• 2020/5/4至2020/5/5 北京

• 2020/5/21至2020/5/22 上海

• 2020/8/13至2020/8/14 上海

• 2020/10/19至2020/10/20 上海

• 2020/11/16至2020/11/17 北京

課程收益:

清楚地掌握項目風險管理的概念；全面掌握項目風險管理工具，加強對項目風險的管理。通過兩天的項目學習，真正將理論和實踐結(jié)合起來。

課程大綱:

1.確定什么是項目風險管理
*什么是項目風險
*項目風險的特征和不同類別
*什么是項目風險管理
*項目風險管理的重要性何在
*項目風險管理的內(nèi)容和流程
2.項目管理風險的流程
第一步：風險的識別
*項目風險識別的范圍是什么
*項目風險識別的周期
*多種項目風險識別的技術
*風險識別的結(jié)果——項目風險識別輸出表
第二步：如何進行風險的估測和評價
*如何衡量項目風險的大小
*項目風險值的計算方法
*項目風險的定量和定性分析方法
*指導項目應對規(guī)劃的矩陣——項目風險的評價矩陣    
第三步：面對風險的應對規(guī)劃
*項目風險應對規(guī)劃的幾項原則
*項目風險應對規(guī)劃的四種類別
*項目風險應急儲備金預算
*項目風險應急計劃與項目主計劃的關聯(lián)
第四步：對風險進行監(jiān)控
*如何建立項目風險管理監(jiān)控表
*項目風險應對措施的選擇和實施
*項目風險的記錄和總結(jié)
3.黃金要點提煉