第一篇工時(shí)定額
第一章工時(shí)定額的定義與作用
第1節(jié)工時(shí)定額的定義及分類
凈工時(shí)
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
工時(shí)定額
第2節(jié)工時(shí)定額的作用
產(chǎn)品制造成本計(jì)算
生產(chǎn)計(jì)劃
產(chǎn)能管理(設(shè)備管理)
效率管理(員工績效考核)
生產(chǎn)線平衡
第二章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成
第1節(jié)主作業(yè)時(shí)間
第2節(jié)附隨作業(yè)時(shí)間
---如檢查、測量、機(jī)器作業(yè)時(shí)間等
第3節(jié)準(zhǔn)備作業(yè)時(shí)間
a.如換型時(shí)間
b.開班前期的準(zhǔn)備工作
c.換型后后道工序的起始等待
第4節(jié)余裕時(shí)間
a.身體余裕(喝水,擦汗等)
b.疲勞余裕
c.工廠富余(5S、晨會(huì))
參考資料:寬放種類及寬放率參考標(biāo)準(zhǔn)
第三章碼表觀測法
第1節(jié)硬件準(zhǔn)備
多通道碼表
攝像機(jī)
時(shí)間觀測用紙
第2節(jié)觀測對象準(zhǔn)備
熟練度
配合度
第3節(jié)視頻實(shí)戰(zhàn)練習(xí):現(xiàn)場觀測
第4節(jié)實(shí)戰(zhàn)練習(xí):數(shù)據(jù)處理
第四章時(shí)間預(yù)置法
第1節(jié)時(shí)間預(yù)制法簡介
第2節(jié)模特排時(shí)法-MODAPTS
第3節(jié)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)MODAPTS
第五章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的寬放
第1節(jié)熟練度評定
第2節(jié)生產(chǎn)環(huán)境評定
第3節(jié)努力度評定
第6章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)精確度評估與改善
第1節(jié)如何評估標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)精確度
第2節(jié)如何改善平準(zhǔn)工時(shí)精確度
第二篇人員精簡
第7章生產(chǎn)線人員精簡
第1節(jié)生產(chǎn)線平衡
第2節(jié)動(dòng)作改善
第3節(jié)速度改善
第8章設(shè)備型企業(yè)人員精簡
第1節(jié)生產(chǎn)布局
第2節(jié)快速切換
第3節(jié)一人多機(jī)
第9章富余人員的安置
第1節(jié)人力資源的緩存
第2節(jié)人員流向
第10章留崗人員的安排
第1節(jié)多能化培訓(xùn)
第2節(jié)薪資設(shè)計(jì)
孫老師。
軟件質(zhì)量工程中心副總工程師,高級工程師,長期從事軍用軟件工程化推進(jìn)與測試研究,曾主持完成了多個(gè)重大裝備型號機(jī)載軟件的軟件工程化推進(jìn)和測試技術(shù)管理工作,在航空軍用用軟件工程及測試領(lǐng)域具有較高的知名度。