EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù)其它上課時(shí)間：

企業(yè)中高層，財(cái)務(wù)經(jīng)理，主管

這門課程將幫助您理解什么是EVA，EVA管理體系包括哪些內(nèi)容，企業(yè)如何依靠實(shí)施EVA管理體系實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長，以及如何成功地設(shè)計(jì)和實(shí)施EVA管理體系。
認(rèn)識什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法
了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來
掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃
熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問題
學(xué)會如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVAEVA的基本概念
什么是EVA以及EVA和會計(jì)利潤的區(qū)別
如何從會計(jì)利潤調(diào)整為EVA
加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定
EVA創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
什么是企業(yè)價(jià)值
如何增加企業(yè)的價(jià)值
EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營管理
EVA應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致
如何在年度預(yù)算中體現(xiàn)EVA
通過價(jià)值樹分析法讓每個(gè)部門和每個(gè)員工的行動與企業(yè)整體的EVA聯(lián)系起來
理解國資委考核標(biāo)準(zhǔn)中EVA計(jì)算公式中各個(gè)項(xiàng)目的含義及調(diào)整目的
如何有效提高EVA
EVA與績效考核
EVA與現(xiàn)行的KPI或BSC的關(guān)系
如何設(shè)計(jì)EVA獎金體系
成功實(shí)施EVA的因素和步驟
實(shí)施EVA關(guān)鍵成功因素
實(shí)施EVA的具體步驟
實(shí)施EVA過程中應(yīng)解決的問題