通用項目管理實戰(zhàn)操作其它上課時間：

企業(yè)高層、項目經理、部門經理、技術主管、項目團隊成員等。

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課程大綱：

】
一、項目管理概述
1、項目及項目管理了解
2、項目團隊了解
3、項目組織結構及跨部門協(xié)作了解
4、項目干系人管理了解
5、項目成功的關鍵技能了解
6、項目管理體系了解
二、項目需求及范圍
1、范圍管理概念了解
2、需求管理了解
3、項目類型及生命周期模型了解
4、工作分解結構應用
5、WBS分解原則應用
6、WBS的作用應用
7、練習及點評應用
三、項目計劃及監(jiān)控
1、時間管理概念了解
2、活動排序應用
3、活動估算應用
4、關鍵路徑法應用
5、制定進度計劃應用
6、進度壓縮應用
7、MS Project應用實戰(zhàn)應用
8、項目進度計劃練習應用
9、資源管道管理應用
10、項目監(jiān)控應用
11、項目狀態(tài)報告應用
四、項目質量管理
1、質量概念了解
2、質量計劃應用
3、質量保證應用
4、質量控制應用
5、質量改進方法應用
6、質量管理工具應用
7、質量度量及評估應用
8、案例分析應用
五、項目風險管理
1、基本概念了解
2、風險管理計劃應用
3、風險識別應用
4、風險分析應用
5、風險應對計劃應用
6、風險監(jiān)督應用
7、項目風險管理練習應用