《三舊改造政策及現(xiàn)狀解讀、投資機會、最強投資、最強稅務、最強法務、城市更新大金主老板現(xiàn)場推介》城市更其它上課時間：

• 2021/5/29至2021/5/31 廣州

課程背景
全盤運營：從大灣區(qū)政策及現(xiàn)狀解讀、模式梳理、機會研判，到投資測算、稅務籌劃及法務風控，系統(tǒng)學習城市更新全盤運營。
實操專家：邀請另外一批城市更新實戰(zhàn)專家大咖分享實操案例和經(jīng)驗。
工具資料：提供城市更新課程資料包以及實用工具。
直戳痛點：與實操專家研討交流城市更新項目中面臨的痛點難點問題。
圈層交流：邀請加入最強城市更新研究院，城市更新操盤圈群，線上交流，現(xiàn)場診斷，資源整合。
灣區(qū)建設如火如荼，政策覆蓋方方面面。對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，誰能抓住這一波政策紅利，誰就能第一時間搶占灣區(qū)高地，贏得行業(yè)發(fā)展新契機。正因如此，與灣區(qū)建設相關(guān)的政策、投資、融資、法律、稅務等問題，引發(fā)業(yè)內(nèi)人士高度關(guān)注和思考。城市更新作為房地產(chǎn)開發(fā)商在粵港澳大灣區(qū)獲取土地的最主要方式，也只有在正確厘清上述問題后，才能夠合理規(guī)避投資誤區(qū)。
如何讓融資路徑更通暢，如何讓投資回報更豐厚，如何讓稅務管理更輕松？如何成為絕世人才？
參加這次活動，就夠了！
課程收益
1、系統(tǒng)學習在董事長的視角下城市更新的全盤運營。
2、了解當前融資形勢，并且熟悉城市更新資金方案設計邏輯及方法
3、了解城市更新新政、城市更新模式以及投資機會。
4、熟悉新政背景下城市更新法律風控實務。
5、突出城市更新稅務痛點及通過稅務籌劃降低成本，增加利潤，沒有算不過的帳。

課程大綱

5月29日上午金主現(xiàn)場分享
《全國城市更新資金的募投管退精講及資金匹配》曹老師
一、城市更新資金的核心秘密
1、案例：急著用錢，我們是怎么解決的？
2、案例：別人不給借，我們?yōu)槭裁唇枇耍?br>3、案例：幾個融資風險點與應對策略
更多案例分享……
二、城市更新資金的募投管退
1、城市更新資金的募集通道與資金來源
2、資金投資：產(chǎn)品設計，盡職調(diào)查，風險研判
3、項目管控：股權(quán)管控資金管控現(xiàn)場管控
4、資金退出：融資替換集團調(diào)撥新發(fā)基金
5、股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目自嘗
6、多個個資金案例剖析
三、城市更新的投資決策

四、互動交流，現(xiàn)場診斷，與老師加好友
以現(xiàn)場老師講課內(nèi)容為準
5月29日下午
《粵港澳大灣區(qū)城市更新法律風控實務》胡老師
一、大灣區(qū)城市更新政策及現(xiàn)狀解讀
a)大灣區(qū)城市更新政策體系發(fā)展
b)重點城市的城市更新政策介紹
c)大型房企參與城市更新情況
二、城市更新項目拓展核心要點
a)與村集體的溝通與風險管理
b)與舊廠的溝通與風險管理
c)與政府的溝通與風險管理
d)與平臺公司的溝通與風險管理
三、城市更新項目核心法律風控點分析
a)城市更新主要合作模式分析
b)城市更新的流程管理要點
c)城市更新融資要點
d)城市更新產(chǎn)業(yè)導入要點
e)城市更新典型案例分享
四、十四五規(guī)劃下大灣區(qū)城市更新發(fā)展趨勢展望
五、互動交流，現(xiàn)場診斷，與老師加好友

