您希望提高每位員工的工作潛力，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入。其實(shí)每位員工都可取得更高水準(zhǔn)的工作表現(xiàn)，若想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，現(xiàn)在他們需要的就是這樣一位教練型經(jīng)理：能夠通過(guò)提高、充分發(fā)揮自身工作效率，在日常工作中做到有效觀察、評(píng)估和互動(dòng)交流。
本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平，來(lái)充分帶動(dòng)您的整支團(tuán)隊(duì)的工作效率！
1.什么是教練式輔導(dǎo)
*員工輔導(dǎo)的定義
*屬于輔導(dǎo)還是培訓(xùn)
2.教練式輔導(dǎo)帶來(lái)的益處
*為什么要輔導(dǎo)你的員工
*使員工潛能最大化
* 一個(gè)雙向過(guò)程
3.教練式輔導(dǎo)工作的阻礙
*潛在的問(wèn)題
*克服障礙
4.不同的教練風(fēng)格
*自我分析
*好教練有哪些特征
5.不同的輔導(dǎo)情境
*意識(shí)到機(jī)遇
*事先計(jì)劃
6.教練式輔導(dǎo)過(guò)程——逐步引導(dǎo)
7.提高教練式輔導(dǎo)技巧
*積極傾聽(tīng)
*提問(wèn)技巧
*給予和接受反饋
* 任何團(tuán)隊(duì)管理人員和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)人