• 2020/11/19至2020/11/20 北京

• 2021/4/16至2021/4/17 廣州

• 2021/11/26至2021/11/27 廣州

培訓背景：    

Ø   倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學科領(lǐng)域，對保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業(yè)率先進行科學的倉儲管理，誰將贏得更多勝利的籌碼。
    企業(yè)運作要求的是過程的可控性，它假定了整個管理過程是相對穩(wěn)定的，而我們實際的管理過程是極不穩(wěn)定的；我們在企業(yè)咨詢案中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)倉庫帳物卡準確率平均在70%左右，后果可想而知，如何將管理過程從“不確定”走向“確定”，將是本課程要解決的主要內(nèi)容。
  通過本課程學習，從根本上解決以下問題：
  帳上有料，現(xiàn)實沒有；帳有的數(shù)據(jù)和現(xiàn)實對不上；重復(fù)采購……生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)，配送總是跟不上；倉庫內(nèi)不知名的物料堆積……但客戶要的貨遲遲做不出來等。
 
        

授課對象：    

倉庫管理團隊及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干    

課程提綱：    

破冰分享互動

第一講：倉儲規(guī)劃

1、倉庫選址

2、倉庫分類

3、倉庫布局

4、庫區(qū)規(guī)劃，貨位布置，貨位編號

5、倉儲設(shè)備，貨架選擇

6、倉庫組織與倉庫人員管理

工廠倉儲挑戰(zhàn)---工廠不建倉儲行不行

第二講：物料管理準備

1、庫存現(xiàn)場物料定位與標示

2、物料編號

3、物料清單-BOM

4、物料帳卡---賬務(wù)一致，卡證對應(yīng)

第三講：入庫管理

1、入庫準備

2、物料接受流程

3、入庫登記

4、保管卡帳設(shè)置

5、物料檔案

6、損害賠償

第四講：倉儲搬運

1、搬運原則，搬運方法與工具

2、認識運輸標志

3、搬運要求

4、提高搬運效率

5、特許物料搬運

6、倉儲用各種物流設(shè)備叉車的種類，特種叉車、

7、油壓叉車與電動叉車使用規(guī)范與保養(yǎng)實例

8、倉儲貨架設(shè)計選擇與規(guī)范實例

9、倉儲使用的各種托盤與托盤標準化

第五講：倉儲保管

1、儲存保管的要求

2、物料堆放

3、物料標示

4、倉庫保管技術(shù)，不同物料的保管要領(lǐng)

5、儲存日常質(zhì)量監(jiān)督

6、呆廢料的處理

第六講：倉庫盤點

1、盤點的作用，盤點的功能與認知,

2、如何做好盤點,盤點準備工作

3、盤點記錄工具

4、盤點程序---盤點SOP

5、盤點準備

6、實施盤點

7、盤點結(jié)果統(tǒng)計

8、差異確認與處理

第七講：倉儲庫存管理

1、什么是庫存

2、庫存類型與要求

3、庫存與周邊業(yè)務(wù)

4、庫存的作用與弊端

5、零庫存與適當庫存

6、庫存的分類

7、采購周期與安全庫存

第八講：倉儲出庫管理

1、物料發(fā)放，與揀配料流程

2、物料發(fā)放手續(xù)，發(fā)放原則

3、發(fā)料憑證審核

4、備料

5、物料發(fā)放

6、做好登記入賬作業(yè)

7、發(fā)料問題處理

8、退料管理

9、物料超領(lǐng)管理

10、成品出庫，裝車管理

11、成品出庫異常情形處理

12、成品裝車安全防護管理案例

第十講：倉庫安全管理

1、建立倉儲管理標準操作規(guī)范

2、強化庫存安全管理與安保管理

3、倉庫消防管理

4、倉庫5S管理

第十一講：如何做工廠物流的標準化

1、制造現(xiàn)場物流標準化

a、倉儲物流供料上線標準化

b、線邊倉規(guī)劃

c、現(xiàn)場物流動線標準化

2、倉庫物流標準化/國際化

a、2個立方米的物流標準化起步

b、倉儲托盤標準化，貨架標準化，表示標準化

c、收料入庫標準化

d、儲存盤點標準化

e、發(fā)料，備料標準化

第十二講：控制出結(jié)果

1、倉庫管理失控點分析

2、限制控制-解決如何自發(fā)做事的問題

3、橫向控制-解決橫向部門、崗位不配合/不協(xié)調(diào)的問題

4、三要素控制-解決相互推責/扯皮的問題

5、分段控制-解決困難事務(wù)的問題

6、稽核控制-解決不按規(guī)矩做事的問題

7、數(shù)據(jù)控制-解決如何用數(shù)據(jù)做管理的問題

第十三講：六日工作法保證達成

1、目標如何實現(xiàn)?

