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項目采購與招投標管理(KAP)

  • 開課時間: 2018年11月23日 周五 2018年11月24日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 深圳
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 采購物流
  • 主講老師:劉睿(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 53317
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項目采購與招投標管理(KAP)其它上課時間:

培訓對象:

企業(yè)高管、采購部門經理以及業(yè)務骨干等

培訓內容:

時間地點:2018年04月13-14日廣州   08月10-11日廣州   11月23-24日深圳

課程概要:

“睿之采培” 招標投標培訓系列課程致力于協助企業(yè)打造整體采購體系,以招標投標環(huán)節(jié)為關注點,向前后端進行延伸,對相關的從業(yè)人員進行實戰(zhàn)型的互動式培訓,使用大量最新的行業(yè)案例,抓住時代脈搏,同時根據企業(yè)的現狀定制開發(fā)不同課題,學員全力參與,解決實際困難,真正做到學以致用。

課程收益:

1.熟練掌握《招標投標法》、《實施條例》及工信部27號令的重要知識點;

2.提高采購方案、招標文件及相關重要文件的編制能力;

3.理解采購過程中風險管理與內部控制的關鍵要素;

4.熟悉供應商管理的基本原則及掌握合同管理要點;

5.對企業(yè)現行采購制度提出合理化建議。


課程大綱:

一、《新聞聯播》之法律法規(guī)

1.熱門案例:

《騰訊“0元”中標記》----低于成本價的認定

《華數傳媒的重新招標》----什么是存在利害關系

《代理與國企采購高管的落馬》----采購人員紀律教育

2.更多經典案例在后面

3.重點解析法律法規(guī)《招標投標法》、《招標投標法實施條例》等


二、采購人員的基本技能訓練

1.采購方案的編制

2.如何與需求部門進行有效的溝通

3.各類招標文件范本講解

4.技術商務評分的有效設置

5.價格評分運用技巧


三、采購的內控與風險管理

1.什么是內控

2.采購流程的風險管理

3.采購的審計重點

4.招標與合同管理


四、通信建設招標項目檢查工作總結

1.采購方案

2.招投標階段

3.合同簽訂及執(zhí)行


五、綜合案例

1.大型集中招標項目組織

2.異議與投訴


六、課題研討(企業(yè)定題,學員參與,導師指導)


培訓師介紹:


劉睿

注冊招標師

高級采購師

高級人力資源管理師

高級工程師

經濟師

具有十余年的采購業(yè)務培訓經驗,在廣東、北京、天津、重慶、河南、山西、甘肅、新疆、湖南、四川、吉林、陜西、浙江、寧夏、江西、湖北等多個省份主持了大型工信部評標專家認證、省級運營商采購業(yè)務鏈條、企業(yè)投標能力提升及招標師備考沖刺等多種培訓,年均授課超50場次。


服務客戶:

中國移動、中國電信、中國聯通、中國鐵塔、中國通信服務、中國銀行、廣東廣電、廣東電網等等


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