ISO/TS 16949五大核心工具其它上課時(shí)間：

質(zhì)量體系推行人員、實(shí)施質(zhì)量體系的組織中高級(jí)管理人員、設(shè)計(jì)開發(fā)/工程技術(shù)人員、以及企業(yè)中任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員。

課程背景：

本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊，分別為產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃（APQP& CP）（第二版，2008年7月），生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）（第二版，2005年7月），測量系統(tǒng)分析（MSA）（第四版，2010年6月）。
本課程是特別為組織推行ISO/TS 16949或認(rèn)證目的培訓(xùn)。學(xué)員將學(xué)習(xí)到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理論，及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。
課程收益：
對于學(xué)員，將能夠了解ISO/TS 16949中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求，并能夠結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)作有效使用
•對于管理層和企業(yè)來說，將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多助力來推進(jìn)核心工具的使用，持續(xù)改進(jìn)過程，并在管理方法上更加系統(tǒng)化　
課程對象：
質(zhì)量體系推行人員、實(shí)施質(zhì)量體系的組織中高級(jí)管理人員、設(shè)計(jì)開發(fā)/工程技術(shù)人員、以及企業(yè)中任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員。
課程大綱：
ISO/TS 16949之目的及其基本要求
•汽車行業(yè)過程模式分析方法
•ISO/TS 16949核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系
•產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）
•生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(（PPAP）
•失效模式及后果分析（FMEA）
•統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）
•測量系統(tǒng)分析 （MSA）
•汽車行業(yè)核心工具審核技巧
•案例練習(xí)
•考試