互聯(lián)網 ：商業(yè)模式與企業(yè)盈利能力提升其它上課時間：

董事長，總經理企業(yè)其他高管

課程收益:

全面認識移動互聯(lián)時代商業(yè)模式轉型的要求

課程大綱:

第一模塊：移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式是什么
工業(yè)化時代的商業(yè)模式還能繼續(xù)存在嗎
工業(yè)化時代的商業(yè)模式特點
移動互聯(lián)帶來的挑戰(zhàn)
移動互聯(lián)的時代在顛覆什么
信息流通速度快，傳播廣
大數據的分析使得企業(yè)精準預測成為可能
企業(yè)組織去中心化和平臺化
快速響應，迭代創(chuàng)新
用戶和員工作為個體的能力不斷增強
從以企業(yè)和產品為中心轉為以用戶和員工為中心
現在的競爭是商業(yè)模式之間的競爭
通過商業(yè)模式的轉變和管理會計的應用實現企業(yè)的終極目標
第二模塊：通過商業(yè)模式打造企業(yè)盈利系統(tǒng)
第三模塊：通過商業(yè)模式全面改善現金流
第四模塊：商業(yè)模式和盈利系統(tǒng)重塑的基礎——人人都是經營者



第一模塊：全面系統(tǒng)的認識財務

全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務
統(tǒng)一的目標：財務與業(yè)務有共同的目標，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言：財務會計是實現二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言：財務會計是實現二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財務數字迷宮
企業(yè)的“底子”：資產負債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務結構是否合理 有何風險
企業(yè)的“面子”：利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”：現金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現金流中隱藏著什么風險
公司各項經營活動如何在報表上反映
情景模擬：
大家試試做會計


第二模塊：輕松學會財務分析，透視企業(yè)運營之道
第三模塊：預算管理——精準達標器
第四模塊： 成本管理——控制利潤的黑洞