企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，都會(huì)面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)而重要的問(wèn)題：企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢？要想從根本上解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)都需要設(shè)計(jì)和實(shí)施符合本企業(yè)實(shí)際的股權(quán)激勵(lì)方案。本課程教你如何利用股權(quán)激勵(lì)的方式留住核心人才，以彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方法和激勵(lì)手段的不足。
1.什么是股權(quán)激勵(lì)
契約論
委托代理關(guān)系
長(zhǎng)期激勵(lì)的種類(lèi)
股權(quán)激勵(lì)
2.股權(quán)激勵(lì)的作用
股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀
股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)點(diǎn)
3.股權(quán)激勵(lì)的類(lèi)型
現(xiàn)股計(jì)劃
期股計(jì)劃
期權(quán)計(jì)劃
三者比較
4.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)容
受益人的范圍與數(shù)量。
股票期權(quán)計(jì)劃涉及的證券總數(shù)
分配計(jì)劃：
確定行權(quán)價(jià)格。
確定授予時(shí)機(jī)。
規(guī)定股票期權(quán)的期限
附帶的投票權(quán)、股息、轉(zhuǎn)讓權(quán)及其它權(quán)利。
實(shí)施的約束條件，包括對(duì)違規(guī)行為的處罰。
股票期權(quán)變現(xiàn)的條件約束。
行權(quán)速度與方式。
5.股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)方式
股票期權(quán)的來(lái)源
如何確定行權(quán)價(jià)格
股票期權(quán)行使的方式
股票期權(quán)權(quán)利變更及喪失
期權(quán)與期股區(qū)別
6.案例分析
張老師
清華大學(xué)國(guó)際工商管理（IMBA）專(zhuān)業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢(xún)顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過(guò)咨詢(xún)、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢(xún)和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專(zhuān)職咨詢(xún)與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專(zhuān)業(yè)講師，曾為很多不同類(lèi)型的公司做過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過(guò)程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
企業(yè)董事長(zhǎng)\總經(jīng)理(法人代表)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)課程費(fèi)用：1980元/人 上一篇：辦公必備圖像處理技巧