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全方位職業(yè)經(jīng)理人高級研修班

  • 開課時間: 2013年8月17日 周六 2013年8月13日 周日 查看最新上課時間
  • 開課城市: 成都
  • 培訓時長:1458天
  •  
  • 課程類別: 領導力
  • 主講老師:專家團隊(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 13602
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全方位職業(yè)經(jīng)理人高級研修班其它上課時間:

培訓對象:

企事業(yè)單位總經(jīng)理、副總裁及中高層決策管理者

培訓內(nèi)容:

培訓受眾:

企事業(yè)單位總經(jīng)理、副總裁及中高層決策管理者

課程收益:

頂級課程 思想盛宴:
系統(tǒng)的課程設計,集合高校MBA核心理念,深入講解加案例教學與互動研討
眾多權威專家和企業(yè)高級顧問為學員提供精辟課程講解,把握現(xiàn)代頂級管理思想

校友交流 名家論壇:
匯聚了省內(nèi)外眾多杰出商業(yè)領袖,構建四川最具影響力、號召力和凝聚力的校友平臺
參加“名家論壇”,與知名企業(yè)家討論行業(yè)熱點,感受行業(yè)領袖魅力

高端平臺 資源共享:
匯聚高端人脈信息,搭建高層次的溝通平臺,廣交商界精英,拓展合作機遇與發(fā)展空間

培訓頒發(fā)證書:

參加全部課程,經(jīng)考查合格者頒發(fā)《全方位經(jīng)理人》結(jié)業(yè)證書

課程大綱:

企業(yè)戰(zhàn)略(波特五力模型)與商業(yè)模式創(chuàng)新
企業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運籌---------------戰(zhàn)略制定的方法與實施方案
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與市場競爭策略-----------麥克·波特五力分析模型
五力分析模型價值及應用---------------商業(yè)模式的價值
突破價值改變競爭規(guī)則-----------------商業(yè)模式的關鍵要素
客戶價值、戰(zhàn)略地位、盈利模式---------企業(yè)盈利模式創(chuàng)新設計七步法

經(jīng)理人領導力與戰(zhàn)略決策

領導韜略與領導決策---------------------思維創(chuàng)新與領導力提升
領導者情商與影響力-------------------- 博弈論與領導謀略
商業(yè)倫理與經(jīng)營哲學-------------------- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與決策
戰(zhàn)略目標與產(chǎn)業(yè)決策---------------------市場與產(chǎn)品決策思維

卓有成效的管理者

管理者應該卓有成效-------------------- 管理者的時間管理
管理者應重視貢獻與成效-----------------管理者的創(chuàng)新思維
管理者應做到要事優(yōu)先------------------ 管理者應善用組織資源
管理者的有效決策-----------------------管理者的組織人事安排

企業(yè)市場營銷與品牌塑造

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷管理---------- 市場細分、目標市場和市場定位
定價與分銷策略---------------------- 市場營銷的組織、實施與控制
可持續(xù)發(fā)展的市場利器---------------- 品牌策略規(guī)劃和品牌管理
高效營銷傳播和銷售渠道拓展---------- 市場競爭策略和銷售技巧提升

經(jīng)理人戰(zhàn)略財務管理

財務報表-揭示企業(yè)運作的起點---------- 資金效率與企業(yè)運營風險
指標分析-凈資產(chǎn)回報率---------------- 成本管理與決策
投資分析與決策------------------------ 全面預算管理與控制
稅收管理與籌劃------------------------ 成本分析與控制

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資本管控

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-----------------------企業(yè)組織架構功能規(guī)劃設計
人才招聘面試與崗位配置---------------- 薪酬與績效管理設計
人才培訓開發(fā)與員工關系管理------------ 企業(yè)人力資本管控目標
企業(yè)人力資本配置與環(huán)境分析-------------企業(yè)人力資本投資與收益

第五項修煉與學習型組織

學習型組織管理理論-------------------- 學習型組織的時代意義
企業(yè)建立學習型組織的價值---------------學習型組織的特點
創(chuàng)建學習型組織方法要點---------------- 創(chuàng)建學習型組織進行的五項修煉

企業(yè)管理之道與組織行為學

管理思維方式與現(xiàn)代管理模式--------------現(xiàn)代最新管理理論與模型分析
組織行為分析--------------------------- 組織領導與決策
組織中的溝通與激勵--------------------- 組織的團隊建設與沖突處理
組織建設與組織文化--------------------- 組織變革與組織創(chuàng)新

經(jīng)濟政策解讀與企業(yè)法律法規(guī)實務

中國經(jīng)濟特點與國內(nèi)經(jīng)濟政策分析--------- 國內(nèi)金融政策及其效應分析
中國資本市場中國企業(yè)發(fā)展分析----------- 企業(yè)必備經(jīng)濟法規(guī)解讀
新公司法精讀解析----------------------- 勞動法與企業(yè)管理實務分析
專利與知識產(chǎn)權相關法律法規(guī)--------------國內(nèi)市場經(jīng)濟政策分析與解讀

培訓師介紹:

  【部分師資介紹】

彭向剛 吉林大學行政學院教授、博士生導師、中山大學行政管理研究中心兼職教授

曹子祥 人力資源管理專家,清華大學特聘教授兼EMBA教材撰寫人,華南理工大學特聘教授

王建國 北京大學光華管理學院教授、博導,北京大學國際MBA與案例教學研究中心主任

李江濤 清華大學教授,南京大學博士,上海交通大學、同濟大學、北京大學等多所大學特聘教授

江 英 中國軍事科學院研究員,博士生導師,大校軍銜,中央黨校國際戰(zhàn)略研究中心特邀研究員

羅云威 中國領導科學研究院博士,2004年度中國管理科學杰出研究者云南大學MBA導師

楊 斌 四川大學工商管理學院、公共管理學院教授,中國注冊會計師

祝小寧 電子科技大學政治與公共管理學院院長,《中國行政管理》雜志常務理事

張慧琴 著名人力資源管理專家,成都理工大學人力資源管理系主任

金占明 市場營銷與戰(zhàn)略管理專家,清華大學經(jīng)濟管理學院教授,企業(yè)管理系副主任

劉 峰 著名領導學和管理學專家,北京大學管理學教授、博士生導師、中國領導力研究院院長

丁志國 吉林大學商學院教授,吉林大學數(shù)量經(jīng)濟研究中心研究員

劉紅松 著名的心理學家和戰(zhàn)略管理專家,中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家

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