教練式員工輔導(dǎo)技能其它上課時(shí)間：

• 2019/3/6至2019/3/6 上海

• 2019/3/12至2019/3/12 成都

• 2019/7/12至2019/7/12 上海

• 2019/7/17至2019/7/17 北京

• 2019/11/13至2019/11/13 成都

• 2019/11/20至2019/11/20 上海

• 2019/11/27至2019/11/27 北京

* 任何團(tuán)隊(duì)管理人員和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)受眾:

* 任何團(tuán)隊(duì)管理人員和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)人

課程收益:

您希望提高每位員工的工作潛力，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專(zhuān)注投入。其實(shí)每位員工都可取得更高水準(zhǔn)的工作表現(xiàn)，若想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，現(xiàn)在他們需要的就是這樣一位教練型經(jīng)理：能夠通過(guò)提高、充分發(fā)揮自身工作效率，在日常工作中做到有效觀察、評(píng)估和互動(dòng)交流。
本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平，來(lái)充分帶動(dòng)您的整支團(tuán)隊(duì)的工作效率！

課程大綱：

1.什么是教練式輔導(dǎo)
* 員工輔導(dǎo)的定義
* 屬于輔導(dǎo)還是培訓(xùn)

2.教練式輔導(dǎo)帶來(lái)的益處
* 為什么要輔導(dǎo)你的員工
* 使員工潛能最大化
* 一個(gè)雙向過(guò)程

3.教練式輔導(dǎo)工作的阻礙
* 潛在的問(wèn)題
* 克服障礙

4.不同的教練風(fēng)格
* 自我分析
* 好教練有哪些特征

5.不同的輔導(dǎo)情境
* 意識(shí)到機(jī)遇
* 事先計(jì)劃

6.教練式輔導(dǎo)過(guò)程——逐步引導(dǎo)

7.提高教練式輔導(dǎo)技巧
* 積極傾聽(tīng)
* 提問(wèn)技巧
* 給予和接受反饋

1. An introduction to managerial coaching
* Definition
* Coaching or training

2. Benefits of coaching
* Why coach your staff
* Maximising potential
* A two way process

3. Blocks to coaching
* Potential problems
* Overcoming barriers

4. Coaching styles
* Self analysis
* Characteristics of a good coach

5. Coaching situations
* Recognising the opportunity
* Planning in advance

6. Coaching process - a step by step guide

7. Skills in support of coaching
* Practice listening for skill improvement
* Asking open-ended questions
* Giving and receiving feedback