行為安全管理（BSM）實(shí)戰(zhàn)與推進(jìn)技巧其它上課時(shí)間：

• 2018/10/22至2018/10/23 上海

• 2019/4/15至2019/4/16 上海

EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等

課程價(jià)值：

BSM(Beh Safety Management )行為安全管理是咨詢借鑒和吸收世界上最先進(jìn)最有效的行為安全管理工具并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)開發(fā)出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準(zhǔn)的觀察計(jì)劃，能讓你擁有達(dá)到安全績(jī)效卓越的條件。BSM訓(xùn)練你采取行動(dòng)，幫助員工改變某些工作行為，以達(dá)到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧，使你能采取積極而正面的步驟，確保一個(gè)更安全的工作場(chǎng)所。實(shí)際運(yùn)用BSM，可以減少我們工作中96%的傷害，將使你的工作場(chǎng)所在安全績(jī)效及員工溝通方面更上一層樓。

課程大綱：

1.BSM理論基礎(chǔ)
行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)
行為安全管理模式發(fā)展簡(jiǎn)史
行為管理方法的心理學(xué)原理
行為安全管理模式的原則和好處
2.BSM實(shí)施基礎(chǔ)
行為改變的ABC模式
傳統(tǒng)安全管理Vs.行為安全管理
3. 行為安全管理的實(shí)施 
行為安全管理實(shí)施流程圖
行為管理觀察卡設(shè)計(jì)
將行為安全管理模式整合到現(xiàn)有的EHS系統(tǒng)中
行為安全管理的實(shí)施要素
識(shí)別關(guān)鍵行為
設(shè)計(jì)關(guān)鍵行為檢查表行為觀察方法及練習(xí)
有效的溝通策略
觀察后溝通辦法及練習(xí) 
獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的使用
積極因素的強(qiáng)化和消極因素的消除
員工參與最佳實(shí)踐
觀察數(shù)據(jù)的分析及報(bào)告編寫
衡量行為安全管理的指標(biāo)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)-針對(duì)某一操作實(shí)施行為安全觀察
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)行為觀察
進(jìn)行觀察后對(duì)話
4.行為安全觀察的持續(xù)改進(jìn)
確定推動(dòng)行為安全管理模式的關(guān)鍵職責(zé)
行為安全觀察的長期策略