• 2019/4/25至2019/4/26 上海

• 2019/7/25至2019/7/26 蘇州

課程收益

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：

EHS體系構(gòu)建 掌握EHS管理體系構(gòu)建模型和體系建立技巧，并了解EHS管理各個重要項目的實施節(jié)點、具體要求等

高風(fēng)險作業(yè)管理 掌握高風(fēng)險作業(yè)的風(fēng)險識別、對策和管控的具體知識和實施技巧

風(fēng)險系統(tǒng)控制 掌握基于風(fēng)險識別、風(fēng)險控制、作業(yè)指導(dǎo)書編制、考核試卷、目視化等系統(tǒng)的控制技巧

事故與應(yīng)急管理 掌握事故和應(yīng)急的基本處置原則和落地型應(yīng)急預(yù)案的編制要領(lǐng)

課程特色

工廠運(yùn)行模擬圖：以獨(dú)家設(shè)計的“工廠運(yùn)行模擬圖”為軸線，分析企業(yè)所必須的EHS管理模塊，讓學(xué)習(xí)更輕松、直觀、高效。

結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)方式：采用“結(jié)構(gòu)圖”形式，循序漸進(jìn)的研討、分析各EHS模塊的管理流程、要領(lǐng)等，讓EHS工作思路更加清晰。

以“法律法規(guī)”為基礎(chǔ)：EHS管理的核心首先是滿足法律法規(guī)的要求，課程中對EHS模塊的講解，緊扣法律法規(guī)要求。

獨(dú)家研發(fā)的工具：EHS管理所開展的大量工作，在于守法并預(yù)防事故，而非流于形式。課程中將講授大量獨(dú)家研發(fā)的管理工具，讓工作更加實戰(zhàn)和落地。包括“危險源系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)”、“EHS目視化”、“工廠隱患快速識別與控制”等。

課程大綱

主題一：EHS管理概述

1.EHS基礎(chǔ)理論與重視EHS工作的必要性

2.EHS管理的發(fā)展?fàn)顩r

3.中國企業(yè)EHS推進(jìn)中的六大通病

4.EHS管理者在推進(jìn)工作中的成長路徑

5.EHS管理者與非EHS管理者的角色認(rèn)知

主題二： EHS體系認(rèn)知

1.ISO14001、OHSAS18001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知與關(guān)系

2.EHS體系的作用新認(rèn)知

3.EHS體系構(gòu)建模型

4.研討：各程序文件、制度是如何編寫的？應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

5.EHS程序文件、制度關(guān)鍵點矩陣圖

6.作業(yè)規(guī)程編制要點

主題三：EHS系統(tǒng)中基本管理模塊

1.職業(yè)健康管理

案例： “毒蘋果”事件引發(fā)的社會影響

我國職業(yè)健康管理現(xiàn)狀與迫切性

研討：職業(yè)健康管理我們到底要做什么？要關(guān)注什么？

錯誤認(rèn)知：職業(yè)健康管理只關(guān)注化學(xué)品

什么是職業(yè)��？

什么是職業(yè)病危害因素？如何確定？

職業(yè)健康管理要點：

評價、檢測與申報

職業(yè)病危害告知與警示

健康監(jiān)護(hù)管理

員工全流程管理

常見職業(yè)健康管理設(shè)施介紹

職業(yè)健康管理的要點總結(jié)與難點應(yīng)對

2.危險化學(xué)品管理

化學(xué)品與危險化學(xué)品管理的誤區(qū)

危險化學(xué)品的分類

化學(xué)品管理的兩個基本要素

新化學(xué)品引進(jìn)管理要點與誤區(qū)

看懂化學(xué)品安全技術(shù)說明書（SDS）

化學(xué)品的存貯與使用要點

化學(xué)品事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)

危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則

泄漏處理

人員接觸處理

化學(xué)品廢棄物處理

3.高風(fēng)險作業(yè)管理

高風(fēng)險作業(yè)特點

常見高風(fēng)險作業(yè)類型

動火作業(yè)主要風(fēng)險與防護(hù)

登高作業(yè)主要風(fēng)險與防護(hù)

受限空間作業(yè)主要風(fēng)險與防護(hù)

臨時用電作業(yè)主要風(fēng)險與防護(hù)

吊裝作業(yè)主要風(fēng)險與防護(hù)