2、日計劃——每日工作任務(wù)分解

3、日備料——每日做好班前準備

4、日協(xié)調(diào)——每日信息快速傳播

5、日攻關(guān)——每日打通管理瓶頸

6、日稽核——每日稽查、查反復(fù)、反復(fù)查

7、日考核——每日成果兌現(xiàn)

課程總結(jié)：

考試/持續(xù)改進：

培訓講師：    

高老師

教育及資格認證：

南開大學經(jīng)濟學碩士

CPIM國際認證供應(yīng)鏈庫存與生產(chǎn)管理師

4D®領(lǐng)導力認證導師

CTT企業(yè)效能教練認證講師

西門子、舍弗勒，14年供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗

講師經(jīng)歷及專長：

       曾先后任職于西門子、舍弗勒等跨國企業(yè)的供應(yīng)鏈經(jīng)理，擁有14年制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實踐經(jīng)驗，主導過多家企業(yè)的S&OP流程信息化、全面庫存管理的項目。

擅長新廠籌建&產(chǎn)線搬遷轉(zhuǎn)移、ERP系統(tǒng)上線、供應(yīng)鏈團隊搭建等相關(guān)項目，曾帶領(lǐng)團隊，獲得集團全球最佳實踐獎項（Integrate Planning—整合計劃&敏捷供應(yīng)鏈） 

     曾為數(shù)家咨詢客戶，成功搭建S&OP銷產(chǎn)協(xié)同流程體系；通過價值流分析-供需鏈流程拆解-庫存結(jié)構(gòu)分析優(yōu)化，為某汽車制動系統(tǒng)零部件供應(yīng)商，半年內(nèi)降低兩千萬人民幣庫存；某電子產(chǎn)品企業(yè)，庫存下降12%，成品交付提升17%。

在管理咨詢過程中，運用豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，提供落地的方案和工具，幫助企業(yè)提升整體供應(yīng)鏈效能，深受客戶的信任和好評。

     高老師有著數(shù)年留學、跨國企業(yè)工作經(jīng)歷，掌握多文化下的企業(yè)管理精髓，氣場強，思路清晰，善于互動。在引導學員進入導師創(chuàng)造出的場景過程中，使得學員可以深刻認知并領(lǐng)會培訓內(nèi)容，善用親身實踐真實的案例和客戶面臨的實際情況，現(xiàn)場分析實際問題。

培訓客戶及講師風格：

     艾默生過程控制流量技術(shù)有限公司、廣州東風本田、中南置業(yè)、極飛科技有限公司、江蘇林洋能源股份有限公司、深圳緯迪實業(yè)有限公司、廣州日立電梯有限公司、華騰電子科技蘇州有限公司、昆山科森科技股份有限公司、卓力電器集團有限公司、浙江省銀輪機械股份有限公司、杭州旗捷科技有限公司、上海錦湖日麗塑料有限公司、南京協(xié)澳智能控制系統(tǒng)有限公司、安徽燕之坊食品有限公司、江蘇安科瑞電器制造有限公司、上海和黃白貓有限公司、東莞市智科智能科技有限公司、科達斯特恩（常州）汽車塑件系統(tǒng)有限公司等。

陶老師

教育及資格認證

12年大型制造業(yè)管理經(jīng)驗

5年生產(chǎn)管理咨詢和培訓經(jīng)驗

講師經(jīng)歷及專長                                                                                            

意大利德龍健伍（東莞工廠）生產(chǎn)副總（精益生產(chǎn)及現(xiàn)場管理）

富士康IE學院、管理學院高級講師

曾為200多家工廠提供管理系統(tǒng)升級和企業(yè)內(nèi)訓

深圳富士康科技集團制造總部生管經(jīng)理（PMC及供應(yīng)鏈管理）

在職期間憑借獨創(chuàng)的6C控制法及6D管理法，優(yōu)化計劃信息流及采購、倉儲物流系統(tǒng)，使產(chǎn)品制程時間（交期）壓縮1/3,人均產(chǎn)值平均提升約40%；

五年時間通過IE優(yōu)化工藝流為企業(yè)創(chuàng)造的可量化價值超過8000萬元；

計劃控制+物流控制+工藝優(yōu)化，軟硬手段結(jié)合，打造完美生產(chǎn)制造系統(tǒng)。

培訓客戶與培訓風格                                                                                           

培訓過的客戶有：武漢東風本田、深圳華為、東莞港芝電子、佛山萬家樂電器、香港茂森集團、天光科技、盈科電子、英群科技股份、東莞穎暉電器、東莞泰康連接器、東莞順晟電腦、河南環(huán)宇集團、新飛電器、科隆集團、北方儀表、香港中南印刷、維達紙業(yè)、深圳福興盛包裝、玖龍紙業(yè)、雋思印刷、佛山市博正包裝、河南威猛振動、佛山能拓工業(yè)爐、佛山市偉成機器、土禾通風設(shè)備、振源機械、豫通集團、廣東聯(lián)塑集團、廣東港豐集團、深圳市平進模具、湖南金聯(lián)星特種材料、華德汽車彈簧、江蘇法爾勝、南通永高鋼絲、泰合碳纖維（東莞）、廣東新能源、佛山本田汽車零部件制造、佛山市曄彩金屬噴涂、新星化工冶金材料、佛山市百麗池涂料、廣州美亞、河南中煙集團、廣東嘉士利食品、河南雙匯集團、湖南旺旺食品、河南大長遠集團、河南天地鵝業(yè)、中航工業(yè)豫北轉(zhuǎn)向器、河南廣瑞汽車部件、心連心化肥、孟電水泥、惟德化工……

陶老師授課注重理論與實際相結(jié)合，注重于對學員工作實操技能的培養(yǎng)；以實用案例開啟學員智慧，實現(xiàn)新思維的有效復(fù)制；多年的外企高管實際工作經(jīng)驗，深入掌握日（臺）式管理理念；外加多年的企業(yè)咨詢師經(jīng)驗，使本人對教育訓練后續(xù)評估尤為看重。