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課程編號:63639 查看完整版課程大綱
時間地點:2021/8/19日 至 2021/8/20日 上海培訓時長:2天
主講老師:資深講師(查看該老師更多課程)
課程價格:¥6900元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥5520元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:人力資源 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2021/8/19至2021/8/20 上海
培訓內容:


從企業(yè)戰(zhàn)略到績效評價,為企業(yè)創(chuàng)造價值推出《企業(yè)戰(zhàn)略落地與績效管理實務》,是深入研究績效評級體系與管理會計的聯(lián)系,通過管理會計工具將傳統(tǒng)績效評價體系缺失的環(huán)節(jié)進行補充和完善,建立健全的全面績效評價體系,將新時期中企業(yè)的績效管理真正落到實處,促使企業(yè)向戰(zhàn)略目標靠攏,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

課程大綱



第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略落地需要績效激勵體系的推動
如何使員工的與戰(zhàn)略保持一致
打造戰(zhàn)略意
統(tǒng)一個人目標
提供所需技能
統(tǒng)一個人激勵
根據(jù)流程目標確定戰(zhàn)略職
戰(zhàn)略職位和關鍵能力
細化戰(zhàn)略目標,植入績效機制
案例分析:某公司的戰(zhàn)略與績效結合
第二模塊:如何建立價值管理和激勵體系
第三模塊:績效考核如何創(chuàng)造價值

培訓對象:

財務總監(jiān)及其他相關的高級管理人員人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及負責績效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員企業(yè)管理會計部門人員

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