• 2019/3/6至2019/3/6 上海

• 2019/7/12至2019/7/12 上海

• 2019/7/17至2019/7/17 北京

• 2019/11/13至2019/11/13 成都

• 2019/11/20至2019/11/20 上海

• 2019/11/27至2019/11/27 北京

• 2020/3/4至2020/3/4 上海

• 2020/3/10至2020/3/10 成都

• 2020/7/10至2020/7/10 上海

• 2020/7/15至2020/7/15 北京

• 2020/11/11至2020/11/11 成都

• 2020/11/18至2020/11/18 上海

• 2020/11/25至2020/11/25 北京

課程收益:

您希望提高每位員工的工作潛力，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入。其實每位員工都可取得更高水準的工作表現(xiàn)，若想實現(xiàn)這一點，現(xiàn)在他們需要的就是這樣一位教練型經(jīng)理：能夠通過提高、充分發(fā)揮自身工作效率，在日常工作中做到有效觀察、評估和互動交流。
本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平，來充分帶動您的整支團隊的工作效率！

課程大綱:

1.什么是教練式輔導
*員工輔導的定義
*屬于輔導還是培訓
2.教練式輔導帶來的益處
*為什么要輔導你的員工
*使員工潛能最大化
* 一個雙向過程
3.教練式輔導工作的阻礙
*潛在的問題
*克服障礙
4.不同的教練風格
*自我分析
*好教練有哪些特征
5.不同的輔導情境
*意識到機遇
*事先計劃
6.教練式輔導過程——逐步引導
7.提高教練式輔導技巧
*積極傾聽
*提問技巧
*給予和接受反饋