挖掘（破土）作業(yè)主要風(fēng)險與防護(hù)

研討：如何讓高風(fēng)險作業(yè)的風(fēng)險得到有效控制

4.特種設(shè)備與特種作業(yè)管理

特種設(shè)備與特種作業(yè)區(qū)別

常見特種設(shè)備類型

特種設(shè)備管理要點

5.承包商管理

研討：承包商管理的難點有哪些

承包商管理現(xiàn)狀

承包商管理四大流程

案例：承包商作業(yè)致多人中毒事件

新設(shè)備、新布局管理要點

6.機(jī)械電氣安全

機(jī)械傷害常見風(fēng)險

案例：典型機(jī)械傷害事故

機(jī)械防護(hù)裝置介紹

機(jī)械傷害控制技術(shù)與常用機(jī)械防護(hù)

危險能源控制：上鎖掛牌（LOTO）程序?qū)嵤?/p>

7.消防安全管理

案例：石景山麥當(dāng)勞火災(zāi)事故

新、改、擴(kuò)項目需要消防備案和驗收的情形；

建筑消防設(shè)施維護(hù)管理要點

滅火器配備、更換管理

消防疏散標(biāo)志設(shè)置要求

消防控制室管理要求

消防泵房管理要求

倉庫管理要點

8.三廢管理（廢氣、廢水、固廢）

環(huán)保法規(guī)相關(guān)要求一覽

三廢基本管理要點

廢氣管理的五大要素與管理要求

案例：廢水露天放置進(jìn)河道，處罰3萬元

固體廢物與危險廢物管理

危險廢物管理全流程介紹

主題四：EHS檢查實施

1.EHS檢查的目的

2.EHS檢查分類

3.圖片案例：看圖找隱患

4.識別隱患與隱患描述

5.根治隱患的方法：標(biāo)準(zhǔn)化

6.管理者檢查的定向稽核清單

7.EHS檢查表編制依據(jù)

8.EHS檢查實施流程

9.檢查問題的分?jǐn)?shù)與統(tǒng)計

主題五：事故與應(yīng)急管理

1.研討：小偷入室盜竊，進(jìn)屋以后最先干什么？

2.預(yù)案的必要性

3.預(yù)案架構(gòu)

4.研討：根據(jù)提供信息，進(jìn)行案例研討

5.預(yù)案編寫步驟

6.事故響應(yīng)級別

7.應(yīng)急救援設(shè)備與物資儲備和管理

8.如何編制應(yīng)急預(yù)案

9.企業(yè)需要考慮的常見應(yīng)急事態(tài)

10.編制預(yù)案的基本原則

11.事故是怎么發(fā)生的

12.事故現(xiàn)場管理

13.事故調(diào)查的過程與步驟

主題六：EHS人員的職業(yè)成長路徑

1.巧用老板：如何讓老板關(guān)注EHS管理績效

2.巧用報表：EHS KPI設(shè)定與運(yùn)行監(jiān)測

巧用案例：巧用氛圍：如何讓全員參與EHS管理

講師介紹

實戰(zhàn)型咨詢式安全培訓(xùn)講師——祝成軍

注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓(xùn)師

注冊建構(gòu)筑消防管理師

安全生產(chǎn)專家?guī)斐蓡T

安全管理文件“五基”編寫法創(chuàng)始人

危險源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)主導(dǎo)者

雙本質(zhì)安全管理體系研發(fā)人

工作安全分析系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)人

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè)，在擔(dān)任EHS部門高管期間，成功運(yùn)作風(fēng)險指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）建立、安防體系構(gòu)建等重要項目。

為行業(yè)內(nèi)知名的現(xiàn)場實戰(zhàn)型應(yīng)用專家，不管是培訓(xùn)還是咨詢，均從實際出發(fā)，致力于幫助客戶解決實際的問題。講課內(nèi)容結(jié)合其多年的安全管理經(jīng)驗，靈活運(yùn)用現(xiàn)場案例，深入淺出，受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

3.擅長領(lǐng)域：

（一）培      訓(xùn)：《危險源辨識與系統(tǒng)控制》、《EHS法律法規(guī)最佳實踐》、《班組標(biāo)準(zhǔn)化安全管理技能提升》、《全員安全環(huán)境意識與事故防范技能》、《安全領(lǐng)導(dǎo)力提升與安全文化建設(shè)》、《EHS專業(yè)人員核心能力提升》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《登高作業(yè)安全知識培訓(xùn)》等課程。

