課程大綱:
曾幾何時(shí),老板在,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常;老板一走,上下亂成一鍋粥
如影隨行,企業(yè)越做越大,老板卻越當(dāng)越累
焦慮難眠,企業(yè)沒有方向,團(tuán)隊(duì)人浮于事,員工的未來在何方
一聲嘆息,企業(yè)人才匱乏,應(yīng)聘者寥寥
百思不解,個(gè)人是銷售的佼佼者,為何管起團(tuán)隊(duì)卻抓耳撓腮、束手無措
無計(jì)可施,想留的人留不住,該走的家伙卻賴在身邊
心中瑰麗的夢(mèng)想起航,卻遭遇這樣那樣的問題。
企業(yè)家如何成功
身為企業(yè)老板的你,現(xiàn)在是否面臨以下困惑:
困惑一:營(yíng)銷!
以前銷售靠推銷,現(xiàn)在銷售靠促銷,未來銷售靠什么
如何在不增加成本的前提下讓企業(yè)快速提升業(yè)績(jī)
如何設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)額暴增的機(jī)制模式
如何利用跨界混合營(yíng)銷模式創(chuàng)造業(yè)績(jī)奇跡
困惑二:團(tuán)隊(duì)!
如何打造核心團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
如何保持核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和持續(xù)性
如何讓核心團(tuán)隊(duì)始終保持高昂的斗志和欲望
困惑三:人才!
經(jīng)營(yíng)企業(yè)是經(jīng)營(yíng)人
如何才能讓優(yōu)秀的人才為我所用
人才到底因什么而動(dòng)
為什么說你能成就多少人,才能成就多大的事業(yè)
困惑四:管理!
如何持續(xù)激發(fā)員工、代理商的強(qiáng)大動(dòng)力
如何快速提升員工能力,讓員工與公司共同成長(zhǎng)
為什么說老板沒有籌碼管不好,有了籌碼不用管
老板如何經(jīng)營(yíng)自己的籌碼
困惑五:生活!
如何在事業(yè)成功的同時(shí)婚姻幸福家庭和睦
老板如何做到事業(yè)有成的同時(shí)保持身體健康
如何在獲得財(cái)富的同時(shí)獲得更多人的尊重
困惑六: 魂
為什么今天老板什么都有了,但卻喪失了創(chuàng)業(yè)的斗志
為什么說今天老板最大的危難是魂丟了
如何繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)的激情,從成功走向輝煌
如何化解事業(yè)、工作、家庭的壓力
是選擇繼續(xù)奮斗,還是原地踏步坐以待斃,讓多年經(jīng)營(yíng)心血?dú)в谝坏?
如果你的回答有一項(xiàng)是肯定的,那么,接下來的內(nèi)容,將幫助你實(shí)現(xiàn)不可思議的夢(mèng)想……
市場(chǎng)就是最壞的老師,沒上課就考試,中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀和走勢(shì)注定被迫卷入競(jìng)爭(zhēng)的旋渦 無論您在行業(yè)中處于何種位置,再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)也強(qiáng)大不到不會(huì)被挑戰(zhàn);再弱小的企業(yè)也能找到生存和發(fā)展的空間。
《企業(yè)升級(jí)之道》
2014.6.17-18上海
助您實(shí)現(xiàn)“解放老板,成就員工,讓企業(yè)健康發(fā)展”的夢(mèng)想!
第一部分:設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,打造長(zhǎng)青團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)是核心,如何用機(jī)制激活團(tuán)隊(duì),如何把握發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)
為什么別的團(tuán)隊(duì)如狼似虎,而我的團(tuán)隊(duì)卻士氣低落
為什么公司操心的只有少數(shù)人,大多數(shù)員工卻是撥一下動(dòng)一下
為什么我公司的制度很健全,但團(tuán)隊(duì)卻沒有戰(zhàn)斗力
為什么說今天的管理必須從制度管理向機(jī)制激活轉(zhuǎn)變
如何在不增加投入的情況下,讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)翻番
如何用不同的機(jī)制激活基層、中層、高層和老板自己
第二部分:創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)盈利倍增
模式是平臺(tái)!艾F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)“。
為什么企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是商業(yè)模式的創(chuàng)新
為什么85度C能快速在大陸擴(kuò)張成為行業(yè)標(biāo)桿
為什么說企業(yè)不是做大的,而是設(shè)計(jì)大的
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代為商業(yè)模式創(chuàng)新帶來了什么機(jī)遇
如何把企業(yè)做好、做強(qiáng)、做大、做久
哪些是資本最青睞、最具成長(zhǎng)性、最利于資源整合的盈利模式
第三部分:修煉領(lǐng)袖智慧,夯實(shí)長(zhǎng)青基業(yè)
三、老板是靈魂。老板的思維、胸懷、格局,決定了企業(yè)的當(dāng)下和未來!
