EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù)其它上課時(shí)間：

企業(yè)中高層，財(cái)務(wù)經(jīng)理，主管業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

這門課程將幫助您理解什么是管理體系包括哪些內(nèi)容，企業(yè)如何依靠實(shí)施EVA管理體系實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng)，以及如何成功地設(shè)計(jì)和實(shí)施EVA管理體系。企業(yè)價(jià)值
理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來
掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃
熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問題
學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVAEVA的基本概念資本成本和資本成本率的確定績(jī)效考核
EVA與現(xiàn)行的KPI或BSC的關(guān)系
如何設(shè)計(jì)EVA獎(jiǎng)金體系
成功實(shí)施EVA的因素和步驟
實(shí)施EVA關(guān)鍵成功因素
實(shí)施EVA的具體步驟
實(shí)施EVA過程中應(yīng)解決的問題黃老師管理經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國(guó)稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽眾歡迎。通過一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng)，使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問題的能力。