自我領(lǐng)導(dǎo)力----如何平衡生活與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的藝術(shù)其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此感興趣的對(duì)象

本課程融合“領(lǐng)越 領(lǐng)導(dǎo)力研修課程”、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《卓有成效的管理者》三門(mén)課程精華，秦老師結(jié)合自身經(jīng)歷及多年授課經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的一套行之有效的自我領(lǐng)導(dǎo)力工作坊，力求通過(guò)該課程的分享，幫助更多的人學(xué)會(huì)自我領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)生活與目標(biāo)的平衡

意外驚喜：
1、版權(quán)課程資料大禮包；
2、精美的授證證書(shū)；
3、每年參加自我領(lǐng)導(dǎo)力工作坊同學(xué)會(huì)；
4、可參與工作坊項(xiàng)目的教學(xué)及輔導(dǎo)；
5、認(rèn)識(shí)更多一路同行的伙伴，互相鼓勵(lì)支持，見(jiàn)證改變的發(fā)生；一、踏上領(lǐng)導(dǎo)力之路
1、開(kāi)學(xué)儀式、課程要求
2、我是誰(shuí)
3、明確自己的角色
4、澄清價(jià)值觀
5、行為與價(jià)值觀保持一致
二、選擇生命中最重要的事
1、效率與效能思維
2、完人思維
3、關(guān)注焦點(diǎn)
4、結(jié)果、使命
5、發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)
三、讓行為與選擇保持一致
1、目標(biāo)制定
2、關(guān)鍵任務(wù)
3、每周、日計(jì)劃制定
4、評(píng)估與改善
四、專(zhuān)注做好要做的事
1、 集中精力
2、一次做好一件事
3、排出干擾
4、克服拖延
5、建設(shè)性拒絕
五、讓改變發(fā)生
1、讓做到成為一種習(xí)慣
2、做個(gè)尾舵影響更多的人
3、慶祝不斷取得的成績(jī)
4、感謝與分享生命的進(jìn)步秦 林偉


主要課程

高效經(jīng)理的管理技能

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

高效能的時(shí)間管理 （員工版 、經(jīng)理版）


獲取認(rèn)證

領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師

BELBIN 團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)證顧問(wèn)

國(guó)際 EAP 協(xié)會(huì)認(rèn)證顧問(wèn)

AMA 培訓(xùn) TTT 認(rèn)證講師


工作經(jīng)歷

2013 年 6 月，辭去股東和總經(jīng)理身份，轉(zhuǎn)型成為一名職業(yè)教練。

08-13 年創(chuàng)業(yè)公司，成立戶(hù)外體驗(yàn)教育專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，引入國(guó)際探索理念。

05-08 年調(diào)任四川分公司總經(jīng)理，在第 1 年時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧為盈。

02-05 年從事銷(xiāo)售及管理工作，個(gè)人業(yè)績(jī)連續(xù)兩年成為公司銷(xiāo)售冠軍。


長(zhǎng)期服務(wù)客戶(hù)

和記黃埔、可口可樂(lè)、萬(wàn)科地產(chǎn)、豪吉食品、貝因美、雀巢、箭牌糖果、

伊藤洋華堂、家樂(lè)福、百事可樂(lè)、輝瑞制藥、華潤(rùn)置地、拜耳制藥、IBM等


長(zhǎng)期致力于企業(yè)人才發(fā)展咨詢(xún)培訓(xùn)工作，服務(wù)過(guò)世界 500 強(qiáng)企業(yè) 2/3 以上的機(jī)構(gòu)。

深受管理大師彼得德魯克、個(gè)人潛能導(dǎo)師史蒂芬柯維、著名民間登山家楊春風(fēng)等

思想和著作的影響。