“社保改嫁稅務”與個稅新法后企業(yè)的痛點及用人成本管理優(yōu)化方案其它上課時間：

• 2019/1/17至2019/1/17 廣州

• 2019/4/26至2019/4/26 深圳

• 2019/6/14至2019/6/14 深圳

• 2019/8/9至2019/8/9 深圳

• 2019/10/18至2019/10/18 廣州

• 2019/12/20至2019/12/20 深圳

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源負責人、財務負責人，【建議：企業(yè)總經(jīng)理、人力資源負責人、財務負責人一起參加】

課程背景：

在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下，企業(yè)運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻考驗，經(jīng)營成本居高不下，人力成本與日俱增，企業(yè)壓力大；而另一方面，員工的薪資、獎金、勞務費發(fā)放稅負高，員工入賬少抱怨多；企業(yè)的發(fā)票、報銷、流程煩不勝煩，成本控制依然不明顯。 
《個人所得稅法實施條例》已頒布；10月起調個稅起征點；2019年1月1日修正案正式實施；
金稅三期上線，個稅報表改版；員工薪酬策略面臨優(yōu)化難題？
社保五險并四險，社保費率調整；企業(yè)社保審計該如何應對？
五證合一，個稅社保緊密相連；人力資源從業(yè)人員如何突破傳統(tǒng)的薪酬管理模式、求新求變，新形勢下，企業(yè)如何合理優(yōu)化經(jīng)營成本？如何突破傳統(tǒng)薪酬管理模式？如何控制金稅三期下的經(jīng)營風險？

課程內容：

一、新征收模式，社保繳費違法亂象有哪些？
1.社保由稅務部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析
2.社會保險繳納方式的趨勢
3.如何解決“應繳未繳”情況?
4.如何解決試用期員工“社保欠繳”情況？
5.如何解決因人事變動而出現(xiàn)的“社保漏繳”情況？
6.如何界定因“社保繳費基數(shù)不實”的企業(yè)責任？
7.會不會補征？會不會有罰款及滯納金？
老板要注意了！社保按最低標準交？飛機都不讓你坐了！
二、社會保險可以秋后算賬嗎？
1.稅務部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異？
2.新征收模式下企業(yè)原來少繳、沒繳社保的問題是否會被追責？
3.新征收模式下，合規(guī)化繳費，職工成本要承擔多少？
4.在不漲薪情形下，招聘工作將面臨怎么樣的壓力？
5.新征收模式下，如何調整傳統(tǒng)用工的匹配方式或結算方式？
6.新征收模式下，使用學生實習、超齡雇傭、小時工、兼職工等特殊用工是否納入企業(yè)單方繳費基數(shù)？
7.新征收模式下，高收入群體繳費是否納入三倍封頂？
8.新征收模式下，通過第三方人力公司社保違規(guī)是否會關聯(lián)到本企業(yè)？
9.社保繳費基數(shù)、住房公積金和個稅的金額是否要統(tǒng)一起來？
10.殘疾人就業(yè)保障金征收可以避免嗎？
11.三個月內的過渡期內，企業(yè)可以如何提前做好布局工作？

三、降低社保繳費基數(shù)的有效辦法
1.工資總額≠個稅基數(shù)≠社�；鶖�(shù)
1）很多單位就直接按照發(fā)給大家的每月工資計算社保繳費基數(shù)，這就完全不對了。
2）你知道工資薪金中22項不需繳個稅嗎？
3）社保繳費基數(shù)是應發(fā)工資還是實發(fā)工資呢？答案也許都不是。
2.新個稅修正案政策梳理與分析
1）扣繳個人所得稅報告表：含稅收入額=收入額+免征所得稅+稅前扣除項目
2）專項附加扣除（子女教育、贍養(yǎng)老人、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息、住房租金）具體操作前瞻。
3.優(yōu)化薪酬結構
1）薪酬模式重組，發(fā)揮每一筆錢的最大能量
2）案例解析企業(yè)優(yōu)化薪酬結構策略
3）選擇不同工作時間制度依法降低加班工資支出
4.年終獎的存廢變數(shù)與支付設計，避免全員社保基數(shù)增加
1）年終獎：發(fā)的不是錢，是智慧
2）年終獎的兩面性
5.用工思維的革命——多元化用工
1）“靈活用工”的用工模式能否為企業(yè)帶來更低的用工成本和更高的產(chǎn)能效率？
2）人力資源外包服務市場將有近20年的快速成長期，你們會選擇使用嗎？ 
3）企業(yè)人力資源外包中存在的風險及對策。

四、新征收模式下，員工收入配置如何再設計？
1.如何調整員工部分補貼支出形式？
2.如何進行合理設計員工福利補貼？
3.如何積極建立企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險？
4.形成對外有競爭力且內部公平的薪酬福利體系 
5.薪酬與所得稅的關系
6.節(jié)稅籌劃方法

講師介紹：梁偉權老師 

高級咨詢顧問/講師
擬上市公司人力資源整合與公司治理實戰(zhàn)專家
中國勞資關系研究院院長
講堂•勞資領域風云人物
中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 
全國工商聯(lián)人才交流服務中心客座教授
重慶人力資源 聯(lián)合會 副會長
中國人事法務協(xié)會 高級 顧問
梁老師具有豐富人力資源管理經(jīng)驗及勞動法務實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)勞動法律顧問；以其二十多年的工作經(jīng)歷，參加過被譽為“黃埔四期”的由國家經(jīng)委、團中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長（經(jīng)理）企業(yè)管理研究班，曾在政府機關擔任處級干部, 以職業(yè)經(jīng)理人身份擔任過3個大型企業(yè)集團和上市公司總裁助理、常務副總、總經(jīng)理的管理工作；宏觀意識強，具前瞻性和全局性，考慮問題，方案設計很全面，親自為多家大型集團公司（上市公司）治理及重組并購等提供專業(yè)方案及指導實施，并受聘為獨立董事，以抓專業(yè)的角度推動公司治理結構進入良性循環(huán)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
長期為企業(yè)轉型提供管理提升咨詢（在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、集團管控模式咨詢、法人治理結構優(yōu)化、企業(yè)組織結構設計、內部控制設計、企業(yè)文化咨詢、人力資源規(guī)劃、中高層管理者激勵、員工績效考核和薪酬管理、員工職業(yè)發(fā)展體系設計、客戶關系管理咨詢等方面成績卓著）；成功服務過多個轉型時期的企業(yè)，對企業(yè)內部管理非常熟悉和專業(yè)，具有十分豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和項目駕馭能力，為將人力資源規(guī)范整合在中國公司的推廣做出了突出的貢獻，在人力資源管理界具有廣泛的影響和資源。
入選《中國知名專家學者辭典》、《中國驕傲·共和國功勛專家》、《中國當代人力資源》、《感動中國--時代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國改革功勛先鋒人物》。
接受過中央電視臺、廣東電視臺、廣州電視臺、太原電視臺、珠江經(jīng)濟廣播電臺、花都電臺和《每日經(jīng)濟新聞》、《廣州日報》、《新快報》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪；提出近年來在人力資源管理方面存在的理解偏差，特別對引入第三方獨立機構參與協(xié)調的想法，具有較強的現(xiàn)實意義與指導作用，引起業(yè)界廣泛關注。