培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
1、企業(yè)中層管理者；
2、企業(yè)新晉升管理者或MBA學(xué)員。
課程收益:
1、使中層管理者對中國式管理有比較清晰的認(rèn)識；
2、明晰中國式領(lǐng)導(dǎo)力的基本要素與實施路徑；
3、使中層知道如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平；
4、現(xiàn)場演練與案例分析，找到適合自己的領(lǐng)導(dǎo)力技能提升的方法。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
無
課程大綱:
第一部分 前言
【案例分析】：
肯德基招聘清潔工的有趣故事、中國式考勤制度的幾次有趣演變
【問題與思考】：中國員工管理的特殊性
一、從世界三大管理團(tuán)隊看中國式領(lǐng)導(dǎo)力
（一）美國式團(tuán)隊、日本式團(tuán)隊與中國式團(tuán)隊
1、美國人：制度是管理的一切；日本人：職業(yè)是自己的一切；中國：靈活多變；道理至上。
2、民族文化的差異
（二）課堂思考：你心目中的中國式團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)力
（三）從中國近代史看民族個性
1、面子
2、愛占便宜
3、表面強(qiáng)大
4、靈活多變
5、喜歡講道理
6、執(zhí)行力較差
7、不太抱團(tuán)
（四）企業(yè)管理的中國化特色
1、抽查比檢查更有效
2、授權(quán)比被授權(quán)更有效
3、團(tuán)隊價值大于個人價值
4、抓住心比抓住人更重要
二、中國式領(lǐng)導(dǎo)力剖析
（一）領(lǐng)導(dǎo)力
1、決策能力
2、帶隊伍能力
3、激勵能力
4、影響力（1+1>2）
5、學(xué)習(xí)力
（二）中國式
領(lǐng)導(dǎo)力1、決策能力：
你要有能力讓你的下屬內(nèi)心認(rèn)同你的決策或者通過你的影響力達(dá)到方向一致。
案例分析：某民營企業(yè)管理者的逆勢決策戰(zhàn)術(shù)。
2、帶隊伍能力：
帶隊不僅僅是管理隊伍；要學(xué)會激勵團(tuán)隊，對于中國人，激勵比管理更重要。
案例分析：民營企業(yè)成敗案例
3、激勵能力：
激勵的形式大于內(nèi)容；對于中國人，禮輕情意重，話到理到，不在乎給不給，給多少，關(guān)鍵是要提前說清楚。
案例分析：阿里巴巴馬云的激勵能力（倒立、授戒儀式等）。
4、影響力：
決定你的影響力的因素有很多。容易忽略的：形象塑造、言談舉止、舉手投足、你的內(nèi)涵、人格。
案例分析：張瑞敏與楊綿綿的影響力如何塑造
5、學(xué)習(xí)力：
企業(yè)管理者常犯的錯誤：希望書本給答案。
總結(jié)與思考、溝通與交流來自于實踐。
管理不是科學(xué)，是藝術(shù)。
案例分析：我的個人成長
三、企業(yè)
中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力技能訓(xùn)練與提升
（一）中國式員工的激勵
1、中國人激勵的特點
2、在團(tuán)隊環(huán)境中激勵中國人的技巧
3、靠業(yè)績說話，是中國式管理的禁忌
4、人在情在業(yè)績在
5、別奢望員工永遠(yuǎn)充滿激情
（二）中國是員工的控制
1、案例：肯德基員工的“困惑”。
2、用制度約束中國員工，對嗎
3、如何發(fā)揮員工的潛能。
4、用人不疑 疑人不用
（三）微電影欣賞與分析
（四）實操部分：
1、如何塑造你的影響力
（1）學(xué)會宣傳與包裝自己；
（2）適當(dāng)?shù)臅r候，表現(xiàn)一下
（3）形象塑造始終比自己的真實身份高一些
（4）學(xué)會利用工具
（5）必須鍛煉你的演講能力
2、如何增強(qiáng)你的決策能力
（1）別相信完美
（2）聚焦，找重點
（3）深入分析
（4）預(yù)知結(jié)果
（5）別奢求完美
（6）想明白實施的過程
3、如何控制下屬
（1）把握下屬的心
（2）別小看細(xì)節(jié)
（3）別指望下屬對你完全忠誠
（4）給錢和位子，是核心
（5）下屬也是你的上級
4、如何學(xué)習(xí)
（1）必須學(xué)會思考
（2）不定期給自己一點時間
（3）在學(xué)習(xí)上適當(dāng)投點資
（4）總結(jié)，會不斷提高
（5）適當(dāng)偷藝
5、如何鍛煉你的演講能力
（1）演講，要有個性
（2）演講能力是必備能力
（3）演講能力需要持久訓(xùn)練
（4）演講能力訓(xùn)練五部曲
6、水到渠成的領(lǐng)導(dǎo)力境界
（1）水的文化
（2）水到自然成
（3）公司治理，是滋潤的過程
（4）領(lǐng)導(dǎo)力是做出來的，不是說出來的
（5）塑造點企業(yè)文化，文化的力量是無窮的
四、案例分析
五、課堂互動
培訓(xùn)師介紹：
梁占海老師簡介
——專注人力資源領(lǐng)域研究及培訓(xùn)12年！
1、先后任職6家企業(yè)HR管理顧問，解決較大型咨詢項目近百個。
