EHS卓越之路策劃
EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升
EHS管理人員12個(gè)最重要專業(yè)能力
第一篇：EHS卓越之路策劃
•EHS現(xiàn)狀評(píng)估和找出目前企業(yè)EHS問題方法；
•制定公司EHS遠(yuǎn)景/使命/戰(zhàn)略方針;
•制定公司3到5年EHS卓越之路的具體KPIs;
•制定公司年度目標(biāo)；
•年度目標(biāo)如何分解到每個(gè)部門和每個(gè)人；
•安全委員會(huì)和安全生產(chǎn)責(zé)任制；
•安全業(yè)績的回顧和跟蹤
第二篇：EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升
•重視力：真正把EHS放到與生產(chǎn)同等重要的位置；
•支持力：提供人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等資源保障；
•參與力：落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃、帶頭分享安全經(jīng)驗(yàn)；
•示范力：以身作則、率先垂范、帶頭遵守EHS規(guī)定；
•影響力：領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)的安全行為對(duì)員工的正面影響。
第三篇：EHS管理人員專業(yè)能力
1.EHS法規(guī)重要點(diǎn)介紹
2.電氣安全；
3.機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)；
4.承包商安全管理；
5.應(yīng)急響應(yīng)；
6.風(fēng)險(xiǎn)控制和工作安全分析JSA；
7.特種設(shè)備和危險(xiǎn)作業(yè)安全；
8.安全標(biāo)識(shí)/目視化管理；
9.事故調(diào)查與報(bào)告；
10.EHS培訓(xùn)體系
11. EHS變更管理和“三同時(shí)”評(píng)價(jià)
12.EHS隱患排查和改進(jìn)
總結(jié)
EHS經(jīng)理、EHS主管、EHS專員及其他EHS管理人員等。