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所有排期： 2021/3/20至2021/3/23 上海

培訓(xùn)內(nèi)容:

360°提升財(cái)務(wù)經(jīng)理軟技能，掃除職業(yè)發(fā)展障礙
打破部門合作壁壘，升級財(cái)務(wù)部門影響力
課程背景：
在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，對財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映工作，更需要打造一支高效的團(tuán)隊(duì)，提升財(cái)務(wù)對企業(yè)的影響力，以下可能是您關(guān)心的問題：
財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的地位和影響力如何？
財(cái)務(wù)人員有哪些特點(diǎn)？對財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的的管理需要注意什么？
如何打破部門間的合作壁壘，發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)中的專業(yè)性和決策力?
《財(cái)務(wù)經(jīng)理管理訓(xùn)練營》通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理溝通等系統(tǒng)性的集中學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)實(shí)際工作中的難題，融會貫通財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的軟技巧，讓您跳出專業(yè)財(cái)務(wù)人的職業(yè)短板，教您如何將財(cái)務(wù)優(yōu)勢融合到企業(yè)管理中去，實(shí)現(xiàn)對整體運(yùn)作的財(cái)務(wù)管控，成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人。
課程收益Benefits
【財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力】明確財(cái)務(wù)經(jīng)理的全新定位，學(xué)習(xí)如何提升財(cái)務(wù)影響力和自我領(lǐng)導(dǎo)能力
【財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)】掌握財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織行為特點(diǎn)，學(xué)習(xí)如何打造高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
【管理溝通藝術(shù)】把握財(cái)務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，提升溝通技巧
【跨部門協(xié)同】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧，消除財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的合作障礙.

課程大綱

一、財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位
財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位
二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別
建立你在隊(duì)伍中的威信——權(quán)力與權(quán)威
三、如何塑造財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力？
硬技能專業(yè)的財(cái)務(wù)學(xué)識為基礎(chǔ)
軟技能職業(yè)化素養(yǎng)和卓越管理溝通能力
四、有效團(tuán)隊(duì)的GRPI模式
團(tuán)隊(duì)的愿景目標(biāo)（Goal）團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)分工（Roles）運(yùn)營和決策系統(tǒng)（Process）團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系（InterpersonalRelationship）
五、如何建立高績效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)凝聚力：內(nèi)部和外部因素
團(tuán)隊(duì)成功的五大障礙因素
六、溝通的重要性
溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果
談判力是溝通的重要能力
讓組織依賴你——溝通應(yīng)是財(cái)務(wù)人員的每日工作

七、上下級溝通與管理藝術(shù)
復(fù)雜的上下級關(guān)系
管人與管事：授權(quán)、激勵、教導(dǎo)
八、財(cái)務(wù)部門如何與其他部門協(xié)同工作
如何讓業(yè)務(wù)部門主動按照財(cái)務(wù)要求辦事
意識到業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的力量
九、財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何成為一個超級智囊
財(cái)務(wù)經(jīng)理如何訓(xùn)練思維能力
財(cái)務(wù)經(jīng)理如何發(fā)揮專業(yè)技能
財(cái)務(wù)經(jīng)理如何施展領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

培訓(xùn)對象：

01 分管部分財(cái)務(wù)職能的負(fù)責(zé)人02 分子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理03 企業(yè)中層財(cái)務(wù)管理者課程費(fèi)用：8800元/人 上一篇：全球投資并購高級研修班

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