系統(tǒng)思考是縱觀全局，看清事件背后的結(jié)構(gòu)及要素之間的互動(dòng)關(guān)系，并主動(dòng)地“建構(gòu)”和“解構(gòu)”的思維 能力。
系統(tǒng)思考可以培養(yǎng)整體思考的能力，兊服本位主義和局限思考，將復(fù)雜事件抽絲剝繭出簡單結(jié)構(gòu)，有效解決 問題。
企業(yè)利用系統(tǒng)基模，可以快速找到最佳決策，提升經(jīng)營績效。
系統(tǒng)思考可以應(yīng)用亍公司年度策略制定、團(tuán)隊(duì)的效率化、中長期策略的策劃、管理制度的策劃、主管決策 能力的提升、第二代領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)等。組織想要健康永續(xù)發(fā)展，系統(tǒng)思考是中高層管理者需要修煉的能力 之一。
本課程以游戲、練習(xí)、研討為主要形式，輔之以講授、反饋等。
理解系統(tǒng)思考的價(jià)值
培養(yǎng)整體思考的能力，創(chuàng)造高效的管理
能將復(fù)雜問題結(jié)構(gòu)化，提升決策的質(zhì)量
事件、趨勢、結(jié)構(gòu)
環(huán)型思考、蝴蝶效應(yīng)
系統(tǒng)圖實(shí)作練習(xí)
產(chǎn)銷系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)仿真
結(jié)構(gòu)影響行為
沒有策略的策略
策略思考的新工具
飲鴆止渴、舍本逐末
成長的上限、富者愈富
事業(yè)基模繪制
共同的悲劇案例說明
策略學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室簡介
對(duì)通過“五項(xiàng)修煉”提升組織能力有更高學(xué)習(xí)渴望的 企業(yè)中高層管理者