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7月30-31日《經(jīng)理做教練——團(tuán)隊(duì)共卓越》

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2016年7月30日 周六 2016年7月31日 周日 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 北京
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 39271
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培訓(xùn)對(duì)象:

所有對(duì)此感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

課程價(jià)值

1.了解人才梯隊(duì)建設(shè)重要性

2.了解人才到標(biāo)準(zhǔn)與選擇的誤區(qū)

3.理解并掌握育人、用人的六項(xiàng)原則

4.掌握非薪酬激勵(lì)的方法

5.掌握留住人才六種方法的至少三種方法

課程大綱:

課程大綱

一、人才概述
1、 人才的重要性
2、 案例分析:福特的求才
3、 千軍易求、一將難求

二、人才的標(biāo)準(zhǔn)
1、 德才兼?zhèn)?
2、 案例分析:GE人才三要素
3、 通用標(biāo)準(zhǔn):胸懷、品德、才能、意志

三、人才選擇
1、 選人的重要性
2、 選人的四個(gè)誤區(qū)
3、 選人的四個(gè)原則

四、“用”好人才
1、用人的重要性
2、用人的六原則
1) 人品為先
2) 人崗匹配
3) 揚(yáng)長(zhǎng)避短
4) 用人不疑
5) 人無(wú)完人
6) 平等對(duì)待

五、“育”好人才、人品與專業(yè)并舉
1、育人的重要性
1) 培訓(xùn)下注是責(zé)任
2) 提高素質(zhì)是基礎(chǔ)
3) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)展
4) 系統(tǒng)培養(yǎng)是保障

2、育人的六原則
1) 思想為先
2) 循序漸進(jìn)
3) 以身作則
4) 因材施教
5) 及時(shí)糾錯(cuò)
6) 激勵(lì)表?yè)P(yáng)

3、 育人的方法
1) 導(dǎo)師制
2) 集中培訓(xùn)
3) 授權(quán)
4) 輪崗
5) 學(xué)習(xí)分享會(huì)

六、留住人才、事業(yè)共贏
1、人才流動(dòng)現(xiàn)象分析
2、人才流動(dòng)得失分析
3、人才流動(dòng)原因分析
4、留住人才六種方法推薦

培訓(xùn)師介紹:

教師介紹

程國(guó)輝
知行環(huán)球?qū)W院簽約講師
和君商學(xué)培訓(xùn)師導(dǎo)師
中國(guó)講師網(wǎng)500強(qiáng)講師
北京財(cái)經(jīng)管理高級(jí)培訓(xùn)中心 TTT委員
中國(guó)公益校園導(dǎo)師學(xué)院院長(zhǎng) 資深導(dǎo)師

專業(yè)背景
和君商學(xué)培訓(xùn)師導(dǎo)師
中國(guó)講師網(wǎng)500強(qiáng)講師
北京財(cái)經(jīng)管理高級(jí)培訓(xùn)中心 TTT委員
中國(guó)公益校園導(dǎo)師學(xué)院院長(zhǎng) 資深導(dǎo)師
全國(guó)總工會(huì)職工素質(zhì)教育工程 高級(jí)講師
中華講師網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)等 認(rèn)證講師
山西中北大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃 專家委員
曾任北京某品牌服裝人力行政總監(jiān)、商學(xué)院院長(zhǎng)

歷任職于知名服飾品牌企業(yè)HR總監(jiān),商學(xué)院院長(zhǎng),22年資深從業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)旅游、制造、印刷、電子、服裝、教育培訓(xùn)幾大行業(yè),15年人力資源系統(tǒng)工作資歷,歷任人力資源主管、經(jīng)理、集團(tuán)總監(jiān)等職位,對(duì)人力資源、行政等集團(tuán)各個(gè)事務(wù)具備豐厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為咨詢和培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一直熱心公益事業(yè),致力于推動(dòng)大學(xué)生就業(yè)工作,2012年至今已親自主導(dǎo)參與培訓(xùn)700余場(chǎng)次,在大學(xué)生就業(yè)能力方面,目標(biāo)完成100萬(wàn)人的大學(xué)生就業(yè)能力提升工作。

經(jīng)典課程
一、TTT及教練技術(shù)類
《TTT:精彩高效的培訓(xùn)之道》
《精彩演講自我呈現(xiàn)技巧》

二、中高層管理類
領(lǐng)導(dǎo)力修煉與自我認(rèn)知》
《新任經(jīng)理管理能力提升》
《卓越團(tuán)隊(duì)效能建設(shè)》
《企業(yè)文化從建設(shè)到管理》
《卓越管理溝通技巧
《非薪酬激勵(lì)的九種手段》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

客服服務(wù)
中國(guó)聯(lián)通、北京奔馳,北京現(xiàn)代、中國(guó)石化北京石油公司,農(nóng)商行、住總集團(tuán),金隅集團(tuán),北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán),北京市郵票印制總局,長(zhǎng)城人壽有限公司,天津唐拉雅秀酒店,北京建筑設(shè)計(jì)研究院,和君咨詢,北京金融金集團(tuán),天津融通匯信,北汽集團(tuán),北京歐卡星(童裝),太陽(yáng)宮聯(lián)社,河北宏晟商貿(mào)集團(tuán),北京春秋國(guó)旅,包頭固陽(yáng)電力公司,中關(guān)村在線,中郵培訓(xùn)中心,四季青社保中心,通州行政中心,維德維康,普惠金融,悠易互通,石景山工會(huì),北京鑫大禹水利建筑工程有限公司,南開(kāi)大學(xué),中科院,農(nóng)科院,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),中國(guó)林業(yè)大學(xué)、天津商業(yè)大學(xué)等等多家大學(xué)和企業(yè)。


培訓(xùn)風(fēng)格
1、理論與實(shí)戰(zhàn)并重
2、極具親和力,風(fēng)格穩(wěn)重,不失活潑
互動(dòng)性、體驗(yàn)性極強(qiáng),學(xué)員課堂現(xiàn)場(chǎng)改變
知識(shí)點(diǎn)邏輯嚴(yán)謹(jǐn),清晰易懂
課后輔導(dǎo)針對(duì)性很強(qiáng),切實(shí)幫到學(xué)員
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