培訓(xùn)對象:
任何團隊管理人員和發(fā)展團隊成員的負責(zé)
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
您希望提高每位員工的工作潛力,使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入。其實每位員工都可取得更高水準(zhǔn)的工作表現(xiàn),若想實現(xiàn)這一點,現(xiàn)在他們需要的就是這樣一位教練型經(jīng)理:能夠通過提高、充分發(fā)揮自身工作效率,在日常工作中做到有效觀察、評估和互動交流。
本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平,來充分帶動您的整支團隊的工作效率! 課程大綱:
1.什么是教練式輔導(dǎo)
* 員工輔導(dǎo)的定義
* 屬于輔導(dǎo)還是培訓(xùn)
2.教練式輔導(dǎo)帶來的益處
* 為什么要輔導(dǎo)你的員工
* 使員工潛能最大化
* 一個雙向過程
3.教練式輔導(dǎo)工作的阻礙
* 潛在的問題
* 克服障礙
4.不同的教練風(fēng)格
* 自我分析
* 好教練有哪些特征
5.不同的輔導(dǎo)情境
* 意識到機遇
* 事先計劃
6.教練式輔導(dǎo)過程——逐步引導(dǎo)
7.提高教練式輔導(dǎo)技巧
* 積極傾聽
* 提問技巧
* 給予和接受反饋