進出口企業(yè)關務管理全面培訓(寧波其它上課時間：
培訓對象：
公司高管、進出口部門經理、關務主管、合規(guī)經理、采購經理、物流經理、跟單員、財務經理、項目主管、法務主管及其他相關人員
培訓內容：
培訓受眾:
公司高管、進出口部門經理、關務主管、合規(guī)經理、采購經理、物流經理、跟單員、財務經理、項目主管、法務主管及其他相關人員 課程收益:
本課程可以讓培訓者獲得以下收益：
⒈對中國海關其他口岸監(jiān)管部門有個清晰的認識，對中國進出口貨物通關與海關管理、對外貿易管制（企業(yè)進出口涉“證”管理）、上海自貿區(qū)運作等具有一定的了解，知曉我國進出口貨物通關作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關務管理，提高企業(yè)通關效率，降低企業(yè)通關成本；
⒉對企業(yè)經營活動中可能涉及的各類海關事務風險進行預先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關事務問題進行積極、有效的應對和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關務合規(guī)體系，真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關務風險管理。
⒊對企業(yè)關務管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估，掌握影響企業(yè)海關事務操作及通關成本和通關效率的技術因素，合理利用這些技術層面的操作策略謀取企業(yè)經濟利潤最大化，并對企業(yè)關務成本進行合理、優(yōu)化控制。 課程大綱：
第一天 企業(yè)通關實務與如何快速清關
一、進出口貨物通關與海關管理體制
1、中國海關的管理體制
2、海關稅收與海關監(jiān)管
3、如何與海關“打交道”
4、許可證件與快速清關
5、報檢、報關與關檢合作
6、上海自貿區(qū)政策解讀
7、自貿區(qū)帶來何種機遇
8、海關其他監(jiān)管新政解讀
……
二、通關作業(yè)流程及核心內容解析
1、常規(guī)通關作業(yè)流程
2、報檢作業(yè)注意事項
3、危險化學品進出口
4、A證背后隱藏的故事
5、舊機電設備的進出口
6、CCC認證操作注意事項
7、為什么會被海關查驗
8、如何處理海關查驗
9、加工貿易貨物特征
10、加工貿易清關要點
11、上海自貿區(qū)海關監(jiān)管
12、自貿區(qū)企業(yè)如何運作
……
三、企業(yè)特殊貿易方式的合理應用
1、維修物品的進出口
2、參展物品的進出口
3、減免稅的適用條件
4、減免稅進口作業(yè)流程
5、“免表”該如何申請
6、如何辦理貨物轉關運輸
7、屬地申報，口岸驗放
8、屬地申報，屬地驗放
9、如何辦理貨物的退運
10、無代價抵償貨物辦理
……
第二天 企業(yè)關務合規(guī)管理與風險防控
一、重新認識企業(yè)關務風險的重要性
1、企業(yè)關務風險特征
2、關務風險產生根源
3、關務風險涉及人員
4、關務風險涉及部門
5、企業(yè)關務風險危害
6、關務風險管理現(xiàn)狀
……
二、企業(yè)關務風險有效防控措施
1、如何判斷是否需要證件
2、海關監(jiān)管證件重新認識
3、企業(yè)涉證風險如何防范
4、如何認識企業(yè)申報不實
5、錯誤申報該承擔何責任
6、什么情況會被移送緝私
7、海關質疑如何有效應對
8、加工貿易業(yè)務風險防控
9、減免稅設備處置注意事項
10、海關事后稽查有效應對
……
三、企業(yè)海關事務合規(guī)管理方式
1、企業(yè)關務合規(guī)管理精髓
2、企業(yè)關務合規(guī)管理現(xiàn)狀
3、企業(yè)關務合規(guī)解決路徑
4、企業(yè)關務合規(guī)綜合籌劃
5、企業(yè)關務合規(guī)過程控制
6、企業(yè)關務合規(guī)信息獲取
7、企業(yè)關務合規(guī)內審機制
8、企業(yè)關務風險處置策略
……
第三天 企業(yè)關稅籌劃與成本分析控制
一、企業(yè)經營關務稅收成本分析
1、關務成本控制競爭優(yōu)勢
2、企業(yè)關務成本構成圖解
3、企業(yè)經營稅費成本分析
4、企業(yè)經營時間成本分析
5、企業(yè)經營資信成本分析
6、企業(yè)關務成本模式優(yōu)化
……
二、海關三大技術活實務操作
（商品歸類、估價、原產地認證）
1、商品歸類的爭議解決
2、影響歸類的因素分析
3、商品歸類的操作策略
4、商品歸類與成本控制
5、企業(yè)該如何申報價格
6、海關會如何確定價格
7、海關估價方法的運用
8、如何有效解決價格爭端
9、價格認定與成本控制
10、原產地證申報與運用
11、原產地證出證與管理
12、原產地認定與成本控制
……
三、企業(yè)經營關務成本控制與降低
1、關務成本管理意識構建
2、企業(yè)關務管理的關注點
3、企業(yè)稅費合理控制要領
4、企業(yè)清關速度加快秘訣
5、企業(yè)海關類別如何提升
6、關務成本控制綜合權衡
7、關務成本控制全員參與
8、提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程
…… 培訓師介紹：
Mr. Leon Wang
現(xiàn)為海關總署和卓翰培訓高級講師，曾在上海海關工作10余年，主要從事中國關務研究與培訓工作，如HS編碼專業(yè)審核、關務風險防控與內審、關務籌劃與合規(guī)管理；同時為上海海關學院海關稅收研究中心和報關研究中心專家組成員，中國海關學會會員。
社會兼職：德國商會、法國商會海關事務高級培訓師，關務顧問，上海企業(yè)培訓網簽約高級培訓師；同時利用自己的專業(yè)知識與實踐經驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關事務的培訓與貿易合規(guī)咨詢工作。
王老師長期致力于關務管理規(guī)律的總結和傳播，他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結。王老師堅持選擇對關務人員有針對性的實用內容，在培訓過程中，精心設計大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務操作，內容扎實，形式活潑，深受學員喜愛。
主要服務過的客戶：
法國駐上�？傤I事館商務處、博世（中國）投資有限公司、金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛瑪仕（中國）有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、必維國際檢測集團、畢克化學技術咨詢（上海）有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設備制造（上海）有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國）有限公司、艾森曼機械設備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿易服務有限公司、朗盛化學（中國）有限公司、滬東重機有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉）有限公司、浙江物產國際貿易有限公司、歐皮特傳動系統(tǒng)（太倉）有限公司、吉孚動力總成技術（蘇州）有限公司、大陸汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥
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