（二）主導(dǎo)安全咨詢項目（部分）：

中核蘇閥《安全環(huán)保管理三體系整合優(yōu)化項目》40天

利通天然氣《風(fēng)險系統(tǒng)控制項目》33天（風(fēng)險識別、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案、目視化）

薩克斯汽車零部件《安全檢查表》

漢跋技紡《合規(guī)性審計》

林德工程《合規(guī)性審計》

貝朗醫(yī)療《合規(guī)性審計》

康寶萊《應(yīng)急預(yù)案》

……

4.主講課程：

安全管理與技術(shù)系列 安全意識與技能系列

危險源辨識與系統(tǒng)控制

安全領(lǐng)導(dǎo)力提升與安全文化建設(shè)

EHS法律法規(guī)最佳實踐

工作安全分析(JSA)培訓(xùn)

班組標(biāo)準(zhǔn)化安全管理技能提升

應(yīng)急管理體系建設(shè)

消防安全管理培訓(xùn)

承包商與施工安全管理

事故應(yīng)急、調(diào)查與對策管理

危險化學(xué)品管理

危險預(yù)知訓(xùn)練（KYT）培訓(xùn)

零事故安全意識與事故防范

行為安全管理（BBS）

辦公人員安全知識培訓(xùn)

基于人體工效學(xué)的搬運(yùn)安全知識培訓(xùn)

全員消防意識培訓(xùn)

交通安全知識培訓(xùn)

受限空間管理技能培訓(xùn)

掛牌上鎖（LOTO）培訓(xùn)

叉車作業(yè)安全技能提升

登高作業(yè)安全技能培訓(xùn)

動火作業(yè)安全培訓(xùn)

吊裝作業(yè)安全培訓(xùn)

機(jī)械安全管理

5.服務(wù)客戶（部分）：

國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國電集團(tuán)（豐城發(fā)電、英特力化工）、南京電力公司、南京遠(yuǎn)能，中石化潤滑油、利通然氣、日立化成、神華鐵路、東航食品、大金、中車機(jī)車廠、飛利浦、康普、本田鎖具、高田汽配、美的集團(tuán)、中核蘇閥集團(tuán)、國際科技園、歐尚、寶鋼集團(tuán)、林德工程、道格拉斯、貝朗醫(yī)療、松下電氣機(jī)器(北京)、松下電氣機(jī)器(成都)、雅馬哈建設(shè)、無錫久保田、昆山造幣紙廠、桃源海潤印染、新民化纖、平望印染廠、南通能達(dá)水務(wù)、蘇州創(chuàng)元投資發(fā)展(集團(tuán))、蘇州電瓷廠股份、迪飛大電子、江蘇蘇凈集團(tuán)、武漢太平愛克、銘德鋁業(yè)、蘇州一光儀器、碧迪醫(yī)療器械、蘇州軸承廠股份、寧波熱電、蘇州遠(yuǎn)東砂輪、海格新能源汽車范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、牛尾電機(jī)、SEW-電機(jī)、南港橡膠、浙江華邦特種紙業(yè)、索菲亞家居、浙江力諾機(jī)械、森松集團(tuán)、薩克斯汽車零部件、漢跋技紡、下村特殊鋼、康寶萊（中國）、摩比斯、雅馬哈、NGK環(huán)保陶瓷、齊齊哈爾電力、蒙牛集團(tuán)、渭河發(fā)電、黃河電力、電子科技集團(tuán)長城開發(fā)、銀鷺食品、金雞湖房產(chǎn)開發(fā)、中國移動研究院、蘇州工業(yè)園區(qū)酒店集團(tuán)、凱賓斯基、金雞湖大酒店、金雞湖高爾夫、蘇州工業(yè)園區(qū)體育發(fā)展、商旅旅游產(chǎn)業(yè)公司、商業(yè)旅游發(fā)展公司、獨(dú)墅湖科教發(fā)展、世尊酒店、元禾控股、禮來醫(yī)藥、遠(yuǎn)程電纜、博西威電器、天祿能源、高創(chuàng)電子、奧圖泰工藝設(shè)備、空調(diào)國際、金紅葉紙業(yè)…