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：先后服務(wù)北京、上海、石家莊、山東、河南、成都、南京、武漢、鄭州、天津等140余家企業(yè)，為中糧集團(tuán)、中鋼設(shè)計院、中國電信、腦白金、潤石集團(tuán)、連邦教育、諾亞人力資源、新聯(lián)合等多家大中型企業(yè)進(jìn)行HR管理技能及職業(yè)素養(yǎng)提升、激勵類培訓(xùn)500余場次。
3、公開課：《企業(yè)人力資源年底大盤點》、《中國式中高層企業(yè)管理者的管理藝術(shù)》、《企業(yè)中高層管理者的高效會議與民主決策》、《從非語言角度分析人——企業(yè)HR的識人之術(shù)》、《高績效培訓(xùn)體系搭建的實施思路》、《企業(yè)決策層的人力資源激勵藝術(shù)》、《企業(yè)后備人才體系搭建藝術(shù)》等，深受好評。
4、連續(xù)7年先后與諾亞、連邦教育、河北搜才合作HR培訓(xùn)師培訓(xùn)班合作授課。
5、國內(nèi)首次將《羅伯特議事規(guī)則》引入管理培訓(xùn)，指導(dǎo)其如何開會可以大大提高效率，引起轟動；
6、專注地產(chǎn)、教育培訓(xùn)、銀行人力資源研究培訓(xùn)，為山西銘基地產(chǎn)、盛世地產(chǎn)、安聯(lián)地產(chǎn)、中國農(nóng)業(yè)銀行、天津連邦教育、河北搜才、諾亞人力資源系統(tǒng)等培訓(xùn)上百次，收到良好效果。
§最新重點推介課程：
1、《HR系列精品課（一）：校園招聘實操要領(lǐng)、常見誤區(qū)分析與面試技巧》
2、《HR系列精品課（二）：企業(yè)高績效培訓(xùn)體系的搭建與商學(xué)院的建立》
3、《HR系列精品課（三）：企業(yè)兼職培訓(xùn)師授課技巧與實操訓(xùn)練》
4、《HR系列精品課（四）：企業(yè)后備人才梯隊建設(shè)實施要點與人才可持續(xù)發(fā)展》
5、《HR系列精品課（五）：企業(yè)高管激勵、績效考核體系建立與實施思路》
6、《HR系列精品課（六）：企業(yè)中高級人才面試的組織與實施技巧》
7、《HR系列精品課（七）：拓寬招聘渠道、科學(xué)甄選，徹底解決企業(yè)招人難問題》
8、《HR系列精品課（八）：企業(yè)關(guān)鍵人才的招募、選拔、留用與管理體系建設(shè)》
9、《HR系列精品課（九）：科學(xué)管理 打造地產(chǎn)企業(yè)高績效團(tuán)隊》
10、《房地產(chǎn)企業(yè)中層管理者如何打造高績效團(tuán)隊——PMO及PDCA體系搭建技巧》
11、《企業(yè)中層管理者管理藝術(shù)提升系列（一）—領(lǐng)導(dǎo)力提升》12、《企業(yè)中層管理者管理藝術(shù)提升系列（二）—有效激勵技巧》
13、《企業(yè)中層管理者管理藝術(shù)提升系列（三）—高效溝通藝術(shù)》
§部分客戶評價：
1、潤石集團(tuán)：5月11日，潤石商學(xué)院開辦人力資源培訓(xùn)。潤石商學(xué)院特邀首選實戰(zhàn)專家梁占海，為廣大潤石家人帶來最實用的語言傳播實戰(zhàn)經(jīng)驗。來自集團(tuán)總部及各分子公司在內(nèi)的將近四十名學(xué)員報名參訓(xùn)。培訓(xùn)后，大家普遍感覺梁老師的課程幽默風(fēng)趣、實戰(zhàn)性強(qiáng)，今后希望能多聽他的課程。梁老師目前已經(jīng)正式成為潤石商學(xué)院特聘講師之一，期待今后他能夠帶來更多精彩課程。
2、中鋼集團(tuán)：梁老師為集團(tuán)進(jìn)行兩期內(nèi)訓(xùn)。授課實戰(zhàn)性強(qiáng)，具備可操作性，效果很好。
3、中糧集團(tuán)：集團(tuán)舉辦兩期中層以上員工執(zhí)行力培訓(xùn)，特邀中國高級執(zhí)行力培訓(xùn)師梁占海老師主講，授課內(nèi)容生動有趣，學(xué)員反映效果很好，收貨頗豐。
4、中國電信：2012年，很榮幸請到梁占海老師在內(nèi)部培訓(xùn)師選拔中擔(dān)任評委并進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，梁老師專業(yè)、細(xì)致的工作給我們留下了極深的印象，學(xué)員普遍反映收獲非常多。
5、諾亞：從2008年至今與梁老師合作進(jìn)行人力資源咨詢及培訓(xùn)，學(xué)員反映效果很好。梁老師講課幽默詼諧、深入淺出，課堂氛圍非常好。
6、冀凱集團(tuán)：梁老師對企業(yè)人力資源的把握確實有自己獨到的觀點，分析透徹；適應(yīng)中國企業(yè)的特點。企業(yè)員工在3天的培訓(xùn)中受益匪淺。如果有機(jī)會，還請梁老師多指導(dǎo)。
7、山西晉煤集團(tuán)：梁老師講課幽默風(fēng)趣、通俗易懂；對地產(chǎn)企業(yè)人力資源領(lǐng)域造詣很深；今后作為合作講師，希望多邀請梁老師來集團(tuán)授課。
§授課特點：
1、輕松幽默、生動活潑；互動性強(qiáng)，均有學(xué)員提問與解答。
2、實戰(zhàn)性強(qiáng)，案例豐富；
3、演講式培訓(xùn)為主，脫離PPT；
4、針對性強(qiáng)，課前深入調(diào)研溝通，絕不一個課件講遍天下。