為什么今天老板什么都有了,但卻喪失了創(chuàng)業(yè)的斗志
為什么說今天老板最大的危難是魂丟了
為什么說你能讓多少人操心,你才能成就多大的事業(yè)
為什么說選擇大于努力 產(chǎn)業(yè)選擇對(duì)企業(yè)的未來意味著什么
為什么說一年一走無路可走 三年一走一半對(duì)手 六年一走少有對(duì)手
為什么說企業(yè)成功=模式+團(tuán)隊(duì)+資本
《企業(yè)升級(jí)之道》從實(shí)戰(zhàn)、有效、系統(tǒng)、落地的角度出發(fā),給你指引!
沒有不賺錢的行業(yè),只有方向選錯(cuò)的企業(yè);
沒有不優(yōu)秀的員工,只有籌碼不夠的老板;
沒有“職業(yè)倦怠期”,只有不完善的運(yùn)營(yíng)機(jī)制!
以提升企業(yè)領(lǐng)袖的思維和高度為目的,通過機(jī)制設(shè)計(jì)原理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)法則、商業(yè)模式梳理的課程體系達(dá)到真正幫助企業(yè)。涵蓋領(lǐng)袖修煉、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、機(jī)制的建立及商業(yè)模式創(chuàng)新等內(nèi)容。
針對(duì)性:幫助老板找到問題背后的死穴和命脈;針對(duì)性給出方法和思路;
實(shí)效性:老師以豐富的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的思維,幫助企業(yè)建立實(shí)效運(yùn)營(yíng)體系;
實(shí)操性:手把手的傳授,面對(duì)面的碰撞,確保老板掌握運(yùn)營(yíng)和模式的閥門。
課程時(shí)間:2014年6月17-18日
開課地點(diǎn):上海市徐匯區(qū)百色路100號(hào)格蘭云天酒店 蘭花廳
講師介紹:
如一 老師
企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
機(jī)制和文化設(shè)計(jì)專家
領(lǐng)袖思維修煉教練
深圳方圓企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)
有豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和咨詢管理經(jīng)驗(yàn),是最受歡迎的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和機(jī)制設(shè)計(jì)專家之一。自己經(jīng)營(yíng)企業(yè)十余年,白手起家,然后發(fā)展到規(guī)模非常大,中途跌落低谷,最后又沖上高位,掌握了豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),為許多企業(yè)及跨國(guó)集團(tuán)做過機(jī)制設(shè)計(jì),讓其在不增加投入的情況下,只改變其機(jī)制,幫助公司達(dá)到公司業(yè)績(jī)翻番,員工收入翻番,主講企業(yè)運(yùn)營(yíng)、機(jī)制設(shè)計(jì)等。
海述 博士
商業(yè)模式資深顧問
上海交通大學(xué)EMBA/DBA導(dǎo)師
上海交大新儒商文化發(fā)展中心主任
老師主要專注于中國(guó)文化智慧、商業(yè)模式創(chuàng)新研究,深諳東西方管理結(jié)合之道,也深諳中國(guó)智慧的應(yīng)用之道。研究和講學(xué)以實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)為主,既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度,更有輕松幽默的授課風(fēng)格。是上海交大、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、浙大等等多所著名院校的EMBA、DBA的核心師資,并為政府官員、大型國(guó)企、民企、外資等高管等講授《中國(guó)智慧與管理之道》、《商業(yè)模式的道與術(shù)》、《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與文化塑造》、《領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)修煉:謀、說、做》、《企業(yè)長(zhǎng)青與企業(yè)家養(yǎng)生之道》等專題,實(shí)用實(shí)效,深刻而不失活潑,貫通而充滿幽默,掌聲如潮,笑聲感悟聲不斷,受到熱烈回饋。老師也以其濟(jì)世度人的發(fā)心、深入淺出的授課、醍醐灌頂?shù)狞c(diǎn)撥、酣暢淋漓的啟悟,形成了獨(dú)特風(fēng)格。
學(xué)員感言:
以前的學(xué)習(xí)多數(shù)都是個(gè)人的學(xué)習(xí),而這次我們領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)6人全部到位,思想行動(dòng)同步了,企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)完全不一樣了。
——上海欣影電力科技發(fā)展有限公司果總
我們是典型的制造型企業(yè),原材料、勞動(dòng)力成本增加,我們的壓力很大,但改革很難,這次我們團(tuán)隊(duì)3人共同學(xué)習(xí),找到了真正的死穴,信心有了!
