培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
適合于企事業(yè)中、基層管理團(tuán)隊(duì)及新晉人員
課程大綱:
一、 前言
1、中國(guó)就業(yè)形式分析
2、對(duì)現(xiàn)有工作的認(rèn)知
3、新時(shí)期職業(yè)化的概念
二、 第一項(xiàng)修煉：職業(yè)化的觀念
1、工作動(dòng)因分析
2、需求層次理論
3、觀念一：沒有任何借口
4、觀念二：做有目標(biāo)的人
5、觀念三：一屋不掃何以掃天下
6、觀念四：先有付出才有回報(bào)
三、 第二項(xiàng)修煉：職業(yè)化的態(tài)度
1、職業(yè)化的三大態(tài)度：積極心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、游戲心態(tài)
2、責(zé)任心能夠創(chuàng)造奇跡
3、消極心態(tài)是企業(yè)的超級(jí)殺手
4、職業(yè)人士如何應(yīng)對(duì)環(huán)境變化
5、團(tuán)隊(duì)成員如何自我管理
6、成功企業(yè)團(tuán)隊(duì)案例分析
四、 第三項(xiàng)修煉：職業(yè)化的溝通
1、溝通三大原則
2、人格分析溝通策略技術(shù)
3、成功溝通的三大關(guān)鍵按鈕
4、職業(yè)化溝通要點(diǎn)
5、溝通打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
五、 第四項(xiàng)修煉：職業(yè)化的時(shí)間管理
1、時(shí)間分配現(xiàn)狀
2、時(shí)間管理的80\20法則
3、花對(duì)時(shí)間做對(duì)事
4、時(shí)間管理的矩陣原則
5、打造團(tuán)隊(duì)高效戰(zhàn)斗力
六、 第五項(xiàng)修煉：職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)精神
1、人群不等于團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)PK游戲
3、新三個(gè)和尚的故事
4、建立團(tuán)隊(duì)精神的情感賬戶
5、信任的力量：為團(tuán)隊(duì)帶來奇跡
6、學(xué)習(xí)的力量：學(xué)習(xí)力〉學(xué)歷
7、夢(mèng)想的力量：過去不等于未來
8、成功就是正確的事情重復(fù)做