5月30日上午
《城市更新項目利潤增長之稅務籌劃》李老師
第一部分：城市更新基本框架與邏輯
一、城市更新過程中各主體的稅收痛點
二、成本騰挪與稅負轉(zhuǎn)嫁之奧妙
三、交易結(jié)構(gòu)與稅務安排
第二部分：城市更新稅務規(guī)劃案例分析
案例一：從廣州某制造型上市公司舊廠房剝離案例談資產(chǎn)剝離方式及相關(guān)稅務處理
1.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
2.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
3.公司分立
4.投資入股
5.資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)
案例二：從東莞某前期平臺公司轉(zhuǎn)讓項目公司股權(quán)案例談股權(quán)溢價稅務難題破解
1.一級開發(fā)主體開發(fā)完成，項目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給二級開發(fā)主體，平臺公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅如何籌劃？
2.前期平臺公司成本能否在后期開發(fā)主體的成本得到抵扣？
3.前期開發(fā)公司的成本有很多無法取得發(fā)票，能否解決？
案例三：從廣州某村企合作案例談村企合作不同模式稅務比較
1.村企合作模式的種類
2.村委出地，開發(fā)商出資，不同合作方式有什么稅負差異？以村委的名義立項，還是以開發(fā)商名義立項？
3.村企合作開發(fā)項目的雙、單抬頭及稅務處理差異
4.征地返還凈地開發(fā)項目土地成本問題及稅務處理
5.村委出地開發(fā)商出資合作建房，建成自用或轉(zhuǎn)讓，如何計算土增稅？
6.開發(fā)商建安成本按多少計算？村股份公司入賬成本是多少？
案例四：從廣州某舊改項目的失敗教訓談城市更新項目自改與他改的稅務處理
1.自改與他改稅務處理的差異？
2.如何選擇申報主體和實施主體？已發(fā)生錯誤有無糾正機會？
3.原物業(yè)凈值能否作為自改項目的成本扣除？
4.自改項目能否列支拆遷補償？
5.自改情況下新物業(yè)的企業(yè)所得稅計稅基礎如何確認？
6.他改能否適用政策性搬遷？

案例五：從佛山某城市更新項目談拆遷補償?shù)亩悇仗幚砑盎I劃
一、拆遷補償?shù)姆绞脚c內(nèi)容
二、拆遷方的稅務處理
1.就地還建方式、異地安置方式、貨幣補償方式等不同方式拆遷安置，稅收如何計算？
2.開發(fā)商給被拆遷戶的“回遷房”要視同銷售交稅嗎？如何征收？以什么時點的價格繳稅？
3.等面積與超面積部分征收增值稅、契稅如何計算？成本價含土地成本嗎？
4.商品房證、集體房產(chǎn)證、違章建筑被拆遷后征收標準相同嗎？
5.賠償有何標準？超標準補償給釘子戶的部分，能否計入拆遷成本？如何合理合法加大拆遷成本？
6.開發(fā)商支付給被拆遷戶的補償款憑收據(jù)能否入帳？如何理解“合法有效憑據(jù)”？支付給村股份公司的補償款憑股份公司的收據(jù)能否進開發(fā)成本抵稅？
7.開發(fā)商向回遷戶收取的回遷房價款，如遠低于成本價，其差額能否進入拆遷成本？按雙方約定價還是市場公允價確認銷售收入？
8.委托第三方處理村民拆遷補償支付的費用是否可作為土地增值稅扣除項目？
9.受委托進行建筑物拆除、平整土地，并代委托方向原土地使用權(quán)人支付拆遷補償費如何計算繳納增值稅？
10.政府無償或成本價回購的人才房稅務處理
案例六：從佛山某城市更新項目談被拆遷方的稅務處理
1.被拆遷戶因拆遷需要讓渡原房屋產(chǎn)權(quán)和原土地使用權(quán)是否征稅？
2.被拆遷戶取得拆遷補償費，增值稅、所得稅、契稅如何征收？自然人與法人有何區(qū)別？
3.如何判定政策性搬遷與商業(yè)性搬遷？政策性搬遷收入有何稅收優(yōu)惠？
4.企業(yè)政策性搬遷被征用的資產(chǎn)，其換入資產(chǎn)的計稅成本如何確定？
最后：互動交流，現(xiàn)場診斷，與老師加好友
5月30日下午
《城市更新如何精準拿地、如何確保村集體表決通過？如何提高村民的信任？項目怎么拆遷？實戰(zhàn)案例分析》陳老師
一、城市更新如何精準拿地？
1、更新舊改項目的趨勢
2、獲取更新舊改項目的特點及難點
3、精準獲取更新項目的二十大途徑有哪些
4、總結(jié)
二、如何確保村集體表決通過？
1、村集體表決的重要性
2、30個技巧
3、案例貫穿始終
4、總結(jié)
三、如何提高村民的信任？
1、基本概況
2、某些開發(fā)商的誤區(qū)
3、村集體村民的視角
4、提高信任重要性
5、解決方案與十二個技巧
6、特別注意事項
四、項目怎么拆遷？
1、城市更新拆遷的概念本質(zhì)
2、廣州城市更新拆遷的特點
3、深圳城市更新拆遷的特點
4、拆遷的流程
（1）內(nèi)部拆遷團隊的組建和分工
（2）外部團隊及現(xiàn)場管理
（3）拆遷管理及流程
（4）前期摸底調(diào)查
（5）確權(quán)
（6）測繪
（7）宣傳造勢
（8）拆賠標準制定
（9）調(diào)查分析
（10）談判簽約
（11）談判技巧
（12）拆遷談判技巧
（13）釘子戶處理技巧
（14）房屋移交
（15）回遷房選房
最后：互動交流，現(xiàn)場診斷，與老師加好友

