課程收益

失效模式及其后果分析（ Failure Mode and Effective Analysis）為可靠性工程中常用的手法，美國(guó)軍方于 80 年代正式訂為軍方規(guī)范（ MIL-STD-1629A）其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性；在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)階段就可提升設(shè)計(jì)和制造的質(zhì)量，降低損失成本，為近代常用手法之一。掌握 FMEA 之根本精神和用意，了解可靠性工程是在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的，并運(yùn)用實(shí)例，使學(xué)員有學(xué)以致用的機(jī)會(huì)，親自直接領(lǐng)略 FMEA 之好處，并符合當(dāng)代質(zhì)量系統(tǒng)如 QS9000 等要求。

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課程大綱
一、 FMEA 的基礎(chǔ)
1.  什么是 FMEA
2.  FMEA 的定義；
3.  FMEA 的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)介紹（功能和失效的定義等）；
4.  FMEA 的歷史發(fā)展， FMEA 的種類。

二、 PFMEA 流程第一步：創(chuàng)建過(guò)程流程圖
1.  什么是過(guò)程流程圖，及其種類
2.  如何開(kāi)發(fā)流程示意圖；
3.  什么是特性、產(chǎn)品特性、過(guò)程特性和特殊特性；
4.  開(kāi)發(fā)過(guò)程流程圖練習(xí)。

三、 PFMEA 基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
1.  PFMEA 的定義；
2.  PFMEA 的活動(dòng)順序、活動(dòng)范圍和開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)；
3.  PFMEA 的表格；
4.  PFMEA 的分析思路。

四、 PFMEA 的開(kāi)發(fā)
1.  過(guò)程步驟/功能要求，潛在失效模式，失效的后果，失效的起因和現(xiàn)行控制
2.  練習(xí)
3.  評(píng)定嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度分值；
4.  練習(xí)
5.  PFMEA 中的改善措施的實(shí)施。

五、 PFMEA 總結(jié)，疑問(wèn)解答。

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侯老師

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

育文管理咨詢公司培訓(xùn)顧問(wèn)

曾先后任職于外資大型企業(yè)，擔(dān)任生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制造主管和專職六西格瑪黑帶職務(wù)。

教育背景

浙江大學(xué)工商管理碩士

專業(yè)領(lǐng)域

1．中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶

2．中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)ISO9001國(guó)家注冊(cè)審核員

3．中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)ISO14001國(guó)家注冊(cè)審核員

擅長(zhǎng)課題

1.      六西格瑪

2.      TWI

3.      一線主管管理能力提升

4.      精益管理

5.      TS 16949

6.      產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（APQP&PPAP）

7.      失效模式及后果分析（FMEA）

8.      測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）

9.      統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）

10.   8D

個(gè)人風(fēng)格

    侯老師十多年的制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具有豐富制造現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，精通精益管理和六西格瑪管理，能有效將管理理論結(jié)合到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理中。實(shí)踐性為主的教練風(fēng)格，不拘泥于理論，但能將問(wèn)題代入到理論中來(lái)解決。豐富的案例教學(xué)，能根據(jù)學(xué)員的反應(yīng)快速調(diào)整教學(xué)方案。

主要客戶

Siemens, B/S/H, Seuffer, 武漢海爾電冰柜有限公司，上海岡奇電子有限公司，廣運(yùn)科技蘇州有限公司，廣寶集團(tuán)廣州建興光電有限公司無(wú)錫立霸有限公司，上海東巖機(jī)械有限公司，蘇州天燁集團(tuán)，惠州金山線束有限公司，昆山沃金線束有限公司，滁州新江玻璃有限公司。