失效模式和影響分析FMEA其它上課時(shí)間：

設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)主管、工程師

培訓(xùn)受眾:

設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)主管、工程師

課程收益:

"通過(guò)學(xué)習(xí)建立預(yù)防的意識(shí)；
學(xué)習(xí)FMEA的流程；
了解分析失效及失效原因的方法；
建立正確的嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度評(píng)估準(zhǔn)則；
學(xué)習(xí)運(yùn)用何種方法降低相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。"

課程大綱：

第一模塊：FMEA概述（1.5hrs）

第二模塊：PFMEA 介紹（0.25hr）

第三模塊：過(guò)程方法：過(guò)程流程圖、SIPOC （1.25hrs）

第四模塊：PFMEA的實(shí)施步驟 （6hrs）

第五模塊：DFMEA 介紹(0.25hr)

第六模塊：確定產(chǎn)品、系統(tǒng)、子系統(tǒng)、零部件的功能或要求(1.25hrs)

第七模塊：DFMEA的實(shí)施步驟 (1.5hrs)

第八模塊：課堂總結(jié)

培訓(xùn)師介紹：

  呂立桂老師 Lean- 6Sigma MBB
呂老師于2000年年初加入GE擔(dān)任專(zhuān)職黑帶( BB ），主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng)，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書(shū)。由于業(yè)績(jī)出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門(mén)中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入一家中型跨國(guó)企業(yè)，歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)，在工廠導(dǎo)入精益理念，獲得可觀的收益。輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具，并深受好評(píng)。
呂老師在GE技術(shù)研發(fā)部工作過(guò)，為北京威迅半導(dǎo)體做過(guò)近一年的研發(fā)項(xiàng)目管理，為多家企業(yè)提供研發(fā)項(xiàng)目、DOE、QFD等研發(fā)類(lèi)課程，在研發(fā)技術(shù)領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。