• 2018-3-30至2018-3-31 廣州

• 2018-6-26至2018-6-27 重慶

• 2018-9-14至2018-9-15 上海

• 2018-11-23至2018-11-24 北京

培訓費用

培訓費7800元/人（含培訓費、場地費、資料費、學習期間午餐），食宿可統(tǒng)一安排，費用自理。請學員帶身份證復印件一張。

本課程頒發(fā)《數(shù)據(jù)架構設計與數(shù)據(jù)治理高級工程師》證書，證書可作為專業(yè)技術人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據(jù)。

培訓收益

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：

1.理解數(shù)據(jù)架構設計與數(shù)據(jù)治理的基本知識；

2.掌握數(shù)據(jù)建模方法；

3.理解數(shù)據(jù)標準化如何建設；

4.真正的數(shù)據(jù)治理如何落地。

培訓特色

1.理論與實踐相結合、案例分析與理論穿插進行；

2.專家精彩內(nèi)容解析、學員專題討論、分組研究；

3.通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。

日程安排

第一天

上午數(shù)據(jù)架構設計與數(shù)據(jù)治理概要

1.什么是數(shù)據(jù)治理？當前業(yè)界的幾種數(shù)據(jù)治理類別區(qū)別

2.數(shù)據(jù)治理的意義和價值何在？

3.數(shù)據(jù)治理包含了哪些技術？（不同廠商宣導的數(shù)據(jù)治理技術點區(qū)別）

4.數(shù)據(jù)治理的整體流程是怎樣的？

5.包含什么樣的管理組織架構和責權利分工？

第一天

下午數(shù)據(jù)架構與數(shù)據(jù)建模

1.為什么需要構建數(shù)據(jù)架構（數(shù)據(jù)建模）

　　　什么是數(shù)據(jù)架構？

　　　數(shù)據(jù)模型復雜的原因?

　　　客戶的數(shù)據(jù)模型存在問題的實例

2.數(shù)據(jù)架構構建戰(zhàn)略

　　　全新理念的數(shù)據(jù)架構的構建戰(zhàn)略

　　　全階段當前數(shù)據(jù)架構分析構筑方案

3.逆向建模與數(shù)據(jù)模型診斷

　　　如何進行逆向建模，反向生成系統(tǒng)模型結構

　　　反向生成數(shù)據(jù)模型后，如何進行數(shù)據(jù)模型診斷?

第二天

上午數(shù)據(jù)標準化建設

1.當前業(yè)界的幾種主流的數(shù)據(jù)標準化方法概要

2.按域拆詞的必要性

3.數(shù)據(jù)標準化中的標準域和用語詞典的制作方法、過程

4.標準字典的新增、維護功能，審批流程

第二天

下午真正的數(shù)據(jù)治理落地案例實踐（具體行業(yè)客戶案例應用）

1.成立數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)架構部的必要性

2.數(shù)據(jù)架構部在開發(fā)過程中的組織架構和責權分工、管理流程

3.數(shù)據(jù)標準化，在開發(fā)過程中，如何真正應用落地？（在開發(fā)建表時進行標準化遵循約束，而不是事后檢查是否標準化）

4.管理數(shù)據(jù)模型的意義何在？

5.如何在軟件體系中管理數(shù)據(jù)模型，并且將數(shù)據(jù)標準化的成果，應用到數(shù)據(jù)模型的設計和運維過程中？

6.如何保證模型的各層能夠精準的映射？

7.針對舊系統(tǒng)，如何實現(xiàn)標準化改造？

第三天學習考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流

授課專家

鄭老師　數(shù)據(jù)架構專家與數(shù)據(jù)治理專家，工學博士，出版書籍《海量數(shù)據(jù)庫解決方案1》，《海量數(shù)據(jù)庫解決方案2》及《數(shù)據(jù)架構解決方案》。于2013年12月被北京市朝陽區(qū)認定為“鳳凰計劃”海外高層次人才。參與過大量關于數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)性能優(yōu)化等方面的項目，長期致力于數(shù)據(jù)架構及數(shù)據(jù)治理技術方面的研究和實踐。

劉老師　數(shù)據(jù)治理專家，多年IT行業(yè)經(jīng)驗，有豐富的企業(yè)級數(shù)據(jù)標準化和數(shù)據(jù)治理的技術和項目實踐經(jīng)驗，為國家部委、央企等大型客戶和電信、銀行、保險等數(shù)據(jù)應用復雜的客戶定制化開發(fā)設計和實施數(shù)據(jù)治理。包括中國移動研究院、中國移動在線公司、河南移動、國家電網(wǎng)、中國海關等項目，作為項目經(jīng)理，主要工作是數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)模型設計，培訓專業(yè)團隊。

金老師　數(shù)據(jù)治理專家和客戶高級項目經(jīng)理。多年IT行業(yè)經(jīng)驗，企業(yè)級數(shù)據(jù)標準化和數(shù)據(jù)治理的技術和項目實踐者，主要項目包括河北移動，中國移動在線公司等項目。此外，具有豐富的開發(fā)經(jīng)驗，包括河南移動全網(wǎng)數(shù)據(jù)一致性上報項目河南移動架構演進系統(tǒng)開發(fā)項目、河南移動BOSS3.0系統(tǒng)開發(fā)項目、河南移動集團數(shù)據(jù)一致性上報項目、河南移動差異數(shù)據(jù)稽核項目等。