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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2016年4月24日 周日 2016年4月26日 周二 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 成都
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 采購(gòu)物流
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 40441
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培訓(xùn)對(duì)象:

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培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

二天課程生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)心臟,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成敗,這個(gè)部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈。PMC運(yùn)作實(shí)務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員理解在批量客戶化生產(chǎn)方式下,搞好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的緊迫性。掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)。掌握生產(chǎn)與物料計(jì)劃控制的有效方法,掌握物料需求計(jì)劃(MRP)的原理、MRP與MRPII、ERP、QAD的實(shí)施及有待解決的問(wèn)題,掌握物料配送運(yùn)作等。達(dá)到提升企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求、減少庫(kù)存和降低成本之能力。


參加人員:培訓(xùn)教材:生產(chǎn)計(jì)劃人員, MRP小組, 物流管理人員等
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)


課程大綱OUTLINE★生產(chǎn)與物料控制 – 供應(yīng)鏈一體化的核心多變的市場(chǎng)需求對(duì)生產(chǎn)與物流控制(PMC)的要求市場(chǎng)變化及其帶來(lái)的內(nèi)外部壓力生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理理念及其指導(dǎo)作用PMC職能和目標(biāo)PMC與銷售計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)作業(yè)及存貨控制之整合案例:SCM一體化★生產(chǎn)計(jì)劃控制生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)鏈接—如何找到有效的產(chǎn)銷鏈接方式生產(chǎn)計(jì)劃—制定生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵、條件及標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡如何減少生產(chǎn)管理系統(tǒng)的牛鞭(失真)效應(yīng)生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)—分析指標(biāo)及績(jī)效改進(jìn)★JIT生產(chǎn)計(jì)劃與在制品控制多變的市場(chǎng)需求給企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與制品占用帶來(lái)的問(wèn)題JIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)的觀念推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)區(qū)別JIT生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與追求的目標(biāo)設(shè)備的快速切換與調(diào)整工序設(shè)計(jì)與設(shè)備布置合理化MRP與JIT相結(jié)合的物流控制模式(案例)如何優(yōu)化生產(chǎn)線保持生產(chǎn)線平衡如何控制生產(chǎn)線速度以化解需求波動(dòng)的影響以物流為運(yùn)籌時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)模型★物料管理與庫(kù)存量控制物料管理程序提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的途徑庫(kù)存量預(yù)測(cè)的方法不同需求特征的物料進(jìn)貨批量的控制方法物料庫(kù)存控制幾種降低庫(kù)存的有效途徑案例:物料成本演示★倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化與配送管理以物流運(yùn)作為核心的倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)之區(qū)別倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)與PMC業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及其信息流優(yōu)化為什么物料倉(cāng)儲(chǔ)要開(kāi)展配送業(yè)務(wù)傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與配送中心的區(qū)別和聯(lián)系企業(yè)物料倉(cāng)庫(kù)如何向配送中心功能轉(zhuǎn)化如何建立與PMC相協(xié)調(diào)的配送體系MRP與JIT看板管理相結(jié)合的物料配送運(yùn)作★生產(chǎn)績(jī)效管理生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效(KPT)指標(biāo)

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