——上海上源印務(wù)有限公司錢總
我們這次8人參加運(yùn)營(yíng)核能課程,4人參加商業(yè)核能課程,受益匪淺,現(xiàn)在我們建立了新的運(yùn)行機(jī)制,今年第一季度業(yè)績(jī)就增長(zhǎng)了30%。
——上海德昂實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司杜總
我是個(gè)聽課專業(yè)戶,但如一老師的課程讓我震撼,從來沒有聽到過如此深入、如此有用的課程。
——上海綠業(yè)元集團(tuán)范總
學(xué)習(xí)商業(yè)核能和運(yùn)營(yíng)核能以后,我對(duì)公司進(jìn)行了改革,現(xiàn)在我基本不用到公司了,而業(yè)績(jī)卻快速攀升,我也有了更多的時(shí)間投入二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
——上海弘佳工具有限公司易總
原來一直困擾我的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不足的問題,我終于在運(yùn)營(yíng)核能的課程中找到了答案。
——上海寧益醫(yī)學(xué)科技有限公司陳總
如果你渴望創(chuàng)業(yè)成功輕松賺錢、擺脫企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的苦惱,報(bào)名參加6月17-18日舉辦的《企業(yè)升級(jí)之道》,幫助你從人心、人性的角度構(gòu)筑企業(yè)核能裂變式發(fā)展的全新思維模式和機(jī)制! 培訓(xùn)師介紹:
講師介紹:
如一 老師
企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
機(jī)制和文化設(shè)計(jì)專家
領(lǐng)袖思維修煉教練
深圳方圓企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)
有豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和咨詢管理經(jīng)驗(yàn),是最受歡迎的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和機(jī)制設(shè)計(jì)專家之一。自己經(jīng)營(yíng)企業(yè)十余年,白手起家,然后發(fā)展到規(guī)模非常大,中途跌落低谷,最后又沖上高位,掌握了豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),為許多企業(yè)及跨國(guó)集團(tuán)做過機(jī)制設(shè)計(jì),讓其在不增加投入的情況下,只改變其機(jī)制,幫助公司達(dá)到公司業(yè)績(jī)翻番,員工收入翻番,主講企業(yè)運(yùn)營(yíng)、機(jī)制設(shè)計(jì)等。
海述 博士
商業(yè)模式資深顧問
上海交通大學(xué)EMBA/DBA導(dǎo)師
上海交大新儒商文化發(fā)展中心主任
老師主要專注于中國(guó)文化智慧、商業(yè)模式創(chuàng)新研究,深諳東西方管理結(jié)合之道,也深諳中國(guó)智慧的應(yīng)用之道。研究和講學(xué)以實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)為主,既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度,更有輕松幽默的授課風(fēng)格。是上海交大、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、浙大等等多所著名院校的EMBA、DBA的核心師資,并為政府官員、大型國(guó)企、民企、外資等高管等講授《中國(guó)智慧與管理之道》、《商業(yè)模式的道與術(shù)》、《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與文化塑造》、《領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)修煉:謀、說、做》、《企業(yè)長(zhǎng)青與企業(yè)家養(yǎng)生之道》等專題,實(shí)用實(shí)效,深刻而不失活潑,貫通而充滿幽默,掌聲如潮,笑聲感悟聲不斷,受到熱烈回饋。老師也以其濟(jì)世度人的發(fā)心、深入淺出的授課、醍醐灌頂?shù)狞c(diǎn)撥、酣暢淋漓的啟悟,形成了獨(dú)特風(fēng)格。
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