞)國際會計(jì)專業(yè),商學(xué)碩士。
曾任職北京諾基亞移動通信有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,首信股份有限公司經(jīng)營財(cái)務(wù)部總經(jīng)理,副總裁,主管手機(jī)產(chǎn)業(yè)營銷與研發(fā)工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業(yè)的董事。
經(jīng)世界頂級跨國企業(yè)多年的歷練,豐富的經(jīng)驗(yàn)、開闊的視野,具有專家能力的職業(yè)經(jīng)理人,擅長企業(yè)商業(yè)模式,盈利模式,投融資及資本運(yùn)作,在私募融資及企業(yè)上市方面有過多年經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算與績效管理、營銷管理、新產(chǎn)品開發(fā)等方面,有著深厚的造詣,是一位卓有成就的實(shí)戰(zhàn)派管理專家。
武老師曾于2005年入選全國十大CFO,并獲得“優(yōu)秀CFO”獎(jiǎng),可以說是中國本土最成功的高級財(cái)務(wù)經(jīng)理人之一。
【講課特色】
武老師善于根據(jù)授課對象的特點(diǎn)甄選話題,達(dá)到良好的溝通效果;風(fēng)格務(wù)實(shí),內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),針對實(shí)務(wù)中需要的技能、方法、觀念,以解決問題、達(dá)到目的為主,沒有長篇大論,全部為重點(diǎn)內(nèi)容講解深入淺出,幽默詼諧,能通過案例,從不同視角描述專業(yè)深奧的觀點(diǎn)和思想。
培訓(xùn)課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,給人耳目一新的感覺,一貫受到參加者的高度贊揚(yáng)。
【業(yè)務(wù)專長】
武老師集財(cái)務(wù)、營銷、研發(fā)于一身的職業(yè)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)高管的工作經(jīng)歷,讓他形成了以經(jīng)營者的視角來進(jìn)行財(cái)務(wù)方案設(shè)計(jì)的理念,將專業(yè)的財(cái)務(wù)理念和技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,著眼于為企業(yè)帶來真正的價(jià)值。
參與過多家企業(yè)上市工作,尤其對企業(yè)上市前的可行性分析和合規(guī)性改造工作尤為擅長。
注重實(shí)效,倡導(dǎo)通過知識轉(zhuǎn)移將經(jīng)驗(yàn)、技能傳遞給企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),來保持企業(yè)財(cái)務(wù)體系長久健康地發(fā)展,并能與不同職位的人員進(jìn)行順暢的溝通、答疑解惑,形成執(zhí)行力。
【服務(wù)客戶】
三星集團(tuán)、美的集團(tuán)、百度、天音通信、中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、JVC、國家開發(fā)銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創(chuàng)鞋業(yè)(kisscat)、九陽集團(tuán)、旭陽煤化工集團(tuán)、神威藥業(yè)、業(yè)之峰裝飾、方太廚具、國泰君安證券、舜宇集團(tuán)、kappa、奇瑞汽車、威勝集團(tuán)、京博集團(tuán)、電控集團(tuán)、北京住總、太平洋保險(xiǎn)、中意保險(xiǎn)、中糧集團(tuán)、用友集團(tuán)、玖龍紙業(yè)、方正集團(tuán)、263網(wǎng)絡(luò)、大恒集團(tuán)、法制晚報(bào)社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國旅等等
【學(xué)員評價(jià)】
----武總實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)如此的豐富,這兩天財(cái)務(wù)經(jīng)理的課程,讓我開拓了思路,其中包括了財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該掌握的知識,技能,處理問題的技巧,對我的工作開展有很大的幫助,謝謝武總。
----武老師的的授課深入淺出,詼諧幽默,理論與實(shí)踐水平都非常的高,內(nèi)部控制如此枯燥的課程都能的如此精彩,可見功力深厚。
----通過此次培訓(xùn),對全面預(yù)算管理的定義、流程有了清晰的概念,對一些難點(diǎn)問題如如何調(diào)整預(yù)算、業(yè)績考核有了更多的經(jīng)驗(yàn)積累和思考,回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動、幽默、精辟。
----實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享生動、深刻,講最新獲取的資訊提煉總結(jié)融入到授課中,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與財(cái)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合,尋求解決問題的方法。

備注


課程費(fèi)用:15800元/人

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