課程主講

曹老師（資金老板）前海名師合作方，投放了數(shù)百億給到上百個，各種城市更新項目，先后畢業(yè)于武大和浙大，金融法專家，曾任華潤信托結(jié)構(gòu)金融部總經(jīng)理，在華潤信托擁有超過10年的工作經(jīng)驗，發(fā)起設立多支房地產(chǎn)信托基金，累計主動管理資產(chǎn)規(guī)模數(shù)百億元；曾任職深圳某地產(chǎn)私募基金公司，管理數(shù)十億元城市更新私募基金，服務了60家百強房企和各地官方，對城市更新幫助最大的人；
胡老師前海名師城市更新操盤最強人，中山大學法學專家，現(xiàn)任某集團投資并購與公司治理組負責人、廣州股權(quán)交易中心審委會專家委員和廣州仲裁委員會仲裁員。曾服務凱德商用、恒基地產(chǎn)、新福港地產(chǎn)、吉寶資產(chǎn)、三井不動產(chǎn)、平安信托、旭輝、陽光城、瑞威資本等名企；成功操盤舊村、舊廠改造項目、城市更新項目數(shù)十個，廣東城市更新最具權(quán)威的大師。
李老師前海名師稅務大灣區(qū)第一人，國內(nèi)知名房地產(chǎn)財稅專家、北大、清華、浙大、上海交大、中大、廈大等眾多高校房地產(chǎn)董事長班特聘教授。是具TOP房企集團操盤背景又僅專注于房地產(chǎn)公司稅務咨詢的實戰(zhàn)派專家，操盤了300多個城市更新項目，咨詢案例2600個，全國排名前三的專家。
陳老師前海名師舊改規(guī)劃第一人，數(shù)十年的規(guī)土部門多個科室經(jīng)驗，以及開發(fā)商任職期間，深度操盤6個項目。擅長城市更新，掌握政府部門辦事流程，精通審批技巧及規(guī)劃國土房產(chǎn)更新政策及技術(shù)規(guī)范；熟悉更新拆遷工作和集資處理；對深圳城市更新有較高的認知；曾經(jīng)辦多個過市、區(qū)重大項目，對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)及定向招拍掛相當程度理解。歷任開發(fā)負責人、城市更新項目總等職務，城市更新最強教官。