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MSA測(cè)量系統(tǒng)分析

  • 開課時(shí)間: 2014年11月21日 周五 2014年11月21日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 蘇州
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
  •  
  • 課程類別: 質(zhì)量管理
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 13452
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培訓(xùn)對(duì)象:

實(shí)驗(yàn)室人員、計(jì)量管理人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、審核員等。

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

實(shí)驗(yàn)室人員、計(jì)量管理人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、審核員等。

課程收益:

MSA(Measurement System Analysis)測(cè)量系統(tǒng)分析,它使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析,以評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)來(lái)說是否合適,并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要成份。使學(xué)員掌握測(cè)量系統(tǒng)變差分析的方法; 通過測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差,并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、 改進(jìn),提高檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性;減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)過程中誤判的可能性。

課程大綱:

第一章 通用測(cè)量系統(tǒng)指南
二、引言、目的和術(shù)語(yǔ)
引言
測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量
測(cè)量過程
目的
術(shù)語(yǔ)
三、測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性
四、 標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)的使用
五、通用指南
選擇/制定試驗(yàn)程序
第二章 評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)的程序
(1) 引言
測(cè)量系統(tǒng)變差的類型:重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性的重點(diǎn)介紹
(2) 測(cè)量系統(tǒng)的分析
測(cè)量系統(tǒng)的分辨率
重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性示例
零件間變差
(3) 測(cè)量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備
(4) 計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)研究指南
確定穩(wěn)定性
確定重復(fù)性和再現(xiàn)性(極差法、均值-極差法、ANOVA法)
確定偏倚
確定線性
(5) 量具特性曲線(GPC)
(6) 計(jì)數(shù)型量具研究
小樣法
大樣法
結(jié)合實(shí)例:對(duì)Gage R&R詳細(xì)講解
分組模擬練習(xí)
練習(xí)總結(jié)
提高R&R%的方法與技巧
如何根據(jù)R&R%的結(jié)果,對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和改善。
MSA課程總結(jié)
測(cè)試與講解

培訓(xùn)師介紹:

  【教育背景】
企業(yè)管理,工程學(xué)士
6 Sigma 黑帶、注冊(cè)培訓(xùn)師
質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)改善模式注冊(cè)培訓(xùn)導(dǎo)師
國(guó)內(nèi)著名生產(chǎn)、質(zhì)量、物流管理專家
CNAT ISO9001:2008 審核員
朱老師曾任普萊克斯(中國(guó))質(zhì)量安全總監(jiān)、國(guó)際聯(lián)合碳化物(中國(guó))工藝工程師,公用工程經(jīng)理,安全環(huán)保健康經(jīng)理;亞太地區(qū)6Sigma黑帶大師、六西格瑪總監(jiān)和精益生產(chǎn)大師,負(fù)責(zé)所有大中華地區(qū)工廠的持續(xù)改善活動(dòng),F(xiàn)任某美資汽車部件公司亞太區(qū)精益六西格瑪總監(jiān),負(fù)責(zé)中國(guó)所有工廠的六西格瑪和精益生產(chǎn)的專業(yè)人才培養(yǎng),項(xiàng)目指導(dǎo)等工作。朱老師擅長(zhǎng)DMAIC系統(tǒng)改善方法和工具,結(jié)合精益生產(chǎn)與6Sigma實(shí)現(xiàn)最終績(jī)效。他連續(xù)完成了多個(gè)包括生產(chǎn)過程和服務(wù)過程的6Sigma項(xiàng)目。擅長(zhǎng)六西格瑪系列課程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab)精益生產(chǎn)、價(jià)值流分析、SMED等等。
【經(jīng)驗(yàn)】
朱老師先前就職于知名的大型外資企業(yè)12 年,專業(yè)從事精益生產(chǎn)項(xiàng)目的推行工作。之后進(jìn)入管理咨詢行業(yè),迅速成長(zhǎng)為一名具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和卓越思維的優(yōu)秀顧問師。他為企業(yè)提供精益生產(chǎn)項(xiàng)目的推動(dòng)和輔導(dǎo)工作。各種質(zhì)量管理手法,如APQP、SPC、FMEA、MSA、田口質(zhì)量方法、DOE 在企業(yè)的實(shí)施有豐富的實(shí)施和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。朱老師的顧問工作特點(diǎn)就是能夠切合企業(yè)實(shí)際,量身定制出具有個(gè)性的輔導(dǎo)方案。在實(shí)施企業(yè)輔導(dǎo)方案的過程中,能夠有效地針對(duì)企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、IE、QE、QA 等方面的不同現(xiàn)狀,因地制宜,循序漸進(jìn),超越顧客滿意度!

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