• 2018/3/10至2018/3/10 廣州

• 2018/8/18至2018/8/18 廣州

• 2018/12/8至2018/12/8 廣州

培訓收益

• 掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表

• 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況

• 各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通

• 建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率

• 如何規(guī)避企業(yè)的財務風險

• 學會使用預算等管理工具加強內(nèi)部管理

• 運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效

課程大綱

一、企業(yè)風險管理概述

什么是風險

企業(yè)面臨的七大風險

企業(yè)風險管理的程序

如何進行風險度量

國資委全面風險管理指引框架

二、如何建立有效的內(nèi)部控制

內(nèi)部控制的定義及目標

內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)

 內(nèi)部控制的設計原則

薩奧法案和公司冶理

企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范

企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引

如何通過流程來控制風險

中石化內(nèi)控體系案例詳解

集團公司的風險管控

三、企業(yè)財務風險預警

企業(yè)財務預警管理概要

企業(yè)財務環(huán)境預警

企業(yè)營銷活動財務預警

企業(yè)生產(chǎn)活動財務預警

企業(yè)采購供應活動財務預警

工程項目與固定資產(chǎn)財務預警

企業(yè)籌資活動財務預警

企業(yè)對外投資活動財務預警

企業(yè)貨幣資金管理預警

企業(yè)財務報表分析預警

企業(yè)財務組織預警

四、企業(yè)資金活動的風險管控

籌資活動的內(nèi)部控制

投資活動的內(nèi)部控制

資金營運活動的內(nèi)部控制

五、企業(yè)資產(chǎn)管理的風險管控

存貨管理的內(nèi)部控制

固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制

無形資產(chǎn)管理中的內(nèi)部控制

六、企業(yè)財務報告的風險管控

財務報告內(nèi)部控制的總體要求

財務報告的主要風險點及管控措施

七、內(nèi)部審計與內(nèi)部控制評價

企業(yè)內(nèi)部審計概要

企業(yè)內(nèi)部控制的評價操作流程

主講老師：

賈老師

華南理工大學管理學博士（投融資方向）；

中國注冊會計師，國際會計師（AIA）；

曾任會計師事務所合伙人和供職于知名上市公司；

具有二十年的財務和稅務管理和咨詢經(jīng)歷；

擔任國際會計師(AIA)公會、清華大學深圳研究院、浙江大學、中山大學、暨南大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學等高校特聘講師。