清楚地掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念；全面掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具，加強(qiáng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理。通過兩天的項(xiàng)目學(xué)習(xí)，真正將理論和實(shí)踐結(jié)合起來。
1.確定什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
*什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征和不同類別
*什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性何在
*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和流程
2.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的流程
第一步：風(fēng)險(xiǎn)的識別
*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的范圍是什么
*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的周期
*多種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的技術(shù)
*風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別輸出表
第二步：如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的估測和評價(jià)
*如何衡量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小
*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)值的計(jì)算方法
*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定量和定性分析方法
*指導(dǎo)項(xiàng)目應(yīng)對規(guī)劃的矩陣——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)矩陣
第三步：面對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對規(guī)劃
*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃的幾項(xiàng)原則
*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃的四種類別
*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急儲備金預(yù)算
*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃與項(xiàng)目主計(jì)劃的關(guān)聯(lián)
第四步：對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控
*如何建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控表
*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的選擇和實(shí)施
*項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的記錄和總結(jié)
3.黃金要點(diǎn)提煉
* 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多，希望能全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論的青年人才* 新上任的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人* 參與項(xiàng)目實(shí)施的各部門的項(xiàng)目組成員